雪豹(bào)财经(jīng)社独家获悉，京东高级副总裁、自有品牌负责人(rén)王笑松于(yú)近日退休。他(tā)是在京东供职(zhí)15年的(de)老兵，曾掌(zhǎng)管GMV贡献占比最高的(de)业务。

　　京东(dōng)市值最高的子集团京东(dōng)健康进行了近年(nián)来(lái)最大(dà)的组织变(biàn)革，新成立即(jí)时零售部和线下医疗业务部，原(yuán)数字(zì)健康(kāng)业务(wù)部和政府事务部(bù)更名为(wèi)企(qǐ)业(yè)业务(wù)部和公共事务与(yǔ)合(hé)规(guī)部(bù)。

　　刘(liú)强东掀(xiān)起的人(rén)事巨变(biàn)背(bèi)后，是京东(dōng)在存量(liàng)竞争环境下，从(cóng)开疆拓土到以守为攻的(de)战略(lüè)转换。

　　作者丨闫(yán)学(xué)功

　　每一次刘强(qiáng)东从幕后回归台前，都会带来整个京东巨大的人事变(biàn)动，最近(jìn)的这一(yī)次也不例(lì)外。从集团到(dào)子(zi)公司，从(cóng)CEO到各大高管，这场震(zhèn)动(dòng)还(hái)在持续。

　　雪豹财经社独家获悉，原京东(dōng)集团高(gāo)级副总(zǒng)裁(cái)、自(zì)有品牌负责人王笑松于(yú)近日卸任(rèn)，与前CEO徐(xú)雷同日(rì)退(tuì)休。京东(dōng)副总(zǒng)裁、惠寻业务负(fù)责人(rén)汤恒(héng)晟出任京东自有(yǒu)品牌(pái)代理负责人(rén)，向(xiàng)京东集(jí)团董事会主席刘强东(dōng)和京东CEO许冉汇报。京东的自有品牌业(yè)务主要(yào)包括京东京造和(hé)惠寻。

　　京东市(shì)值最大的子(zi)公(gōng)司京东(dōng)健康(kāng)，也迎来了近年来最大(dà)的架构调(diào)整。雪(xuě)豹(bào)财经社独(dú)家获悉，京东健康近日新成立即时零售部和线(xiàn)下(xià)医疗业务部，将原数字健康业务(wù)部(bù)和政府事(shì)务部更名(míng)为企业业务部(bù)和公共事务与合规(guī)部(bù)。

　　“刘(liú)强东从未离开”，在(zài)京东内部(bù)，从(cóng)前CEO徐雷到普通员工都(dōu)对这句话(huà)深信不疑。去年(nián)底，刘强(qiáng)东用一次严厉(lì)的高管批评(píng)会议宣告回归后，一名内(nèi)部员工评价称，“随(suí)着一系列(liè)调(diào)整(zhěng)，东哥的影(yǐng)子无处不(bù)在。”

　　刘强东曾三(sān)次(cì)“放权”，但当他(tā)认为公(gōng)司(sī)遭遇危急时刻，便(biàn)强势回归，带(dài)着变革决(jué)心推(tuī)动这架(jià)巨大机器上(shàng)的齿轮(lún)继续转(zhuǎn)动。

　　上(shàng)一次是在京东(dōng)内部(bù)被(bèi)称为“至(zhì)暗时刻”的2018年(nián)，刘(liú)强东换下了大批高管(guǎn)，将徐(xú)雷(léi)推上前台。如(rú)今，多次直言京东遭遇危(wēi)机的刘(liú)强东打起了低(dī)价(jià)战争，并又(yòu)一次推动了(le)自上而下(xià)的人事变(biàn)革(gé)，原CFO许冉被他推到前台。

　　时(shí)隔4年的两次巨大(dà)变(biàn)革(gé)背后(殇是什么意思怎么读拼音，殇是什么意思 怎么读伤感的一个字hòu)，京东到底发生了什么？

　　高级副(fù)总(zǒng)裁(cái)王笑松与徐雷同日退休

　　徐(xú)雷“荣休”的消息(xī)在京东今年(nián)Q1财(cái)报发布当日传出，迅(xùn)速发酵，但这只是京东人事巨变最引人(rén)瞩目的一个缩影，下面还有(yǒu)更大的暗流汹涌(yǒng)。

　　京东在(zài)一封内部信(xìn)中称，高级副(fù)总裁(cái)、自有品牌(pái)负(fù)责(zé)人王笑松(sōng)因个人原因(yīn)提出退休申(shēn)请，管理(lǐ)层批(pī)准后同意。公司对王(wáng)笑松多年来为京东作出的贡献表示感谢，肯定(dìng)了他在(zài)3C业务、生(shēng)鲜业务及(jí)自有品牌业务(wù)的成绩。王笑松退休的原因与徐雷一(yī)样。

　　多名京东内部人士告诉雪豹(bào)财经(jīng)社，针对高(gāo)层的变动(dòng)还将(jiāng)继(jì)续。

　　很(hěn)多京东员工对王笑(xiào)松(sōng)的退休并(bìng)不感(gǎn)到(dào)意外。一(yī)名员(yuán)工评(píng)价称，“他从中心一路走(zǒu)到边缘。”另(lìng)一名员工(gōng)透露，在去年底的京东内(nèi)部会议上，刘强东批评的高管中有王笑松。

　　王笑松(sōng)于2008年(nián)加(jiā)入京(jīng)东(dōng)，比(bǐ)徐雷正式加入还早一年，在京东工作(zuò)15年。他曾是京东最年(nián)轻的(de)副总裁，历任(rèn)3C事(shì)业部、生鲜事业部负(fù)责(zé)人，颇受刘强东器重。

　　2018年初，京东组建(jiàn)三(sān)大事(shì)业(yè)群：大快消事业群、电子(zi)文娱事业群(qún)、时尚(shàng)生(shēng)活事业(yè)群，其中大快消(xiāo)事(shì)业群由生鲜(xiān)事业部、消费品事业(yè)部(bù)以及新通路事业部构成。王(wáng)笑松担任大快消事业(yè)群总裁，同时升任京东高级副总(zǒng)裁，他(tā)手(shǒu)握京(jīng)东(dōng)GMV贡献占比(bǐ)最大的业务。

　　也(yě)是在同一年(nián)，京东(dōng)经历内部公(gōng)认的“至暗时刻”，股价震(zhèn)荡(dàng)下行，用(yòng)户数(shù)被(bèi)拼多多超越。

　　当时(shí)，阿(ā)里(lǐ)旗(qí)下(xià)的盒马在新零售赛(sài)道不断开疆(jiāng)拓土，曾带队组建京东自营生鲜超市(shì)7FRESH的王(wáng)笑(xiào)松(sōng)被派去打这场硬仗。王(wáng)笑松曾对媒体表示，从2家到1000家门店，7FRESH只用(yòng)3~5年(nián)。但事实上，7FRESH的(de)这场仗打得并不(bù)顺利，一年时(shí)间内仅开店十余家(jiā)，不(bù)到(dào)盒马(mǎ)同期的1/10。

　　是年底，刘强东强势主(zhǔ)导了(le)京东的人事变革，王笑松在新一轮调整中“地(dì)盘”缩(suō)水，只负(fù)责生鲜事业(yè)部（7FRESH被并入生鲜事(shì)业部(bù)）。也(yě)是(shì)在这一年，徐雷被(bèi)推到前台，出(chū)任京东零售CEO。

　　此(cǐ)后(hòu)，王(wáng)笑松一路被(bèi)边(biān)缘(yuán)化，2019年(nián)从(cóng)生鲜事业部离任(rèn)，2020年出任自有品牌负责人。自有品牌业务(wù)主(zhǔ)要包括京东京造和惠寻，在京东内部相对边缘，营收占比(bǐ)不高。

　　此次接任王笑(xiào)松(sōng)的是他(tā)的直系(xì)下属汤(tāng)恒晟，后者(zhě)拥有(yǒu)丰富(fù)的京东自有(yǒu)品牌(pái)业务经验，曾先后担任京东京造(zào)总经理(lǐ)和(hé)惠寻(xún)负责人(rén)。

　　京东健康近年来最大的组(zǔ)织变革

　　雪豹财经社独家获(huò)悉，京(jīng)东市(shì)值最高的(de)子(zi)集团(tuán)京东健康迎(yíng)来(lái)了(le)近(jìn)年来最大的组织变革(gé)：新成(chéng)立即时(shí)零售部和线(xiàn)下医疗业(yè)务(wù)部，将原数字健康(kāng)业务部和政府事务(wù)部更(gèng)名(míng)为企业业务部和公共(gòng)事务与合(hé)规(guī)部。

　　此外，京东健康发公告(gào)称原CFO曹冬已(yǐ)辞(cí)任，将在京东(dōng)集团担任新的职务，接任他的是京东集团投资支持部负责人(rén)及自有品牌(pái)业务部财务负责人邓卉。

　　京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康的前身是京东大药房，从一家自营网店逐(zhú)步(bù)成长为京东旗下专注(zhù)于医疗健康业务的子集团，2020年底登陆(lù)港(gǎng)交所。目前市值约为1700亿(yì)港元，是京东系公(gōng)司(sī)中，除(chú)京东(dōng)集(jí)团外市值最高的上(shàng)市(shì)公司(sī)。今年一季度，京(jīng)东(dōng)健康营收同比增(zēng)长54.2％至139.5亿元，非国际财(cái)务报告准(zhǔn)则经营利润同比增长(zhǎng)107.8％至11.6亿元。

　　据官(guān)网介绍(shào)，京(jīng)东健康是医疗健康商品、服务、解决方案提供商，产品(pǐn)及(jí)服务覆盖医药健(jiàn)康(kāng)实物产业链、医(yī)疗流程、健康场景(jǐng)。刘强东是京东健(jiàn)康最大的股东，持股近70％。

　　本次组织架构调整主(zhǔ)要包括：1）成立即时零(líng)售部，由原医(yī)药部负责人王一婷负责；成立线下医疗业务殇是什么意思怎么读拼音，殇是什么意思 怎么读伤感的一个字部，负责人暂未披露(lù)；2）原(yuán)综合部负责人宋志瑞接任医药部负责(zé)人；原综合(hé)服务部供应链提升(shēng)部负责人(rén)王(wáng)海华，出(chū)任综(zōng)合服务部负责人；原数字健康业务部(bù)更名(míng)为企(qǐ)业业务部，由原(yuán)药京采(cǎi)负责(zé)人(rén)周新元负(fù)责；原政府事(shì)务部更名为公(gōng)共事务与合(hé)规部，负责人暂未披露。

　　上述所(suǒ)有负责人均(jūn)向CEO金恩林汇(huì)报。

　　新(xīn)成立即时零售(shòu)部和线下医疗(liáo)业务部是动作最大(dà)的(de)调(diào)整，二者都瞄准了(le)线下履约能(néng)力。其(qí)中(zhōng)即时零售部(bù)是(shì)此次(cì)调整中(zhōng)的首(shǒu)位，一名(míng)京东员工(gōng)向雪豹财(cái)经社透露(lù)，“因(yīn)为(wèi)美(měi)团在(zài)即时配送端有优势，用户经常会在京(jīng)东健(jiàn)康上看病，去(qù)美团下(xià)单买(mǎi)药。”因此(cǐ)，京东(dōng)健康也要(yào)加强自己的即(jí)时(shí)配送能力。

　　京(jīng)东健康CEO金恩林在(zài)2022年财报中提(tí)到，要进一步(bù)提(tí)升“快速送药”能(néng)力。京东健康(kāng)此前选择(zé)的方式是(shì)复用达(dá)达快送和(hé)京东(dōng)到家的配送(sòng)能力。

　　线上线下一体化建(jiàn)设是金恩林的战略目标。在京东健康2022年(nián)报(bào)CEO寄语(yǔ)中，“加速推进(jìn)线上线下一体化、打造(zào)新型医疗健康服务(wù)体系”被放在(zài)首位。

　　据2022年财报(bào)，京(jīng)东(dōng)健康目前自营医(yī)疗(liáo)商(shāng)品零售占(zhàn)营收超过85％，其中对物流(liú)配送时间更不敏感(gǎn)的非药品类（比如保健品(pǐn)）贡献过半。京(jīng)东零售一直努力摆脱(tuō)“大药房”的(de)形(xíng)象，线上(shàng)线下结合“医+药”的转型(xíng)不可(kě)避免。

　　事实上，这套打法早已成为大健(jiàn)康赛道的共(gòng)识(shí)。今年(nián)3月，美(měi)团买药slogan由“买药上美(měi)团”变为“24小时(shí)看(kàn)病买(mǎi)药”。

　　目前，大健(jiàn)康赛(sài)道呈(chéng)现一超(chāo)多强的市场格局(jú)。从市值、营收维度(dù)看，京东(dōng)健康暂时领先，早(zǎo)期与京(jīng)东健(jiàn)康、阿里健(jiàn)康三足鼎(dǐng)立的平安好医(yī)生掉队明显。不过，随着美(měi)团强势入局，新一轮洗牌或将加剧。据(jù)O2O Mind数(shù)据(jù)，2021年1月至2022年3月(yuè)，美(měi)团在医药健康O2O领域(yù)累计营收105.4亿元。王兴也多次(cì)表(biǎo)示对(duì)美团买药的增长潜力充满信(xìn)心。

　　刘强东需(xū)要的(de)人：会算账(zhàng)，忠诚度高

　　大环境变(biàn)了(le)，能够(gòu)站(zhàn)在(zài)刘强东身边的人也变了。

　　2018年，京(jīng)东面临的困境是营收(shōu)增速下降，与高速发展的电商(shāng)行(xíng)业格格不入，被阿里越甩越(yuè)远，又被后(hòu)来者拼(pīn)多(duō)多迫近。强(qiáng)敌环伺，刘强东亟需(xū)开疆拓土的大将。在(zài)2019年2月一(yī)场(chǎng)内部高管(guǎn)会(huì)上，刘强东(dōng)痛斥“混日子的(de)人(rén)太多”，他需要(yào)“能拼(pīn)杀的兄(xiōng)弟”。

　　在随之而来的组织变革中，能打仗的徐雷走向前台，出师不利的(de)王笑松和另一位(wèi)高级副总(zǒng)裁(cái)胡胜利（当时主管时(shí)尚生活事(shì)业群）则被换(huàn)下。2019-2021年，京(jīng)东连续3年(nián)净收入同比增长(zhǎng)26％以上，活跃用户也从3.05亿增长至5.8亿。

　　但如今(jīn)，在残酷的存量竞争时(shí)期，刘强东需要的是以守为攻(gōng)的人才。

　　从京东此轮人事变动中不难看出(chū)，刘强东认为守成之人必须具备两个条件(jiàn)：会算账，忠(zhōng)诚度(dù)高。

　　京东集(jí)团(tuán)的新(xīn)CEO许(xǔ)冉曾担任(rèn)CFO，在财务方面有(yǒu)丰富经验。不仅如此，CFO线在整个京(jīng)东人(rén)事变动中都处于C位。京东(dōng)零售中最重要的3C事业群被拆(chāi)分成家电家居(jū)事业群和电脑(nǎo)通讯事业群，其中家(jiā)电家具事业群由原京东(dōng)零售CFO李帅负责，原京东健康CFO曹冬也将(jiāng)在集团担任新的职(zhí)务(wù)。

　　雪豹(bào)财经社曾独家报道京东科(kē)技原销(xiāo)售负责人徐丰升任总裁，他同样是对收支(zhī)敏感(gǎn)的高(gāo)管(guǎn)。（详见《京(jīng)东科技迎来新总裁，销售中心负责人徐丰升任》）

　　多名京(jīng)东内部员工评价称，互联网公司都变得更加(jiā)务实(shí)，京东也不例外，“找最会算账的(de)人(rén)当(dāng)家，才(cái)能赚到(dào)更多的钱”。

　　从(cóng)去年年底开始，刘强东(dōng)多次在内部(bù)提及低价战略，目的都是为了守住(zhù)被拼多多(duō)等竞对不断(duàn)蚕(cán)食的存(cún)量用户，再用低价去(qù)争夺更多用户。（详见《刘强东回归烧了三把火，想抢回被拼多多“劫(jié)走”的(de)用户》）

　　打低价战争需要子殇是什么意思怎么读拼音，殇是什么意思 怎么读伤感的一个字弹，CFO出身(shēn)的许冉(rǎn)是提(tí)供弹药的最佳人选。今(jīn)年(nián)Q1，京东(dōng)的(de)经营利润和自(zì)由现金流均同(tóng)比(bǐ)大幅(fú)增长，这(zhè)部分(fēn)得益于降本增效措施。徐雷(léi)在(zài)近日财(cái)报电(diàn)话会上对许冉的评价(jià)也印证了(le)这一点：“许(xǔ)冉能带领(lǐng)京(jīng)东走进下一(yī)阶(jiē)段，更加注重业务健康(kāng)度(dù)和发展质量。”

　　刘强(qiáng)东追求(qiú)对公(gōng)司(sī)的绝对控制(zhì)权(quán)，而(ér)高(gāo)管的忠诚度是保(bǎo)证变革(gé)能否顺利推进(jìn)的(de)先决条件(jiàn)。

　　在此次(cì)京东变革中(zhōng)，两种类型的(de)高管得(dé)到重用：一(yī)种是刘强东多年(nián)来亲自培养(yǎng)的(de)管培(péi)生(shēng)，另一种(zhǒng)是在京东内部没有(yǒu)复杂人际关系的职业经理(lǐ)人。

　　京东零售新(xīn)任电脑(nǎo)通讯事业(yè)群负(fù)责人吴(wú)双喜、时尚美妆事业(yè)群负责人孔祥莹、全球购事业部负责人(rén)杨(yáng)啓(qǐ)焜和京东健康医疗部负责人宋志(zhì)瑞，均是(shì)管培生出(chū)身。多名内部人士称，管培生是刘强东的(de)绝(jué)对嫡(dí)系，拥有诸(zhū)多特权，包(bāo)括周报直接抄送(sòng)刘强东，能参加高(gāo)级别的(de)高(gāo)管会议，一般至少由(yóu)业务(wù)部门的副总(zǒng)裁亲自指(zhǐ)导等。

　　此外，据多家媒(méi)体(tǐ)报道，刘强东(dōng)在近几(jǐ)年开始倚重(zhòng)专业(yè)能力强且在(zài)京东内部没(méi)有(yǒu)复杂人际关系的职业经理人，许冉便是典型代(dài)表(biǎo)。她于2018年(nián)加入京东，内(nèi)部人士认为(wèi)她“安静(jìng)，耐心(xīn)，十分(fēn)服(fú)从刘强(qiáng)东下达的(de)命(mìng)令”。

　　接手京东零售大(dà)商超全渠(qú)道事业群的姚彦中，是京东零售(shòu)三个重要品类(lèi)事业群中唯(wéi)一(yī)一(yī)个没有离开的副总(zǒng)裁级别高管。刘强(qiáng)东曾在内部会(huì)议(yì)上评价他，“整个京(jīng)东零售，只有1.5个人在会上说真话、提问题(tí)。0.5是缪钦，1是姚彦中。”缪钦也是2020年才加(jiā)入京(jīng)东的职业经理人(rén)，目前担任京东零售生活服务(wù)事业群负责人。

　　带领(lǐng)自己亲自摆(bǎi)放位置并信任的这(zhè)群人，刘强(qiáng)东即将开打一场新的仗。市场并不(bù)担心(xīn)不懂业务的许冉出任(rèn)CEO，因为所有人都知道，无论公告(gào)上的CEO名单如(rú)何更替(tì)，京东(dōng)真正的掌舵人只(zhǐ)有一个。

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