幂级数展开式常用公式，幂级数展开式怎么推导

　　唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同幂级数展开式常用公式，幂级数展开式怎么推导(tóng)的(de)出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目(mù)前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视(shì)为唐(táng)岩(yán)心腹(fù)，甚(shèn)至还包括唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司内(nèi)部，这被(bèi)普遍认为是唐(táng)岩押注出海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交格局基本(běn)已定、监管不断加强的(de)当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经(jīng)在舒适(shì)区(qū)里待(dài)了太久。成立至今，陌(mò)陌几乎(hū)从未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先发(fā)优势让(ràng)它在成立(lì)之初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道的头把(bǎ)交椅，随后又及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体量(liàng)成功抓住一(yī)只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依(yī)然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计(jì)准则(zé)）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度(dù)持续(xù)盈利(lì)。放眼望去，没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公司能(néng)做到如此(cǐ)，更何况它账上还(hái)趴着(zhe)133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静的水面(miàn)之下(xià)，陌陌(mò)危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活(huó)突(tū)破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商直(zhí)播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场(chǎng)直播开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且始终未能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在(zài)走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么(me)特别(bié)的情感，整(zhěng)个公(gōng)司都非(fēi)常平淡，就(jiù)像一个人平静地接受衰(shuāi)老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌(mò)陌(mò)改(gǎi)名挚文集团，将产(chǎn)品与公(gōng)司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品的(de)依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还(hái)不足以给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原(yuán)因(yīn)辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确(què)的航向吗？

　　大(dà)规(guī)模(mó)裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起来了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工(gōng)作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工作的张超(chāo)对时代(dài)财(cái)经表示，“曾经七点一(yī)过(guò)，领导就不可能(néng)在工位上发现(xiàn)我了(le)。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举(jǔ)降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传(chuán)统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还曾(céng)带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出发(fā)，搭乘82架(jià)次航班(bān)到日本(běn)东京集中团建，一(yī)次(cì)性包下了(le)当地近(jìn)800间酒店客房。这(zhè)场盛大(dà)的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子(zi)结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出(chū)现在具体的业务层(céng)会议上(shàng)，直(zhí)接听取来自一线的汇(huì)报，并不时(shí)做出辛辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似(shì)情(qíng)况在此前(qián)王力任(rèn)期内几乎(hū)从未(wèi)发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜(xǐ)欢越级管(guǎn)理。”一名(míng)资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明显多了起来。大量的需求随着会(huì)议袭来，张(zhāng)超现在(zài)每天最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规模的裁员(yuán)动(dòng)作。去年10月，与唐(táng)岩一(yī)同(tóng)回归的(de)还有他(tā)的妻子张思川(chuān)。她被任命为(wèi)挚文集团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购等(děng)工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年(nián)公(gōng)司启动裁(cái)员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部门甚至(zhì)直(zhí)接(jiē)被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业务增(zēng)长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动公(gōng)司(sī)创新齿轮(lún)转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并(bìng)在公司(sī)内部发起三次创业(yè)营活动，鼓励(lì)员工提出(chū)新的创(chuàng)意，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会(huì)随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩回归后的一(yī)系(xì)列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都能一针见血(xuè)地指出问题核心所在，对不同业务的理解(jiě)也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方向(xiàng)上(shàng)感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这(zhè)么几年我(wǒ)基本(běn)没(méi)有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职业经理人(rén)的区别。前者往往代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而(ér)后(hòu)者(zhě)却是预(yù)算管理，风(fēng)险(xiǎn)控(kòng)制，按部(bù)就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚(zhì)文集(jí)团(tuán)正式推(tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然(rán)而，这一新作没能打响任何水花。据点点数(shù)据(jù)统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到(dào)2万(wàn)次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对(duì)等众多新项(xiàng)目，但至今(jīn)无一爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已(yǐ)定，后来者机会(huì)寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在公(gōng)众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞(dàn)生在2017年前(qián)后。

　　国(guó)内市(shì)场突破难(nán)寻，唐岩将(jiāng)重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属必(bì)然。可问题在于，此(cǐ)前十年(nián)陌(mò)陌曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌(mò)再次重启出海战略能(néng)否成功，还要打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出自己的(de)英文版(bǎn)复制品MO，以及(jí)将基于地理(lǐ)位置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化差异，以及(jí)较发达地区相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应(yīng)用(yòng)并(bìng)没有打开海外陌生人社(shè)交市场大(dà)门，草(cǎo)草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社(shè)交厂商在(zài)东南亚(yà)、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利(lì)之后，陌陌迅速(sù)重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能(néng)上有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已(yǐ)经被有(yǒu)“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出海业(yè)务部，推出了(le)两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌(mò)生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏(xì)化社交产品(pǐn)。然而在中东，同(tóng)类产品市场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没(méi)有任何(hé)优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠(kào)陌生(shēng)人(rén)语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区(qū)的宗教文化(huà)约束，在(zài)没有同类(lèi)竞(jìng)品的情况下迅速打开市场。据内(nèi)部员(yuán)工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可(kě)以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前(qián)陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于与公会、主播分成，以换(huàn)取他(tā)们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降(jiàng)低分(fēn)成比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模(mó)才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌出(chū)海业务只剩一个(gè)收购而来的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有(yǒu)消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来(lái)西(xī)亚(yà)等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失(shī)误(wù)。长(zhǎng)期以来(lái)，管理(lǐ)层对(duì)于出海业(yè)务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司出(chū)海产品的优(yōu)先级都要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十(shí)几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受采访时(shí)还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不(bù)建议出海，因(yīn)为我觉得国(guó)内市(shì)场还没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市(shì)场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做一(yī)个印(yìn)度市(shì)场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的(de)出海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向社(shè)交赛道以来(lái)，7年时间已(yǐ)过，如(rú)今(jīn)摆在(zài)唐岩面前的，已(yǐ)是(shì)一个群(qún)狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食(shí)并不(bù)容易。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力(lì)突破文化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态(tài)跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于(yú)唐(táng)岩而言，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不(bù)上是(shì)绝境(jìng)。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生(shēng)人(rén)社(shè)交赛(sài)道眼前的限制和(hé)天花(huā)板(bǎn)，留(liú)给其试错和调(diào)整的时(shí)间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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