部门经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只是部(bù)分业(yè)务(wù)，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一(yī)般是(shì)一个(gè)公司(sī)（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公司(sī)（或集团公司）业务(wù)的一个方(fāng)面，如销(xiāo)售总监、财务(wù)总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带(dài)有(yǒu)行(xíng)政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权(quán)；

　　职位(wèi)的大小要从具体工(gōng)作上区分，同(tóng)一部(bù)门可(kě)以同(tóng)时设总监和(hé)经(jīng)理(lǐ)，但工作(zuò)上的可以区分为(wèi)，总监主(zhǔ)要做某一业务领(lǐng)域(yù)的管理工作，而经理(lǐ)负责部(bù)门的全面管理。

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　　部门总监的(de)主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标准并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推动并确(què)保营(yíng)业指标的顺利(lì)完(wán)成；

　　制(zhì)定(dìng)运(yùn)营中心(xīn)各(gè)部(bù)门(mén)的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调各部门的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队(duì)伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他(tā)任务。

部门经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大

　　总(zǒng)监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营权(quán)层(céng)次，“总监”这个岗位级(jí)别(bié)处中国比俄罗斯强大吗，中国跟俄罗斯哪个强大于总(zǒng)经理和部(bù)门(mén)经理(lǐ)之(zhī)间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属(shǔ)于总监下面，在(zài)上层领导目(mù)前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常(cháng)经源(yuán)此吵营管(guǎn)理和行政事务的负责人(rén),由(yóu)董事会决(jué)定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负责,可由(yóu)董事和自(zì)然人股东(dōng)充(chōng)任,也可由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对(duì)公司具有重要影响力或(huò)关系公司全局雹侍性(xìng)的工作(zuò)事(shì)务(wù)的(de)岗位(wèi)职务者。

　　一般(bān)为某项领域(yù)的第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权(quán)层面讲(jiǎng),总监的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

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