雪豹财经社(shè)独家获(huò)悉，充当各业务技术中台的阿里(lǐ)CTO线近日完(wán)成了组织(zhī)架构(gòu)的调整。原先CTO线中的业务中(zhōng)台、供应(yīng)链(liàn)中台(tái)等核心(xīn)团队并(bìng)入CDC（国内数字商业(yè)板块(kuài)，包含天猫、淘宝等），其余团队少数并入各子(zi)公司，大(dà)部分团队被(bèi)纳入爱橙技术。

　　爱橙技(jì)术属于(yú)阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种巴巴旗(qí)下提供专业(yè)技术服务的(de)全(quán)资子公司(sī)。

　　知(zhī)情人(rén)士称，原阿里CTO吴泽明（花名范禹）将(jiāng)出(chū)任爱橙CEO，继续(xù)向集团CEO张(zhāng)勇(yǒng)（花名逍(xiāo)遥(yáo)子）汇(huì)报。随着这次调整，集(jí)团CTO这(zhè)个岗位也(yě)成为历史。阿里其他职茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种能(néng)线（CRO线、CFO线等(děng)）也将与(yǔ)CTO线一样被(bèi)“化整为零(líng)”。

　　多位内部(bù)员工评价称(chēng)，这意(yì)味(wèi)着(zhe)阿里的技(jì)术大中(zhōng)台将彻底成为历(lì)史，取而代之的(de)是进入具体业务(wù)，变(biàn)成专属(shǔ)的小中台。

　　阿里CTO线(xiàn)的前身为平台技(jì)术事业群，是独立于(yú)具体业务的(de)技术研发团队，充当阿(ā)里的(de)技(jì)术中台(tái)，主要为(wèi)淘系电(diàn)商提供(gōng)技术服务。阿里校园招聘(pìn)官(guān)网对(duì)CTO线的(de)介绍是：“天猫(māo)、淘宝、淘菜菜、淘特(tè)、闲鱼……这里是全球(qiú)最大规(guī)模的电商平(píng)台技(jì)茶名如鱼水是什么茶 如鱼水是什么品种术底座。”此次架(jià)构调整中，最为核心的业务中台(tái)和(hé)供应(yīng)链中台(tái)被并入(rù)大(dà)淘系，是意料之(zhī)中。

　　按照张勇的说法，阿(ā)里拆分的(de)初衷是让组织(zhī)变敏(mǐn)捷。他在(zài)此前的一封全员信中表(biǎo)示：“中后(hòu)台能力将有(yǒu)序进入(rù)到相关业务集团和公司，为前台业务(wù)发展继续发挥重要价值。多个业务(wù)集团和公司所必需的(de)共享中(zhōng)后台服务，将通过专业服务公(gōng)司的模式提供。”

　　爱橙技术是张勇口中的“专业服务公司”之一。据企(qǐ)查查(chá)，爱橙技术是(shì)阿(ā)里巴巴的全资子公司，法人(rén)是阿里前任CTO程立(lì)（花名鲁(lǔ)肃）。不(bù)少内部(bù)人士将这家公司(sī)视为(wèi)“阿里(lǐ)内包”，员工与爱橙签(qiān)约，实际(jì)工作是服务(wù)于阿里(lǐ)各(gè)业(yè)务(wù)。爱(ài)橙员工有正式工号(hào)和花(huā)名，但没有登(dēng)录阿里内(nèi)网“阿里(lǐ)味”的权限。

　　类(lèi)似爱橙(chéng)这样(yàng)的“专(zhuān)业(yè)服务(wù)公司”，阿(ā)里还有不少，但目前已有(yǒu)整合(hé)的趋势。阿里全资(zī)子公(gōng)司乌鸫科技也是一(yī)些(xiē)员(yuán)工眼中的“内包”公司，法人陈(chén)琴（花(huā)名霜波）是阿里本地生活技(jì)术(shù)中(zhōng)台的负责(zé)人。多(duō)名内部员工(gōng)称(chēng)，此(cǐ)次(cì)调整后，乌(wū)鸫(dōng)科(kē)技的员工所属(shǔ)部门调整(zhěng)为爱橙(chéng)。

　　在不到(dào)8年(nián)时间里，阿里经历了中台的建设到拆分。阿里(lǐ)CTO线的拆分，意味着中台彻(chè)底(dǐ)变薄。

　　2015年末，阿里(lǐ)提出“大(dà)中(zhōng)台+小前台”，目的(de)是构建一个(gè)可复用的平(píng)台，来支撑(chēng)前台多样化的业务(wù)需求(qiú)，用(yòng)张勇的话说是“避免重(zhòng)复造轮子”。

　　到2020年末，不断变(biàn)厚(hòu)的中(zhōng)台(tái)本身已成(chéng)为(wèi)一(yī)种冗(rǒng)余。张勇曾(céng)在内网(wǎng)直(zhí)言(yán)，“中台过于臃肿和僵化，阻碍了业务的快速(sù)发(fā)展和颠覆性创新。”自此(cǐ)，阿里对组织(zhī)架构(gòu)的调整重心变为“让组织更敏(mǐn)捷”，中台不断变(biàn)薄，设立四大CEO是一个明确(què)的信号。字节(jié)跳动、京东(dōng)等多家互联网巨头(tóu)在此前(qián)后亦开始削弱中(zhōng)台。

　　在阿里陆(lù)续落地“1+6+N”的拆分之(zhī)际(jì)，大中台也将和(hé)阿里的集(jí)体(tǐ)婚礼一样，彻底退出(chū)历史舞台(tái)。

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