mbb是什(shén)么公(gōng)司，mbb是什么意思缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩(ēn)咨(zī)询）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都(dōu)为顶级咨询(xún)公司，在(zài)招(zhāo)聘(pìn)的时候对应聘者的专(zhuān)业、毕(bì)业(yè)院(yuàn)校、能力等方面有较高(gāo)的要求(qiú)的。

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MBB 是什(shén)么咨询公司(sī)

　　主要(yào)为(wèi)各个(gè)行业的代(dài)表企业提(tí)供(gōng)战略与经营(yíng)方面的专业咨询服(fú)务，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被(bèi)悔携誉为全球最顶级的三大(dà)战略咨询公司，被行业内(nèi)称(chēng)作“MBB"，也是历(lì)年来工商管理、经济学(xué)、金融(róng)类(lèi)专业毕业(yè)生最为向往的公(gōng)司。

　　拓展资料(liào)

　　一(yī)，咨询(xún)公司(sī)是指从(cóng)事软科学研究开发、并出(chū)售“智(zhì)慧(huì)”的公司(sī)，又称(chēng)“顾问公(gōng)司”。

　　咨询公(gōng)司(sī)属(shǔ)于商(shāng)业性公司，主要服(fú)务于企业(yè)和企(qǐ)业家，从(cóng)事软科(kē)学(xué)研究开(kāi)发，运用专门的知识和经验(yàn)，用脑力(lì)劳动提供具体服务(wù)。

　　二，其任务主要有帮(bāng)助企业发现生产经营管理上的(de)主要问题，找出原因(yīn)，制定切实(shí)可行的改善方(fāng)案，指导改善方案(àn)的实(shí)施(shī)，传授经(jīng)营管理的理论与科学方(fāng)法，培训企业各级管理(lǐ)干部，从(cóng)根本(běn)上提高企业的素(sù)质。

　　至今，全国有(yǒu)4万多家咨询公司，大都是小作坊式(shì)的经(jīng)营方式，并且操作(zuò)不规范(fàn)，惟一的办法(fǎ)就是强强联(lián)合(hé)，修炼(liàn)内功，培养科学(xué)的、严(yán)谨的、规范的能力，这就是本土(tǔ)咨询公(gōng)司的出路。

　　向企业(yè)或公司等(děng)单位咨询诸(zhū)如(rú)市场调查，价格预(yù)测，企业诊断，盈亏分析，销售(shòu)策略(lüè)，商(shāng)业报(bào)告、产品信息、销售市场分析报告(gào)、产品质量分析报告、股(gǔ)权分析(xī)方案、股权分(fēn)配方(fāng)案、人事管理及投资分析等(děng)各项有关管理方面内容的项目(mù)。

　　2，财务过渡句在文章中起什么作用，过渡句在文中起什么作用,有什么好处(wù)咨(zī)询

　　向(xiàng)客户(hù)提供企业财(cái)务方面的咨询(xún)包(bāo)括帐(zhàng)、税等方(fāng)面的(de)咨询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土木、机(jī)电(diàn)、建筑、能源、交通、化工等(děng)方面(miàn)的咨询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询服务(wù)范围的专业性强，而且常(cháng)常有(yǒu)大企(qǐ)业作背景，有些大型技术咨颂棚询(xún)公司(sī)甚至可以为(wèi)政府制定(dìng)内(nèi)外政(zhèng)策提供政治、经济、军事等方面(miàn)的咨询。

　　咨询公司在(zài)我国还刚刚开始(shǐ)发展(zhǎn)，碧樱伏大部分(fēn)咨询公司(sī)是由(yóu)科技人员或工程技术人员(yuán)自筹资金组(zǔ)建的，规模(mó)比较狭小。

　　随着经济的(de)发展，这种形(xíng)式(shì)的公(gōng)司将会有较大的(de)发(fā)展。

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