部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大些是总经理大的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部(bù)门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集团(tuán)公司）的最高领(lǐng)导层(céng)，负责公司（或集团公司(sī)）业务的(de)一个(gè)方面(miàn)，如销(xiāo)售(shòu)总监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政(zhèng)管理权，总监更多(duō)是业务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工(gōng)作上区分(fēn)，同一部门可(kě)以(yǐ)同时设总(zǒng)监和经理(lǐ)，但工作上(shàng)的可(kě)以区(qū)分(fēn)为，总监主要做(zuò)某一业务领域(yù)的管理工作，而经理负(fù)责部门的(de)全面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司战略规划及与日(rì)常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策(cè)划推进(jìn)及组织协(xié)调(diào)公司重大(dà)运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的(de)运营(yíng)管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确(què)保营业指标胆小虫几级进化 胆小虫值得练吗的顺利(lì)完成；

　　制定运(yùn)营中心(xīn)各(gè)部门的战略(lüè)发展和业(yè)务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发(fā)展优秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于(yú)经理。

　　一般(bān)在企业(yè)经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别(bié)处于(yú)总经理和(hé)部门经理之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经(jīng)理而(ér)属(shǔ)于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公(gōng)司的(de)日常(cháng)经源(yuán)此吵(chǎo)营(yíng)管理(lǐ)和行政事务的负责人,由董事会(huì)决定聘任或者解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董事和自然(rán)人股(gǔ)东充任,也可由非(fēi)股东(dōng)的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局(jú)雹(báo)侍性的工作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领域(yù)的第一监管(guǎn)扒老人,在(zài)企(qǐ)业中也是(shì)高(gāo)层管理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间。

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