唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等地(dì)市(shì)场，目(mù)前(qián)均(jūn)已走到立项阶段(duàn)。这些(xiē)项(xiàng)目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹(fù)，甚至(zhì)还包括唐岩的助(zhù)理。在(zài)公司内部(bù)，这(zhè)被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决(jué)心的(de)体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来(lái)说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌(mò)几乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及(jí)时转(zhuǎn)型秀场(chǎng)直(zhí)播(bō)，依靠(kào)庞大(dà)的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个(gè)季度(dù)持续盈利。放眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个(gè)互(hù)联网(wǎng)公司能做到如(rú)此，更何况它账上还(hái)趴着(zhe)133亿元现金和短期投(tóu)资。

　　但(dàn)在平静(jìng)的(de)水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还(hái)是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破(pò)1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再(zài)无明(míng)显增长，甚至开(kāi)始出现(xiàn)下滑，2022年四季(jì)度，陌陌(mò)App月活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等(děng)电商直播强势崛起之(zhī)后，陌(mò)陌(mò)仰a的负一次方是多少矩阵，a的负一次方是多少线性代数仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营收(shōu)已经连(lián)续三年下滑，且(qiě)始终未能(néng)找(zhǎo)到新(xīn)的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层(céng)也毫不避讳(huì)。王力两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常平淡，就(jiù)像(xiàng)一个(gè)人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌(mò)改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一(yī)产品(pǐn)的依赖，找到新的增长曲线。只可(kě)惜，这(zhè)样(yàng)的刺激(jī)还不(bù)足以(yǐ)给(gěi)陌陌带来(lái)实质性改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航(háng)向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在(zài)陌陌工作的(de)张超对时(shí)代财(cái)经(jīng)表示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可能在(zài)工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字(zì)节等(děng)大厂(chǎng)，但在(zài)同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定(dìng)给(gěi)每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本增(zēng)效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还(hái)曾带(dài)领全球超1600名(míng)员工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京(jīng)集中团建，一次性包(bāo)下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子(zi)结束(shù)了。回归的(de)唐岩开(kāi)始出(chū)现在具体(tǐ)的(de)业务(wù)层会议(yì)上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并(bìng)不(bù)时做(zuò)出(chū)辛(xīn)辣点评，甚至(zhì)在会议上(shàng)怒斥相关负(fù)责人(rén)。类似情况在此前王力(lì)任期内(nèi)几乎从(cóng)未发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越(yuè)级(jí)管理。”一(yī)名资深员工向时代财经(jīng)表示。a的负一次方是多少矩阵，a的负一次方是多少线性代数p>

　　压力自上(shàng)而下传导(dǎo)，员(yuán)工加班明显多(duō)了起(qǐ)来。大量(liàng)的需求随着会议袭(xí)来(lái)，张超现在(zài)每天最早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大(dà)规模的(de)裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐(táng)岩一同回归(guī)的还有他的妻子张思(sī)川(chuān)。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采(cǎi)购等(děng)工作，在其带领下(xià)，陌陌加速降本增(zēng)效。多名(míng)陌陌员(yuán)工对(duì)时代财(cái)经证(zhèng)实，2023年公司启动裁(cái)员(yuán)，范围覆盖(gài)大部分(fēn)部(bù)门，一些职能部门甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务(wù)增长(zhǎng)点的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推动公司创(chuàng)新(xīn)齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部(bù)，并在公司内部(bù)发起三次(cì)创业营(yíng)活动，鼓励(lì)员工提(tí)出(chū)新的(de)创意(yì)，试图(tú)从中孵化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之(zhī)而(ér)来(lái)。张超告(gào)诉时代财经，如果不是(shì)唐(táng)岩的回(huí)归(guī)，他(tā)极有可能因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列举措(cuò)，打(dǎ)消了(le)他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能(néng)不能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都能一针见(jiàn)血地指出问题(tí)核心(xīn)所(suǒ)在，对不(bù)同业务的理解也都(dōu)很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩(yán)一起干，起码大方(fāng)向上(shàng)感(gǎn)觉不会(huì)出错。相比之下(xià)，入职这么几年我(wǒ)基本没有(yǒu)接触过王(wáng)力。”张(zhāng)超如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是(shì)创始人(rén)与职业(yè)经理人的区别。前(qián)者往往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无(wú)到有；而后者(zhě)却是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场景落(luò)地。然而，这一新(xīn)作没(méi)能打(dǎ)响任何水花(huā)。据点(diǎn)点数据(jù)统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业(yè)部自成立以来(lái)，已先(xiān)后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋(liàn)交友软件对(duì)对(duì)等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已经失败

　　如今的(de)业内共识是(shì)，社交寡头格局(jú)已定，后来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在公(gōng)众(zhòng)眼中的社(shè)交(jiāo)“第二梯(tī)队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞(dàn)生在(zài)2017年(nián)前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海(hǎi)外实(shí)属必然。可问(wèn)题(tí)在于，此前十年(nián)陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌陌(mò)再(zài)次(cì)重启(qǐ)出海战略(lüè)能否成(chéng)功(gōng)，还要打上(shàng)一个问(wèn)号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出(chū)自(zì)己的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地(dì)理位置匹(pǐ)配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受(shòu)限(xiàn)于文化差(chà)异，以(yǐ)及较发达地区相对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形(xíng)态，这些(xiē)应用并(bìng)没有(yǒu)打开海外陌(mò)生(shēng)人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国(guó)内社(shè)交厂商在(zài)东南亚、中(zhōng)东等(děng)新兴市场尽享出海红(hóng)利(lì)之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一(yī)款功能(néng)上(shàng)有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经(jīng)被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本(běn)地化运(yùn)营等多个方面均处(chù)于劣势，最(zuì)后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业(yè)务部，推出了两款瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化(huà)社交产品。然(rán)而(ér)在中东，同(tóng)类(lèi)产(chǎn)品市(shì)场份额早已被2016年开始出(chū)海的(de)Yalla等国(guó)产厂商分割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创新的(de)Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌(mò)生人语聊社交方(fāng)式，避开(kāi)了中东(dōng)地(dì)区的宗教文化约束，在(zài)没有同类(lèi)竞(jìng)品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部(bù)员工透(tòu)露，目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模(mó)至少(shǎo)可以排到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一(yī)仅存的(de)硕(shuò)果，却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益(yì)用于与(yǔ)公会、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换(huàn)取他们的合作，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分成比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来的探探海外版还在(zài)持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版(bǎn)在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难源于公司(sī)战(zhàn)略失误。长期以来，管理(lǐ)层对(duì)于出(chū)海业务并(bìng)不重视(shì)，乃至于在(zài)很(hěn)长一(yī)段时间内，公司出海产品(pǐn)的优先(xiān)级都要低于其他国(guó)内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业务(wù)上的(de)投(tóu)资(zī)太(tài)慎(shèn)重了，好几个海外(wài)业务只投了十(shí)几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年(nián)，王力在接受采访a的负一次方是多少矩阵，a的负一次方是多少线性代数时还(hái)在强调(diào)，“我其实不建(jiàn)议(yì)出海，因为我觉得国内市场还没有到一(yī)个特别(bié)成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射(shè)能(néng)力，去做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失误导致陌陌错过(guò)了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社(shè)交赛道(dào)以来，7年时间已过(guò)，如(rú)今(jīn)摆在唐岩(yán)面前(qián)的，已是一个群狼环绕的(de)红海市(shì)场(chǎng)，要从(cóng)中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大各(gè)方资源投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做(zuò)出(chū)产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的(de)现金(jīn)流成为最后的底牌，当(dāng)下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生(shēng)人(rén)社交赛道眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者(zhě)要(yào)求(qiú)，文中人物均(jūn)为化名）

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