雪(xuě)豹财经社独家获悉，充当各业(yè)务技术中台的阿里(lǐ)CTO线(xiàn)近日完成了组织架构的(de)调整。原先CTO线(xiàn)中的一公里大概多少步 一公里大概要走几分钟业务中台、供(gōng)应(yīng)链中(zhōng)台(tái)等核心(xīn)团(tuán)队并入CDC（国内(nèi)数(shù)字商业板块，包(bāo)含天猫、淘宝(bǎo)等），其余团队少数并入各(gè)子公司，大部分团队被(bèi)纳入爱橙技术(shù)。

　　爱(ài)橙技术属(shǔ)于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗(qí)下(xià)提供专业技术服务的(de)全资子(zi)公(gōng)司。

　　知情人士称，原阿里CTO吴泽(zé)明（花名范(fàn)禹）将出任爱(ài)橙CEO，继续(xù)向集团CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随(suí)着这次(cì)调整，集(jí)团CTO这个岗位也(yě)成(chéng)为(wèi)历史。阿里(lǐ)其他职能线（CRO线(xiàn)、CFO线等）也将(jiāng)与CTO线一样被“化整为(wèi)零”。

　　多位(wèi)内部(bù)员工评价称(chēng)，这意(yì)味(wèi)着阿里的技术(shù)大中台将彻底成(chéng)为历史(shǐ)，取(qǔ)而(ér)代(dài)之的是进入具体业务，变(biàn)成专属的(de)小(xiǎo)中台。

　　阿(ā)里(lǐ)CTO线的(de)前身为平台技(jì)术(shù)事业群，是独立于具体业(yè)务的技术研发(fā)团队，充当阿(ā)里(lǐ)的技术中(zhōng)台，主要为淘系电(diàn)商提供技(jì)术服务。阿里校园招聘(pìn)官(guān)网对CTO线的介(jiè)绍(shào)是：“天(tiān)猫、淘宝、淘(táo)菜菜(cài)、淘特、闲鱼(yú)……这里是全(quán)球(qiú)最大规模的电商平台技一公里大概多少步 一公里大概要走几分钟(jì)术底座。”此次架构调整(zhěng)中，最为核(hé)心(xīn)的业务(wù)中台(tái)和(hé)供应链中台被并入大淘系(xì)，是意(yì)料之中。

　　按照张勇(yǒng)的说法(fǎ)，阿里拆分的初(chū)衷(zhōng)是(shì)让组织变(biàn)敏捷。他在此前的一封全员信中表示：“中后台能力将(jiāng)有序进入(rù)到(dào)相关业务集团和公司，为前台业务发展继(jì)续发挥重要价值。多个业(yè)务集团和公司所必需的共(gòng)享中后台服务(wù)，将通(tōng)过专业服务公司(sī)的模(mó)式(shì)提供(gōng)。”

　　爱橙技(jì)术(shù)是张勇(yǒng)口(kǒu)中(zhōng)的“专业服务公(gōng)司(sī)”之一。据企查查，爱(ài)橙技(jì)术是阿里(lǐ)巴巴的(de)全资(zī)子(zi)公(gōng)司，法(fǎ)人(rén)是阿里前任CTO程立（花名鲁肃）。不(bù)少内部人(rén)士将这家公司视(shì)为“阿里(lǐ)内包”，员工(gōng)与爱橙(chéng)签约，实际(jì)工作是服务于阿(ā)里各(gè)业务。爱橙员工(gōng)有正式工号和花(huā)名(míng)，但没有登录阿里内网“阿里(lǐ)味(wèi)”的权限。

　　类似爱橙这(zhè)样的“专业服(fú)务(wù)公司”，阿里(lǐ)还有不少，但(dàn)目(mù)前已有(yǒu)整合的趋势。阿里全资子公(gōng)司乌鸫科(kē)技也(yě)是一(yī)些(xiē)员(yuán)工眼中(zhōng)的“内包”公司，法人陈琴（花名霜波）是阿里本地生活技术(shù)中台(tái)的(de)负责人。多(duō)名内部(bù)员工称(chēng)，此次(cì)调整后，乌鸫(dōng)科技的(de)员工所属部门调(diào)整为爱橙。

　　在不到8年时间里，阿(ā)里(lǐ)经历(lì)了中台(tái)的建设到拆分。阿里CTO线的拆(chāi)分，意味着(zhe)中台(tái)彻底(dǐ)变(biàn)薄。

　　2015年末，阿(ā)里提出“大中(zhōng)台+小前(qián)台”，目的(de)是(shì)构建一个可复(fù)用的平台(tái)，来支撑(chēng)前台多样(yàng)化的业务需求，用张勇的话说是“避免重复造轮子”。

　　到2020年末(mò)，不断变(biàn)厚(hòu)的(de)中(zhōng)台本身已成(chéng)为一种冗余。张勇曾在内网直言(yán)，“中台过于臃肿和(hé)僵化，阻碍(ài)了业(yè)务的(de)快速发展和(hé)颠覆性创(chuàng)新。”自(zì)此，阿里对组织架构的调(diào)整(zhěng)重心变为“让(ràng)组织(zhī)更敏(mǐn)捷”，中台不断变薄，设立四大CEO是一个明确的信(xìn)号。字节跳动、京东等多家互联(lián)网(wǎng)巨头在此前后亦开始削弱中台(tái)。

　　在阿里(lǐ)陆续落地“1+6+N”的拆(chāi)分(fēn)之际，大中台也将和阿里的集体(tǐ)婚礼一(yī)样，彻底退出历史舞台。

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