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  准格(gé)尔旗民族(zú)中学现任校(xiào)长,准格尔旗(qí)民族中学搬迁是学校地(dì)址:准格尔旗薛家湾镇学校性质:公办,私(sī)立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积碳抖动和火花塞抖动(dòng)区别 为(wèi)盼君归(guī)来 有很大(dà)区别的,首先积碳抖动(dòng),是因为(wèi)压缩比不正常,空气少汽油混(hùn)合气过多导致爆震(zhèn)不规(guī)律所以产生抖动(dòng),但(dàn)是(shì)它四(sì)个缸(gāng)喷油点火(huǒ)都正常的(de),积碳过多会(huì)吸收部分汽油(yóu),在燃烧的时(shí)候(hòu)不够充分就会产生抖动,而火花塞抖动是因为某个缸工... 展(zhǎn)开详(xiáng)情 元(yuán)征剪式举升机排气方(fāng)法 飘雪无垠 需要排气的,一般的举升机油缸上都有(yǒu)排(pái)气(qì)螺丝的。

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准格尔(ěr)旗(qí)民(mín)族中学现任校长(zhǎng),准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学(xué)搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾(wān)镇

  学校性(xìng)质:公办(bàn),私立(lì)

准格(gé)尔旗民族(zú)中(zhōng)学(xué)简(jiǎn)介说明文

  准(zhǔn)格(gé)尔旗民族(zú)中学

   

   

  目录

学(xué)校总介
  1. 学校(xiào)理(lǐ)念 

      校(xiào)长目标

展开学(xué)校总介(jiè) 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长目(mù)标
展开

   

   

编(biān)辑本段学校总介  准旗民族中(zhōng)学建于1976年,是汉语(yǔ)授课选修蒙语(yǔ)的(de)普通四年(nián)制初级中学(xué),1999年8月随旗人民政府驻地(dì)迁(qiān)址(zhǐ)薛(xuē)家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿(sù)舍楼、多功(gōng)能(néng)体艺(yì)楼、图书实验(yàn)电教综(zōng)合楼,总建筑面积17886m2。

  图(tú)书、实验仪器按(àn)自治(zhì)区“普九”达标一类标准(zhǔn)配齐,校园(yuán)网络系统、双(shuāng)控(kòng)闭(bì)路电视教学(xué)系统运用于教学(xué),班班(bān)实现(xiàn)多媒(méi)体教学(xué),现(xiàn)代教育(yù)技(jì)术水平走进自治区前列,被(bèi)国家教育部命名为“农村计算机网络信(xìn)息站示范校(xiào)”。

   

    学校现有教职工193人,其中专(zhuān)任教(jiào)师148人,学历(lì)合格率为(wèi)100%。

  有43名教师分(fēn)别获市、区、国家级“优秀教师”、“教学能(néng)手”称号(hào)。

  学校(xiào)现有教(jiào)学班38个,在校学生2163人,其中少(shǎo)数民族学生(shēng)893人。

   

    学校(xiào)以培(péi)养“四有”新人为(wèi)目标,以(yǐ)“正德创新清伍(wǔ)猛(měng)、敦品励学”为(wèi)校训,加强管理(lǐ),科研引路,开拓(tuò)创新,教育教学质量(liàng)稳步提高。

  先后荣获(huò)全国双合格“优秀家长学校”、“群众(zhòng)体育先进单位”、全(quán)国(guó)流(liú)动人口(kǒu)子(zi)女农村(cūn)留守儿童(tóng)“示范家(jiā)长(zhǎng)学校”称(chēng)号;内蒙古自治区“现代教育(yù)技(jì)术优秀学校”称(chēng)号;鄂尔多斯市“文明单位标兵”、“初(chū)中语(yǔ)文整体改(gǎi)革(gé)先(xiān)进集体(tǐ)”称号,连续六年获(huò)全(quán)市“教学(xué)质量(liàng)先进学(xué)校(xiào)”称号。

  承担6项国(guó)家级课题(tí)实验,现有德育、物(wù)理(lǐ)、作文三步(bù)法(fǎ)3项课题成功结题。

  优质(zhì)的教育服务与良好的办学质量,赢得社(shè)会的(de)认可与支持,近年来得到社会(huì)各界捐(juān)助(zhù)120多万元(yuán)。

   

    目(mù)前(qián),全校(xiào)师生以激昂的(de)斗志(zhì),同心同(tóng)德,群策群力,向着建成(chéng)自治(zhì)区“校园一流、管理一流、师资一流、设备一流(liú)、质量一流”的普通(tōng)初级(jí)中学目标迈(mài)进。

  学校理念 

  校长目标(biāo)  提升学(xué)校内(nèi)涵 提高教育质量   文 / 内(nèi)蒙古准(zhǔn)格尔旗民族中(zhōng)学(xué)校长(zhǎng) 杨树清 

    学校内涵式发展是实践科学(xué)发展观的必(bì)然要求,是实现(xiàn)可持续(xù)发(fā)展的必然选择。

  走内涵式发展之路,更新理念是前(qián)提(tí),培(péi)养人才是根本,提(tí)高质量是核(hé)心,科研创新是(shì)动力,发展(zhǎn)教师是关键,强化管理是策略,打造名(míng)校(xiào)是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育(yù)人模式 

    新(xīn)出台(tái)的(de)《国家中长期教育(yù)改革和发展(zhǎn)规划纲要》明(míng)确指出:“育人为本(běn)是(shì)教(jiào)育工作的(de)根(gēn)本(běn)要求”,“以学生为(wèi)主(zhǔ)体,以教师为(wèi)主导,充分发挥(huī)教师(shī)的主(zhǔ)动(dòng)性,把促(cù)进学生成长成(chéng)才(cái)作为学校一切工作的出(chū)发点和落(luò)脚点,关心每一个学(xué)生(shēng),促(cù)进每个学生(shēng)主动地、生动(dòng)活泼(pō)地发展;尊(zūn)重教育规律和学(xué)生(shēng)身心发展规律(lǜ),为(wèi)每(měi)个学生提(tí)供(gōng)适(shì)合的(de)教(jiào)育,培养造就数以亿计(jì)的高素质劳动者、数以千万计(jì)的专门人才和一大批拔尖创新人才(cái)。

  ”所以(yǐ),作为一名教(jiào)育(yù)工(gōng)作者(zhě),不断(duàn)更新自己的(de)人才观和(hé)育(yù)人理念已成为(wèi)一种(zhǒng)责任和(hé)必需。

   

    (一)树立人人成才观念,面向全体(tǐ)学(xué)生,促进(jìn)学(xué)生(shēng)成长(zhǎng)成才。

  树(shù)立多(duō)元化(huà)人才观念(niàn),尊重(zhòng)个(gè)人(rén)选(xuǎn)择,鼓励个性发展,不拘(jū)一格(gé)培养人才。

  树立终身学习观念,为持续发(fā)展(zhǎn)奠定基础。

  树(shù)立系(xì)统培养观念,推进各个学段间的有(yǒu)机衔接,理论(lùn)与(yǔ)实(shí)践紧密结合,学校、家庭(tíng)、社会密切配合,重(zhòng)视活动育人与(yǔ)教(jiào)学育人的有(yǒu)机融合,不(bù)断(duàn)丰(fēng)富(fù)育人形式和内(nèi)容。

  注(zhù)重学思结合,知行统(tǒng)一,使(shǐ)每一个(gè)学生(shēng)都能够(gòu)得到长足发展。

   

    (二)树立新型服务观念,建设服务(wù)型(xíng)学校,营(yíng)造良好的育人环境。

  在全社会大力提倡服务(wù)型政府(fǔ)和服务型(xíng)机关的背景下(xià),学校首先应该把“以人为本、以发(fā)展为本”的思想(xiǎng)提到新的高度落实,把“为学生服务、为家长服务、为社会服务”理念(niàn)转变为(wèi)具(jù)体行动(dòng),内化为学校(xiào)文化,把当前(qián)从事(shì)的(de)工作(zuò)当(dāng)做一种责任(rèn)和义(yì)务,把“人类灵魂(hún)的(de)工程师”作(zuò)为一(yī)种崇高的事业(yè)追求而不(bù)只是一种职业定位,只有这样,教(jiào)师的心(xīn)才能真(zhēn)正潜下(xià)来(lái),静下来(lái)。

   

    (三)树(shù)立长远(yuǎn)发展观念(niàn),教育学生(shēng)养成(chéng)习惯,形成能力,为(wèi)学生(shēng)成为(wèi)人才奠(diàn)基。

  答(dá)桥作为基础教育工(gōng)作者,我们必须清醒地认识到(dào),学校教育(yù)只(zhǐ)能是为学生(shēng)人(rén)生的发展奠定基础,书(shū)本理论知识只能(néng)是人生发(fā)展的专(zhuān)业基础,学校(特别是基(jī)础教(jiào)育(yù)阶(jiē)段)是为让学生(shēng)成(chéng)为未来人才做(zuò)准备、打(dǎ)基(jī)础(chǔ)的地方(fāng),我们的(de)主(zhǔ)要任务是培养学生养成(chéng)习惯,形成能力,适应(yīng)社会,创造未来。

   

    二、创新管理机制,提高(gāo)管(guǎn)理效能 

    “向目标要动力,向细(xì)节要超越(yuè),向管理(lǐ)要质(zhì)量,向科研要创(chuàng)新”。

  学校要(yào)橘蚂(mǎ)实现内涵发展,管理创(chuàng)新势在(zài)必行,关(guān)键(jiàn)在于(yú)教师管(guǎn)理、学生管理和学校工作管理的创新。

  要坚(jiān)持走(zǒu)“制度(dù)+情感+目(mù)标”的管理模(mó)式,追求管(guǎn)理(lǐ)的精细(xì)化(huà)、规范化和人文化,不断(duàn)创新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师工(gōng)作评价制度,加快(kuài)推进教师(shī)管理实现三(sān)个转变。

  即教(jiào)师管理制度由“重(zhòng)规范”向“重促进”转变,由“重(zhòng)结(jié)果(guǒ)”向“重过程(chéng)”转变,由“重形式”向“重效果”转变。

  教师(shī)评价制度要充分体(tǐ)现评(píng)价的(de)过程性、发展性和激励(lì)性。

  要明确规范(fàn)制度(dù),提(tí)升“规(guī)范”境界,引领(lǐng)教师向“没有最好、只有更好”的工(gōng)作品位(wèi)追求,用(yòng)发展的目标激励教职员工,摒弃(qì)“只按制度(dù)工(gōng)作”的传(chuán)统(tǒng)思维(wéi);要坚(jiān)持教师(shī)发(fā)展与学东周和西周的区别是什么意思,东周和西周的区别在哪儿(xué)生发(fā)展相结合、教师(shī)发展与学(xué)校发(fā)展(zhǎn)相结(jié)合、教师(shī)个体的全(quán)面发展与个(gè)性发展相(xiāng)结合,特(tè)别要注重(zhòng)优秀教师群体的建设(shè),专门(mén)制(zhì)定(dìng)教师团队发展(zhǎn)评价激励制度,使评价激励的重点聚集在教师、学生和学(xué)校(xiào)“三赢”的结合(hé)面上。

  使学校管(guǎn)理更(gèng)趋科学化(huà)、高(gāo)效化(huà)。

  引导和促进(jìn)教(jiào)师向学习型(xíng)、研究型、发(fā)展型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德育形式,丰富德育内容,推进(jìn)学生(shēng)管理自主化。

  以“引(yǐn)导学生形成正确的(de)世界(jiè)观(guān)、人生观、价(jià)值(zhí)观”为目标,构建(jiàn)各学(xué)段(duàn)有效(xiào)衔(xián)接(jiē)的德育体系(xì),不断提高德育工作的吸引(yǐn)力和感染力(lì)。

  加强(qiáng)理想(xiǎng)信念教(jiào)育,民族精神和时代精神教育,社会主义荣辱(rǔ)观(guān)教(jiào)育,公(gōng)民(mín)意识(shí)教育(yù);加强(qiáng)心理健康教育,重视对学生心理的(de)疏导和沟通,要重视培养学(xué)生的(de)责任意识和安全(quán)意(yì)识(shí)。

  把(bǎ)德(dé)育与智育有机结(jié)合,渗(shèn)透到教(jiào)育(yù)教学的各个环节,贯穿(chuān)于学校教育、家(jiā)庭教育(yù)和社会教育(yù)的各个方面。

  把(bǎ)思想品德(dé)教育和(hé)行(xíng)为养成教育有机结合起来,增强德育工作(zuò)的针对性(xìng)和(hé)实效性。

   

    (三(sān))坚持学校发展为本,推进学校工作管理(lǐ)科学化(huà)、民主(zhǔ)化。

  重点抓好三项(xiàng)工作(zuò),一是明确目标,首先要结合学校实际科(kē)学地定位(wèi)学校发展目标(biāo)愿景(jǐng),围绕学校发(fā)展目标(biāo)自上(shàng)而下确(què)定各部(bù)门在各个(gè)阶段的工作目(mù)标,引导全体师生确(què)定(dìng)自己的人生发展(zhǎn)目标和(hé)各个(gè)阶段的发展(zhǎn)计划,自下而上(shàng)实现目(mù)标的过程就是逐步实现学(xué)校整体发(fā)展目标(biāo)的过(guò)程(chéng)。

  二是科(kē)学计划(huà),近期规划要落实长远规划(huà),学年(nián)计划要落(luò)实近期规划(huà),学期计划要落实(shí)学年(nián)计划,周工(gōng)作安排要(yào)落(luò)实(shí)学期工作(zuò)计(jì)划;三(sān)是狠抓(zhuā)落实,实行教师岗位(wèi)竞(jìng)聘制和领导岗(gǎng)位目标管理责任制,要保(bǎo)证人(rén)人有事做,事(shì)事有人管,要做到(dào)工作(zuò)标准有高度,过(guò)程(chéng)管理有力(lì)度,考核评价有尺度。

  努(nǔ)力实现四个转变,即(jí)由经验型管理向科学型管理转变;由(yóu)粗放式的(de)外延管理向精细化的内涵(hán)管理转变(biàn);由事务型管(guǎn)理向流程式(shì)管理转变(biàn);由封(fēng)闭式管理向(xiàng)开放(fàng)式(shì)、民主式管理转变。

   

    三、落实课改(gǎi)精神,深(shēn)化教学改革 

    提高(gāo)教育质量,教(jiào)学改(gǎi)革是动(dòng)力。

  深化教(jiào)学(xué)改革要以(yǐ)课标为依(yī)据(jù),以常(cháng)规为(wèi)基石,以科(kē)研为依(yī)托,以(yǐ)课堂为载体,实现(xiàn)“六(liù)化”,即教师素质(zhì)品位化,师生交往人(rén)文化,教学设计(jì)科学化(huà),习题(tí)训(xùn)练精炼化,课堂教学(xué)高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地(dì)。

  教(jiào)学(xué)改革要以学(xué)生为本,以(yǐ)学生的发展(zhǎn)为本,优化教学手段,改(gǎi)革教学方法。

  教(jiào)师进课堂要求“六(liù)带”,即“带着微笑进课堂(táng),带着激情进课堂,带着(zhe)爱心进(jìn)课堂(táng),带着自信进课(kè)堂,带着(zhe)责任进课(kè)堂,带着反思(sī)进(jìn)课堂”。

  具体要(yào)明确一个(gè)中(zhōng)心(即以学(xué)生为主体),实现(xiàn)两大转变(biàn)(学生(shēng)自主学习,合作学习(xí)),落实(shí)三维目标,创设“四多时空”(课(kè)堂给学生(shēng)多一点深入思考的时间,多一点消(xiāo)化反馈(kuì)和校正(zhèng)的时间,多一(yī)点动手实(shí)践的时间,多一点了解社会(huì)的时(shí)间(jiān)),全面提高课堂教(jiào)学(xué)的(de)有效性,减轻学生过重的课业负担。

  学校领(lǐng)导要经常深入课堂督查(chá)、研(yán)究(jiū)和指导,实现(xiàn)课堂教学(xué)“零距离(lí)”管理(lǐ)。

  教研组要有计划地(dì)组织以(yǐ)课堂教学为(wèi)主(zhǔ)的评课活动和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能力(lì)培养为重点。

  教(jiào)育改(gǎi)革要优化(huà)知识结构(gòu),丰富社会实践,强(qiáng)化(huà)能力培(péi)养(yǎng)。

  着力提(tí)高学生的学习能力、实践能力、科技(jì)创新能力和自(zì)我管理能力,教育学生学(xué)会(huì)知识技能,学(xué)会动手动脑,学会生存生(shēng)活,学会做事做人,促进学生主动适应社会,开创美好(hǎo)未(wèi)来。

   

    (三)以评(píng)价体系为导向。

  建立并逐(zhú)步(bù)完善能促进学(xué)生全面发(fā)展和促进教师不断提(tí)高的评价体系,要善于(yú)发现和(hé)发(fā)展学生多方(fāng)面的潜能,发(fā)挥(huī)评价的教育功能和激励(lì)功(gōng)能,帮(bāng)助学生激发兴趣,树立自信(xìn),促进学(xué)生健康成长、主动发展、全面(miàn)发(fā)展。

   

    (四(sì))以课程建设为主要内容。

  学校在全面执行国家和地方课程计划(huà),按(àn)要求开足(zú)开齐开好所(suǒ)有规定课程的同时,要积极开发和利(lì)用各种课(kè)程(chéng)资源(yuán),开(kāi)发校本课程。

  有利于培(péi)养学生的探究精神和创新意识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设,关注教师发展 

    教育(yù)大计(jì),教师(shī)为本(běn)。

  教师能力强(qiáng)、水平高,学生才能健康成长,学(xué)校才能(néng)可持(chí)续发展。

  因(yīn)此,造就(jiù)一支师德高尚、业务精湛、结(jié)构合理、充满活(huó)力的(de)高素质专业(yè)化教(jiào)师队伍(wǔ),是提升(shēng)学校内涵,提(tí)高教育质量的前提。

   

    (一(yī))加强师德建设。

  要不断加(jiā)强教师职(zhí)业(yè)理想和职业(yè)道德(dé)教育(yù),增强广大教师教书(shū)育人的责(zé)任感和使命感(gǎn)。

  引(yǐn)导教师要关爱学生,严谨(jǐn)笃学,淡泊(pō)名利,自尊自律,以人格魅力和(hé)学识(shí)魅力(lì)教育感染学生,做学(xué)生健康成长的引路人,良好习惯(guàn)的训练师,知识(shí)技(jì)能的奠(diàn)基者。

东周和西周的区别是什么意思,东周和西周的区别在哪儿  要把师德建设摆(bǎi)在学校工作的(de)首位,校长亲自抓,常(cháng)抓不懈,要求(qiú)师生做(zuò)到的,校长和领导班子(zi)成员首先(xiān)必须做到,要以身作则,率先垂范,这样才能(néng)引领全校师生强化拼搏奉献意(yì)识、主人责任意识和行为示(shì)范意识。

  以校本培训为平台,组织开展(zhǎn)内容丰(fēng)富(fù)、形式多样的(de)师德培(péi)训。

  要重视做好每年一次的师德标兵评(píng)选表(biǎo)彰工作(zuò),将(jiāng)师德表现作为教师(shī)考核评价和评(píng)优(yōu)聘用的前提和重要指标,采(cǎi)取综(zōng)合措施(shī),建立长效机制。

   

    (二)提高教师业务(wù)水(shuǐ)平。

  完善培养培训体系,做好培养培训规划(huà),努力抓好集(jí)体(tǐ)备(bèi)课(kè)、校本(běn)研修、名师育(yù)名师和校(xiào)际结对(duì)帮扶(fú)等活动,优(yōu)化队伍结(jié)构(gòu),提高教师专业(yè)水平和教(jiào)学能力(lì)。

  创新教师(shī)培训模式,走“以(yǐ)训带研,以(yǐ)研促训,研训结合(hé)”的校本研训新(xīn)路子,要做到(dào)“学有所用、用有所思(sī)、思有所得”。

  通过研(yán)修培训、同伴互助(zhù)、自学反思、课(kè)题带动等方式(shì),培养(yǎng)教(jiào)育(yù)教学骨干(gàn)、专家(jiā)型(xíng)教师(shī)和学科带头(tóu)人(rén)。

  强化教师的竞争进(jìn)取意识(shí)、团队合作意识(shí)、学习反思意识(shí)和专业成长意识。

   

    五、形成(chéng)办学特色(sè),打(dǎ)造品牌学校 

    在着(zhe)力(lì)提升学(xué)校综合实力的过(guò)程中,还应(yīng)注重(zhòng)营(yíng)造(zào)物(wù)质文(wén)化氛围,提炼(liàn)精神文化传统,形成制度文(wén)化(huà)支柱,切(qiè)实加强校园文化(huà)建设;注重(zhòng)搞(gǎo)好教育信息化建设,促进教育现代化进程。

  要遵(zūn)循教育规律,发挥本校优势,选中突破口,以点带面,整体优化,形(xíng)成特(tè)色。

  要创造有利条件(jiàn),鼓励(lì)教师和(hé)学校(xiào)领导班子成员在实践中(zhōng)大胆探索,与时俱进(jìn),不断(duàn)更新(xīn)教育思(sī)想、教育(yù)模(mó)式和教育方(fāng)法(fǎ),逐步形成一种(zhǒng)独特的、优质的、稳定(dìng)的办(bàn)学风格,从整体上形成特有的治学方略、办学思路(lù)和办学(xué)理念。

  要倡导教育(yù)家(jiā)办(bàn)学,育名师,抓质量,创特色,树品牌。

  要在更(gèng)高层面上重(zhòng)视(shì)办学理念(niàn)的输出与共享,扩大优(yōu)质资源的辐射面和影响力(lì),进一步(bù)提(tí)升(shēng)学校(xiào)的(de)创新(xīn)能(néng)力和品(pǐn)牌效应,促进学(xué)校走上可持(chí)续发展的(de)良性(xìng)循环(huán)轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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