唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个(gè)不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前均已(yǐ)走到立(lì)项阶段。这些项目的(de)领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押(yā)注(zhù)出海决心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上(shàng)来说(shuō)，在国内(nèi)社交格局基本(běn)已(yǐ)定、监管(guǎn)不(bù)断加强的当下(xià)，奋力出三晋大地是什么意思，三晋大地三晋指的是哪儿海几(jǐ)乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立(lì)于(yú)20三晋大地是什么意思，三晋大地三晋指的是哪儿11年的(de)陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头，已(yǐ)经(jīng)在(zài)舒(shū)适区里待了(le)太久(jiǔ)。成(chéng)立(lì)至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社交赛道的(de)头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体(tǐ)量(liàng)成(chéng)功(gōng)抓(zhuā)住一只商业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金(jīn)流(liú)依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则(zé)）计量标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个(gè)互联网(wǎng)公司(sī)能做到如此，更何(hé)况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和(hé)短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成(chéng)立12年，主力产品还(hái)是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无(wú)明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收(shōu)已经(jīng)连续三(sān)年(nián)下滑，且始(shǐ)终未(wèi)能(néng)找到(dào)新(xīn)的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌(mò)陌没(méi)有(yǒu)什么特别(bié)的情(qíng)感，三晋大地是什么意思，三晋大地三晋指的是哪儿整个公司都非常平淡(dàn)，就像一个人平静(jìng)地接(jiē)受衰老(lǎo)，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公(gōng)司加以区(qū)隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一产(chǎn)品的依赖，找到新的(de)增长曲线。只可(kě)惜，这样的刺激还不(bù)足以给陌陌带来(lái)实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健康原(yuán)因辞(cí)去公司CEO一(yī)职，由(yóu)董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身(shēn)入局，迷路的(de)陌陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了(le)。”这是(shì)唐(táng)岩回归(guī)后(hòu)，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互联(lián)网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时(shí)间稳定(dìng)，朝十晚七极少加(jiā)班(bān)，在陌陌(mò)工作的张超(chāo)对时代财(cái)经表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不(bù)可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠(dié)加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大(dà)厂，但在同量级(jí)企业里依旧(jiù)保持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固(gù)定(dìng)给每一位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联(lián)网(wǎng)大厂纷(fēn)纷(fēn)高(gāo)举降本增(zēng)效大旗缩减福(fú)利(lì)的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘(chéng)82架(jià)次航(háng)班到日(rì)本(běn)东京集中团(tuán)建，一次性包(bāo)下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去(qù)年(nián)10月开(kāi)始，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日(rì)子结束了。回归的(de)唐岩(yán)开始(shǐ)出(chū)现在具体的业(yè)务(wù)层会议上(shàng)，直接听取来自一(yī)线的(de)汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似(shì)情况在此(cǐ)前王(wáng)力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示(shì)。

　　压(yā)力自上而(ér)下传导，员工(gōng)加班明显多了起来。大(dà)量的需求随着会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大(dà)规模的(de)裁员动作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子(zi)张(zhāng)思(sī)川。她被任命为挚(zhì)文集团的(de)COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员(yuán)工对时代财经证实(shí)，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员(yuán)，范围覆盖大(dà)部(bù)分部门，一些职能(néng)部门甚至直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌(mò)创(chuàng)新事业部，并(bìng)在公(gōng)司内部发(fā)起三次创(chuàng)业营活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的(de)创意，试图从(cóng)中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机(jī)会(huì)随之而来。张超告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩的回(huí)归，他极有可(kě)能(néng)因没(méi)有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措(cuò)，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一(yī)把(bǎ)，看陌(mò)陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强(qiáng)大(dà)，业务会上他都(dōu)能一针见血地指出问题核(hé)心所(suǒ)在(zài)，对不同业(yè)务的理解也(yě)都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下(xià)，入(rù)职这么几年我基本没有接触(chù)过王(wáng)力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这正是创始(shǐ)人与(yǔ)职业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从(cóng)无到有(yǒu)；而后者(zhě)却是预算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式(shì)推出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术(shù)场(chǎng)景(jǐng)落地。然(rán)而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数(shù)据统计(jì)，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事(shì)业部自成(chéng)立以来，已先后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋(liàn)交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众(zhòng)眼(yǎn)中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都(dōu)诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内(nèi)市(shì)场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心转向(xiàng)海外(wài)实属必(bì)然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均(jūn)为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的前(qián)两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英(yīng)文版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将(jiāng)基(jī)于(yú)地理位置匹配的(de)聊(liáo)天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于文化(huà)差异(yì)，以及较发达地(dì)区相对(duì)老旧的(de)产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在(zài)东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽(jǐn)享出海红利之后(hòu)，陌陌(mò)迅(xùn)速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等(děng)地上线了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上的陌陌在市场认知、本地化(huà)运(yùn)营(yíng)等多个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有火种的是陌陌(mò)的第(dì)四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个(gè)50余(yú)人(rén)的出海(hǎi)业务(wù)部，推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出(chū)海陌(mò)生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方(fāng)式，避(bì)开了中东(dōng)地区的(de)宗(zōng)教文化约(yuē)束，在没有(yǒu)同类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速打开市场。据内(nèi)部员工(gōng)透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至少可(kě)以排到中东市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存(cún)的(de)硕(shuò)果，却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分(fēn)收益(yì)用于与(yǔ)公会(huì)、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的合(hé)作，如此(cǐ)一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团曾(céng)表(biǎo)示公司采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出，自2021年7月(yuè)以来，探探海外(wài)版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越(yuè)Tinder，并在(zài)印(yìn)度和(hé)马(mǎ)来西亚等东(dōng)南亚(yà)市场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源(yuán)于公司(sī)战略失(shī)误。长期以来(lái)，管理层对(duì)于出海业务并不重视，乃至于(yú)在很长一段(duàn)时间内，公司出海产品的优(yōu)先级都要低于其他国内创新(xīn)产品(pǐn)。“陌(mò)陌在海外业务上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业(yè)务只投了十(shí)几(jǐ)万(wàn)元试水，看到(dào)没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受采访(fǎng)时(shí)还在强(qiáng)调，“我其实(shí)不建议出海(hǎi)，因为(wèi)我(wǒ)觉(jué)得国内市场(chǎng)还(hái)没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美(měi)国(guó)市场，你的产品(pǐn)才有(yǒu)辐射能力(lì)，去(qù)做一个(gè)印(yìn)度市(shì)场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失(shī)误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕(rào)的红海(hǎi)市场(chǎng)，要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏(fá)积累(lèi)的陌陌(mò)必须加大各方资(zī)源投入，在奋力突破文化壁(bì)垒(lěi)的同时(shí)，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流(liú)成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不(bù)上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交(jiāo)赛道眼前的限(xiàn)制和(hé)天(tiān)花板，留给其试错(cuò)和(hé)调整的时间已经不(bù)多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求，文中人物(wù)均为化(huà)名）

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