唐(táng)岩回归半(bàn)年之后(hòu)，陌陌正在(zài)筹划它的(de)第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌(mò)陌内部(bù)员(yuán)工处(chù)获(huò)悉，近两个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三(sān)四个不(bù)同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐(táng)岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐(táng)岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说(shuō)，在国内社(shè)交格局(jú)基本已定(dìng)、监(jiān)管不断加(jiā)强的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌(mò)生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了(le)太久。成立至(zhì)今，陌(mò)陌几乎从未遭遇(yù)过战(zhàn)争，先发优势让它(tā)在成立之初(chū)迅速积累大量用户，稳(wěn)坐陌生人社(shè)交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大(dà)的用户体量成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业化(huà)的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公司(sī)能做到(dào)如此，更何(hé)况(kuàng)它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之(zhī)下(xià)，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以(yǐ)后几乎再(zài)无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电(diàn)商直(zhí)播(bō)强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未能找到(dào)新的增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司(sī)管理层(céng)也毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什(shén)么特(tè)别的(de)情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一个人(rén)平静地接(jiē)受衰(shuāi)老，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名挚文集(jí)团，将产(chǎn)品(pǐn)与公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线。只可(kě)惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能(néng)找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间(jiān)内，陌陌(mò)在(zài)北京互(hù)联(lián)网行业都是(shì)中厂“小而美(měi)”的代名词。工(gōng)作(zuò)时间稳定，朝(cháo)十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的(de)张超对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过(guò)，领导(dǎo)就不(bù)可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大(dà)厂，但(dàn)在(zài)同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联(lián)网大(dà)厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带领(lǐng)全(quán)球(qiú)超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新(xīn)辨别方向的办法有哪些大自然二年级 怎样在野外辨别方向德里、吉隆坡等(děng)多个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日本(běn)东京集中团建(jiàn)，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回归的(de)唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务(wù)层(céng)会议上(shàng)，直接听(tīng)取来自一(yī)线的汇(huì)报(bào)，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议(yì)上怒(nù)斥相关负责人。类似情(qíng)况在此前王(wáng)力任(rèn)期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和(hé)），而且(qiě)也不喜欢(huān)越级(jí)管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加班明(míng)显(xiǎn)多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了(le)大规模的(de)裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的(de)妻子张思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并(bìng)接手行政、采购等工作(zuò)，在其带领下(xià)，陌陌加(jiā)速降本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员工(gōng)对(duì)时(shí)代(dài)财经(jīng)证实，2023年公司(sī)启(qǐ)动(dòng)裁员，范围覆盖(gài)大部分部门，一(yī)些(xiē)职能(néng)部(bù)门甚至直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时(shí)间内，唐(táng)岩(yán)接(jiē)手了陌陌创新(xīn)事(shì)业部(bù)，并在公司内(nèi)部发(fā)起三(sān)次创业营活动，鼓励员辨别方向的办法有哪些大自然二年级 怎样在野外辨别方向工提出新(xīn)的(de)创意(yì)，试(shì)图从中孵化出(chū)新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机(jī)会(huì)随之而来。张超告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回(huí)归(guī)，他极有(yǒu)可(kě)能因没有(yǒu)发展前景而(ér)离职。但唐(táng)岩回归后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他(tā)希(xī)望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务(wù)会上他都能(néng)一针(zhēn)见(jiàn)血地指出问题核(hé)心所在，对不(bù)同业务的理解(jiě)也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大(dà)方向(xiàng)上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入(rù)职(zhí)这么几年我基本(běn)没(méi)有(yǒu)接触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这正是创始(shǐ)人与职(zhí)业经理人的区别。前者往往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的(de)回归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场(chǎng)景落(luò)地。然而，这一新(xīn)作(zuò)没能打响(xiǎng)任(rèn)何水花(huā)。据点(diǎn)点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的(de)创新事业(yè)部自成(chéng)立(lì)以来(lái)，已(yǐ)先后孵化了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔(kā)咔(kā)、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局(jú)已定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的(de)社交“第二梯队”创新产(chǎn)品，如(rú)Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等，基本也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向海外实属必(bì)然。可问题(tí)在(zài)于(yú)，此前(qián)十年(nián)陌陌曾连续四次出(chū)海，几(jǐ)乎均为(wèi)败(bài)局(jú)。如今(jīn)陌陌再(zài)次重(zhòng)启(qǐ)出海战略能否成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基于地(dì)理(lǐ)位置(zhì)匹配的(de)聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然(rán)而，受限于文(wén)化差异(yì)，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没有打(dǎ)开海(hǎi)外陌生人社交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等地上(shàng)线了一款功能上(shàng)有(yǒu)些像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产品形(xíng)态已经被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎头撞上(shàng)的(de)陌陌在市场认知、本地化运(yùn)营(yíng)等多(duō)个方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留(liú)有火种的是陌(mò)陌(mò)的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出(chū)海业务部，推(tuī)出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然而在(zài)中(zhōng)东(dōng)，同类(lèi)产(chǎn)品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊社交方(fāng)式，避(bì)开(kāi)了(le)中东(dōng)地(dì)区的(de)宗教文化约束，在(zài)没有同(tóng)类竞品的情况下迅速打(dǎ)开(kāi)市场。据内部员工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至(zhì)少可(kě)以排(pái)到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝大部分收益(yì)用(yòng)于与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如(rú)此一来产品便(biàn)难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司(sī)采取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续(xù)运(yùn)营(yíng)。曾有(yǒu)消息指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚(yà)等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来，陌陌出海(hǎi)困难(nán)源(yuán)于公司(sī)战略失误。长期以来，管理层对于出海业务(wù)并不(bù)重视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司(sī)出海产品的优先级都(dōu)要低于(yú)其他国内创新产品。“陌陌(mò)在海(hǎi)外业(yè)务上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外(wài)业务只投(tóu)了十几万元(yuán)试水，看到没(méi)有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王(wáng)力在接受采访时还(hái)在强调(diào)，“我其实(shí)不建议(yì)出海(hǎi)，因(yīn)为(wèi)我(wǒ)觉得国(guó)内市场还没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个印度市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的失(shī)误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛道以来(lái)，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩(yán)面前的，已是(shì)一个(gè)群狼(láng)环(huán)绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容(róng)易(yì)。缺乏积(jī)累的(de)陌(mò)陌必须加(jiā)大(dà)各方(fāng)资源投入(rù)，在奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态(tài)跟玩(wán)法上的创新(xīn)，才有可能成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的现金(jīn)流(liú)成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还(hái)远称(chēng)不(bù)上是绝境(jìng)。但(dàn)面对摆在(zài)陌生人社交赛道(dào)眼前的限制和天(tiān)花板，留给其(qí)试错(cuò)和调(diào)整(zhěng)的(de)时(shí)间已(yǐ)经不多了(le)。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者要求，文中人物(wù)均为化名）

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