假如给我三天光明主要内容概括50字，假如给我三天光明主要内容概括30字　　部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大，部门经理大还(hái)是(shì)总监大(dà)些是总(zǒng)经理大的。

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部(bù)门(mén)经(jīng)理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是(shì)部(bù)分(fēn)业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面管理。

　　总假如给我三天光明主要内容概括50字，假如给我三天光明主要内容概括30字 #ff0000; line-height: 24px;'>假如给我三天光明主要内容概括50字，假如给我三天光明主要内容概括30字监，一般(bān)是一(yī)个公(gōng)司(sī)（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责(zé)公(gōng)司（或集团公司）业务的一个方(fāng)面，如(rú)销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带有行政管理权，总监更多是业(yè)务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区(qū)分，同(tóng)一部门可(kě)以同时设(shè)总监和经(jīng)理，但工作上的可(kě)以区(qū)分(fēn)为，总(zǒng)监主要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管理工作，而经理负责(zé)部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及(jí)与日常营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务(wù)流(liú)程(chéng)；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协调公(gōng)司重大(dà)运营计划(huà)、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推(tuī)动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时(shí)交办的其(qí)他任务(wù)。

部门经理大还(hái)是(shì)总监大(dà)

　　总监的(de)职(zhí)权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业(yè)经(jīng)营权层次，“总监”这(zhè)个岗(gǎng)位级别处于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但是(shì)经理而属于(yú)总监下面，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前(qián)并没有(yǒu)什么(me)话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的日常(cháng)经源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责(zé)人(rén),由董事(shì)会决定(dìng)聘任或者(zhě)解(jiě)聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事和自然人股东充任(rèn),也可由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监是(shì)指承(chéng)担对公司具有重(zhòng)要影(yǐng)响力或关系公司全局雹(báo)侍性(xìng)的工作事(shì)务的岗(gǎng)位职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企(qǐ)业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业经营权层(céng)面(miàn)讲,总监的(de)岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之(zhī)间(jiān)。

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