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aj和耐克的区别是什么,aj和乔丹的区别是什么 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友,那么很可能买过或吃过奶酪(lào)棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍又一遍的(de)重复着“奶酪就选 妙(miào)可蓝多”时,妙可蓝多也成为(wèi)近几年消费(fèi)领(lǐng)域杀出来(lái)的一(yī)匹大黑马(mǎ)。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊利、蒙牛(niú)、光明等(děng)乳业(yè)巨(jù)头中,以一己(jǐ)之(zhī)力在即食奶(nǎi)酪这一细(xì)分品类杀出了(le)一条(tiáo)血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝(lán)多突然(rán)失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年一季报,妙(miào)可(kě)蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中(zhōng)营收下滑20%,扣非净利润(rùn)更是暴(bào)跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月(yuè)达到(dào)约435亿市值,如今(jīn)仅剩135亿(yì)市值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了(le)近7成。

  这匹消费新黑(hēi)马,究竟怎(zěn)么了(le)?

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  营(yíng)收10亿,扣非(fēi)净利(lì)润(rùn)仅586万(wàn)

  4月(yuè)25日,妙(miào)可蓝多发布2023年一季报(bào)。公司营aj和耐克的区别是什么,aj和乔丹的区别是什么业(yè)收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市(shì)公司股东的(de)净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分(fēn)析(xī)师朱(zhū)丹蓬(péng)对深蓝财经表示,主因还是“赛(sài)道(dào)太拥挤”,稀释了(le)妙可(kě)蓝多的市场份额。

  经过财报(bào)拆(chāi)解,我们发现,妙可(kě)蓝多其实(shí)从去年(nián)第(dì)二季度已经(jīng)出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝(lán)多营(yíng)收(shōu)增速从(cóng)一(yī)季度的(de)35%下滑至25%,扣非净(jìng)利(lì)润增速(sù)从(cóng)一季度(dù)的118%下滑至4%。到了第(dì)三季(jì)度,营收增速(sù)进一(yī)步下滑至21%,扣非净利润增速(sù)直(zhí)接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  在2022年年报中(zhōng),妙可蓝多解(jiě)释了原因:受疫情影响,一(yī)是公司高毛利零售产(chǎn)品增(zēng)速有所放缓,二(èr)是原(yuán)辅材料价格上(shàng)涨,从而(ér)导致(zhì)整(zhěng)体毛利率(lǜ)有所下降。同时,妙可蓝多自(zì)己也(yě)承(chéng)认,随着海外(wài)奶(nǎi)酪(lào)品牌大举进(jìn)军中国、国内(nèi)大型乳制(zhì)品企(qǐ)业(yè)纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽(bì)之,就是市场“太卷(juǎn)了(le)”。

  深蓝财(cái)经注(zhù)意到,目(mù)前(qián)国内奶酪(lào)市场,除了传统(tǒng)乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还(hái)有(yǒu)传统海外大牌(pái)百吉福,另外(wài)众(zhòng)多(duō)新(xīn)创业品牌裹挟(xié)资本杀入赛道,比如奶酪博(bó)士、妙飞(fēi)、吉(jí)士汀、酪(lào)神世家等。

  据东方证券此前的研报,妙(miào)可蓝多的克(kè)单价是比较高的(de),常规产品克单(dān)价为0.15元,高于百吉福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的(de)产品克单价达到0.25元,远超市(shì)场(chǎng)平均水平(píng)。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  奶酪产品(pǐn)并不(bù)是(shì)高科技(jì)产品,本(běn)身(shēn)技术门槛(kǎn)不(bù)高,企业也很难(nán)构(gòu)建技术壁(bì)垒。这一点(diǎn)和“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等产品还(hái)不太一样,他们有自(zì)己独家(jiā)的配方,即使竞争对手模仿(fǎng),也(yě)很难做出(chū)口(kǒu)感(gǎn)一致(zhì)的产品。

  竞争(zhēng)加(jiā)剧,必然带来的是“阵痛”。

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  缔(dì)造奶(nǎi)酪神话(huà)的(de)女人

  妙可蓝(lán)多的故事要(yào)从(cóng)其(qí)创始人柴(chái)琇讲起。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉林(lín)延(yán)边人(rén)。大学毕(bì)业后,柴琇(xiù)被分配到国企上班(bān)。闲(xián)不住的柴琇(xiù)遂下海经(jīng)商。从代(dài)理休(xiū)闲食品开始,她赚(zhuàn)到(dào)了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成(chéng)立(lì)广泽乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉林(lín)省最(zuì)大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的(de)出国考(kǎo)察机会,柴琇注(zhù)意(yì)到奶酪这个细分市(shì)场。

  经(jīng)过8年(nián)的准备,2015年(nián)她收购了妙(miào)可蓝多(天津)食品(pǐn)公司,全力(lì)进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借壳华联矿业A股(gǔ)上(shàng)市。此(cǐ)时的广泽(zé)乳业,仍是(shì)个名不(bù)见经传的小(xiǎo)乳企。广泽股份2017年财报显示,当(dāng)年广泽乳业营(yíng)收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国(guó)内(nèi)消费者中认知依然严重不足,销量迟(chí)迟打不开。

  经(jīng)过一(yī)番(fān)决(jué)定后,柴琇决(jué)定重(zhòng)金“出圈(quān)”。

  2019年,妙(miào)可蓝多(duō)广告登录央视(shì)、分众传媒(méi)等渠道。《两只老虎(hǔ)》的魔性(xìng)背景(jǐng),配合重复的宣讲,妙可蓝(lán)多成功出圈。短短几年,“奶酪(lào)就(jiù)选妙可蓝多”成功的植入(rù)了消费(fèi)者脑海,尤其是(shì)小朋友的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了。

  当年,公(gōng)司营业收(shōu)入(rù)17.44亿,同比增长42.32%。净利(lì)润(rùn)1922.99万,同比增长80%。借着这(zhè)股东(dōng)风(fēng),2019年,上市公司广(guǎng)泽乳业正(zhèng)式更名妙可蓝多。

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  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被(bèi)巨头“盯上了”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是(shì)摆在柴琇面前的选择(zé)题(tí)。

  一(yī)个可参考的案例就是(shì)莫斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长寿村的(de)神奇秘(mì)密”开辟(pì)出了“常温酸奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯(sī)利(lì)安做到(dào)60亿销售额,成为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下(xià),莫斯利安最终(zhōng)败给了安慕希、纯甄。

  如今(jīn),安慕希占据(jù)常温酸奶一半的市场(chǎng)份额,年(nián)销售(shòu)额200多(duō)亿。莫(mò)斯利安市场份额只剩下个(gè)位数。一个超级单(dān)品,就这样被巨头(tóu)们(men)“围剿”的渣(zhā)都不剩(shèng)。

  以广泽的实力,在(zài)两大巨头(tóu)面前(qián),如(rú)同蝼蚁。如果不投奔巨头(tóu),会(huì)不会重蹈莫斯利(lì)安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛(niú)作为战略投资方,以14元/股的价格受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比5%)。据说(shuō)当时柴琇(xiù)在(zài)给员工的(de)信中表示,这对妙可蓝(lán)多是“巨大的(de)利好”。

  随后,妙(miào)可(kě)蓝多向蒙牛(niú)定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升(shēng)至28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴琇让出了控(kòng)股权(quán)。

  据说,当时柴琇经常面对(duì)外界这(zhè)样的质(zhì)疑:你(nǐ)不是(shì)控(kòng)股股东了,在这个(gè)企业你还有话语(yǔ)权吗?你会(huì)不会觉(jué)得难过(guò)?为(wèi)此她(tā)曾几次面对媒(méi)体采(cǎi)访时——“泪洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又增持了一部(bù)分股票。到目前为止,蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司吉林省东(dōng)秀商贸有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的(de)出(chū)圈(quān),蒙牛的入(rù)主,二级市(shì)场投资者为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可(kě)蓝多股(gǔ)价(jià)暴(bào)涨超过800%!成为消费领域的大牛(niú)股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的(de)进入,让妙可(kě)蓝(lán)多(duō)有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之(zhī)下(xià),妙(miào)可蓝多的销售(shòu)费用暴增。2018年到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和(hé)11.59亿元,短短4年(nián)暴增(zēng)4.6倍(bèi)。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  与此同时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入(rù)分别为(wèi)12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速(sù)

  妙可蓝(lán)多成功出圈,以一己(jǐ)之(zhī)力,带(dài)火了一个新的赛道。

  从毛利率(lǜ)指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的(de)38%,可见公司的产(chǎn)品定价(jià)还是(shì)“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价(jià)就是收入(rù)上去了,但(dàn)是利(lì)润(rùn)还是很低。

  以净利率指标来(lái)看,2021年公司净利率(lǜ)仅4.33%,但(dàn)同年(nián)伊利股份的(de)净(jìng)利率水平稳定在(zài)7.9%的(de)水(shuǐ)平。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

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  第一战“汪汪队立大功(gōng)”,后面呢?

  在妙可蓝多(duō)的包(bāo)装上,印着现在(zài)小(xiǎo)朋友很(hěn)喜(xǐ)欢的(de)《汪(wāng)汪队立大功》的动画(huà)片卡通形(xíng)象(xiàng),而且在内部独立包(bāo)装上,也印着“汪汪队”。每一(yī)个奶酪棒(bàng)上面,还有趣味知识,小朋友可以和大人互(hù)动。

  现在看(kàn)来(lái),“汪(wāng)汪队”的确(què)为妙(miào)可蓝多“立了大功”!

  但是(shì),友(yǒu)商都学会(huì)了这招儿。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有“超(chāo)级(jí)飞侠”......有(yǒu)网友戏言(yán),再(zài)这么下去,动画片都(dōu)不够(gòu)了。

  在产品方面,光明(míng)推出“不加水的纯奶(nǎi)酪(lào)棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪棒(bàng),主打高钙;妙飞奶酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白热(rè)化了。

  截止今年第一季度,妙可(kě)蓝多(duō)的市(shì)场份额已经接近40%,牢牢把(bǎ)守中国奶酪行业第一品(pǐn)牌。但是,所有(yǒu)人都知道,妙可蓝(lán)多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利(lì)率进(jìn)一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利(lì)率(lǜ)降(jiàng)至(zhì)3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期为(wèi)58天)。aj和耐克的区别是什么,aj和乔丹的区别是什么ng>

  结合上面的营收、扣非净(jìng)利(lì)润下滑等数据综合(hé)来看,妙可蓝多其(qí)实已经“不妙”了(le)!

  该如何(hé)应(yīng)对(duì)呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所谓三大战役:奶酪棒之战(zhàn)、第二增长曲线之战(奶酪(lào)进(jìn)中餐战役)以及(jí)寻(xún)找第三条增长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪(lào)棒只是第一战。

  第二战役就是——把(bǎ)奶酪(lào)端上中(zhōng)国人(rén)的餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝多力推(tuī)奶酪片,倡导“营养早(zǎo)餐加(jiā)一片”,谋求早餐(cān)场(chǎng)景(jǐng)的突破(pò)。后(hòu)面的所谓(wèi)第三(sān)条增长曲线,就是(shì)比如奶酪零食化、成人即(jí)食奶酪、B端餐饮供应链等(děng)。

  目前,上市公司(sī)妙可蓝多的(de)法(fǎ)人代表(biǎo)和总(zǒng)经理(lǐ),依然是柴琇(xiù)。虽然(rán)不是控(kòng)股股东(dōng),但还是第二(èr)大股东(dōng)。

  虽然妙(miào)可(kě)蓝多成功的打响了(le)儿童奶酪棒这一(yī)战,但是后面(miàn)的所谓第二、第(dì)三曲线(xiàn),既需要消(xiāo)费(fèi)者教(jiào)育,又需要持续不断的投入。持续投入,又(yòu)要烧钱。持(chí)续烧(shāo)钱就没有利(lì)润,而且烧钱本身风险也(yě)大。

  真实(shí)的商业竞争就是这样,一着不慎(shèn)满(mǎn)盘皆输(shū)。商场的(de)战役从来(lái)都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大(dà)树,但(dàn)是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛(niú)会(huì)不会全力投入?还是未(wèi)知数。蒙牛(niú)自(zì)有品牌(pái)奶酪产品(pǐn)也在全力冲(chōng)击市场(chǎng)。而众多友(yǒu)商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置多久?

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