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反映问题还是反应问题,反应问题和反映问题有什么区别和联系

反映问题还是反应问题,反应问题和反映问题有什么区别和联系 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希尔·哈撒(sā)韦召开年度股(gǔ)东(dōng)大会。公司董事长(zhǎng)93岁的沃伦·巴(bā)菲特和副董事长——99岁的查理·芒格先生,一(yī)边吃喜诗(shī)糖果,一边回答了来自全球投资者5个(gè)多小时的互动提问。

  在(zài)这次股东会(huì)中,两位奥马哈(hā)“先(xiān)知”再度和投资者(zhě)分(fēn)享了投资(zī)、成功以及长(zhǎng)寿的秘诀,并就市场(chǎng)关注(zhù)的(de)AI、新(xīn)能源、美(měi)国银行危机、苹果以及公司(sī)“接(jiē)班人”等热点话题进行了探讨。

  例如,巴菲特在股东会上表示,他和芒(máng)格(gé)依然高度看好(hǎo)苹果(guǒ)公司。“如果让消(xiāo)费者(zhě)选(xuǎn)择(zé),是放弃第二台车(chē),还是放(fàng)弃iPhone,我(wǒ)想大多数人会放弃第(dì)二辆车(chē)。这是消费者(zhě)行(xíng)为对苹果(guǒ)公(gōng)司带来的(de)机会。”

  同时,也谈(tán)到了台积电在产(chǎn)业(yè)链(liàn)中(zhōng)的重要位置。巴菲(fēi)特认为,“目(mù)前(qián)没有一家公(gōng)司可以与台积电(diàn)相比(bǐ)拟,这家公司拥有非凡的(de)领导地位。”

  为了让读者能够(gòu)在(zài)第(dì)一时间获(huò)取本(běn)次股东会最新观(guān)点,筛选出(chū)40条核心精华内容,以飨读者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选(xuǎn)址要比后(hòu)者好许多

  会上,巴(bā)菲特说,“伯(bó)克希尔买卡(kǎ)车(chē)加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因(yīn)是,买Pilot是一个分(fēn)成(chéng)三(sān)个阶段(duàn)的交易,第一(yī)个阶段(duàn)价格很好,第二个阶段由于他们(men)去年优异的业绩(jì)对(duì)卖家(jiā)很有利。

  自(zì)从(cóng)我们在 2017 年购买了Pilot 的股份以来(lái),这部分(fēn)股份(fèn)已进行了“股权”会(huì)计处(chù)理。2023年初(chū),伯克希尔将购买Pilot的额外权益,这(zhè)将使(shǐ)我们的(de)所有权提高到80%,并导(dǎo)致我们在财(cái)务报表中充分(fēn)整合Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选址要比后者好许多。”。

  02.

  巴菲特(tè):希(xī)望能(néng)够(gòu)拥(yōng)有多个

  具备(bèi)沃尔玛一样分(fēn)销能力的分销商(shāng)

  巴菲特表(biǎo)示,“沃尔玛(mǎ)的分(fēn)销做的很好,我们有(yǒu)很多产(chǎn)品供(gōng)应给它(tā),但有些产品很难(nán)让人们只去沃尔玛购买,我们也会把产品的分销渠(qú)道(dào)多(duō)元化,我们(men)希望能够拥有多个具备沃尔玛一样分销(xiāo)能(néng)力的分(fēn)销(xiāo)商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖果虽然有101年的历(lì)史(shǐ),

  但其魔力也不(bù)是无(wú)限的

  再谈自身钟爱的喜诗(shī)糖果,巴菲特说,“喜诗糖果当前面临的问题(tí)不在于是否开新店。我和(hé)查理为了把这个(gè)品牌推向全球做过很多尝试,每次我(wǒ)们(men)都是在(zài)最初觉得走对了方向,但后(hòu)来(lái)发现还(hái)是(shì)不行。喜(xǐ)诗糖(táng)果有101年的历史,虽然有自(zì)己的魔力,但(dàn)魔力也不是无限的。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行业(yè)经(jīng)营难题比(bǐ)较多

  关于电(diàn)影和迪(dí)士(shì)尼,芒格说,电影行(xíng)业是一个(经(jīng)营(yíng))非常困难的行业,是(竞争)非常严峻的行业(yè)。“举个例子,假(jiǎ)如疫情前有70%的业务,随着疫情的来临,客流量(liàng)减(jiǎn)少了,但电影(yǐng)院不能减少(shǎo)影片供应,也不能减少其他消耗品供(gōng)应(yīng)。”

  05.

  巴菲特(tè):在收购动视(shì)暴雪的事情(qíng)上

  微软(ruǎn)已经做得非常出色了

  有(yǒu)投资人提问,伯克(kè)希(xī)尔(ěr)出售动(dòng)视暴雪股份是否影(yǐng)响到了微(wēi)软对其(qí)的收购(gòu)?对此(cǐ),巴菲特回复:“伯克(kè)希(xī)尔所有监(jiān)管要(yào)求下应披露的事(shì)项(xiàng)都已在13-F或10Q文(wén)件里(lǐ)写明了。至(zhì)于微软,我认为他们已经做得非常出(chū)色了,为了达成这笔收购,微(wēi)软与英国有(yǒu)关部门积极地进(jìn)行了合作,但这并不代(dài)表他们最终一定会成功,这也不(bù)是愿意(yì)多花(huā)钱就能(néng)解决(jué)的问题。我还不清楚最终结果会如何,但即使(shǐ)这笔收(shōu)购(gòu)最终没有(yǒu)成功(gōng),也不代表微软或动视暴雪有任何的(de)缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特高度肯定(dìng)苹果公司,

  其(qí)在(zài)伯克希尔持仓(cāng)占比已超过了能源业务

  在股东大会上,巴菲(fēi)特高度肯定(dìng)了苹果(guǒ)公司(sī)。他(tā)说,“苹果公(gōng)司在我们(men)仓位(wèi)中(zhōng)的占(zhàn)比超过了(le)能源(yuán)业务。虽(suī)然我们持有苹果的(de)股份占比不高(gāo),但(dàn)每(měi)年的权(quán)重都在(zài)增(zēng)加。我不懂手机,但我能(néng)看明白消费者的习惯。如果(guǒ)让(ràng)消费者选是放(fàng)弃买(mǎi)手机还是放弃买汽车,我想很(hěn)多人(rén)会选放弃汽车。”

  “我(wǒ)们不知道(dào)未来趋势会如何(hé)发展,但我们知道什么是正确的价格,我们(men)可以在消费者行(xíng)为方(fāng)面做(zuò)一定的预(yù)测(cè),以及(jí)它对企(qǐ)业(yè)的威胁。”

  07.

  巴(bā)菲(fēi)特:在买第二辆车和买iPhone之间选择,多数(shù)人可能会(huì)选(xuǎn)择放弃买车

  有投资者对(duì)于苹果占伯克希尔组合的35%表(biǎo)示(shì)担忧,认为这(zhè)已经接近了危险范围。

  对此,巴菲特肯(kěn)定地表示(shì),“你的(de)美元是好的。”以此来表示,这笔投资(zī)是没(méi)问题的,甚至是(shì)非常有机(jī)会的(de)。“铁路(lù)、能(néng)源和喜诗糖果等都是生意,而(ér)苹果的(de)商业模式更(gèng)好。消(xiāo)费者花钱(qián)的时候都有自己的喜好,有些(xiē)人会花1500美元(yuán)买一部(bù)手机,同样,也有人花3.5万(wàn)美(měi)元买第二辆(liàng)车。我认为,如(rú)果他们要么放弃(qì)第二辆车,要么放弃他们的iPhone,我想,他们会放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业台积电拥有非(fēi)凡的领导地位

  《红周刊》事前发送了提问,想(xiǎng)了解伯(bó)克希尔(ěr)在一个季(jì)度(dù)内快速(sù)买入卖出台(tái)积电的原因。在问(wèn)答环节,巴菲(fēi)特(tè)对此(cǐ)进行了说明,在他看(kàn)来台积电(反映问题还是反应问题,反应问题和反映问题有什么区别和联系diàn)是世界范(fàn)围内管理最完善且最重要的公司之(zhī)一,即使是5至20年后(hòu)也不会变。

  “我重估过,尽管很多人(rén)想(xiǎng)要提高美国(guó)的芯片(piàn)产能,但我认为,它只能(néng)留在(中国)台湾(wān)地(dì)区。我们通过Allegheny购买的(de)一(yī)家子公司(sī)参与了(le)亚利桑(sāng)那(nà)州的部分(fēn)芯(xīn)片工作,但(dàn)至少(shǎo)在(zài)我看来,目前我们没有一家(jiā)公司可(kě)以与台积(jī)电(diàn)比拟(nǐ),这(zhè)家公司拥(yōng)有非凡(fán)的领导地位。何(hé)况它(tā)们还拥有一位91岁(suì)的创始人,这(zhè)家公司非常棒。”

  关于电动车(chē)

  09.

  巴菲特:马斯(sī)克(kè)高估了自己,

  可他是天(tiān)才

  有观众(zhòng)问巴菲特,你是(shì)否认为埃隆·马斯克高估了自(zì)己(jǐ)?巴菲特的回答是(shì),“是的,我认(rèn)为埃隆(lóng)·马斯克高估了自己,但他(tā)很(hěn)有才华。所以,他高估了(le)一(yī)个不需要(yào)高估就能(néng)成为(wèi)天才的人。他(tā)真的(de)很聪明(míng),我想他(tā)的智商(shāng)可能会超过(guò)170。”

  “他(tā)梦想(xiǎng)完成(chéng)一(yī)些(xiē)(伟大的)目标,他(tā)喜欢接受不可(kě)能的目标。我们的不同之处在于,我想要的不多(duō),我在寻(xún)找简(jiǎn)单(dān)、确(què)定性高(gāo)的工(gōng)作,我不想(xiǎng)要(yào)那么多的(de)失败。但埃隆·马斯克需要(yào)狂(kuáng)热(rè),致(zhì)力(lì)于解决不(bù)可能(néng)的问(wèn)题(tí)。我喜欢我现(xiàn)在的(de)生活方式,我不喜(xǐ)欢和(hé)他在一起(qǐ),他也(yě)不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车(chē)即将(jiāng)大(dà)获成功,

  但我并不(bù)喜欢

  关于新(xīn)能(néng)源和汽(qì)车厂商,巴菲(fēi)特(tè)表示(shì),“很长(zhǎng)一(yī)段时(shí)间内,我和反映问题还是反应问题,反应问题和反映问题有什么区别和联系查理(lǐ)都觉得,汽车行业太艰难了。例如福特汽车公(gōng)司,曾经亨利·福(fú)特看(kàn)起(qǐ)来拥有整(zhěng)个世(shì)界,但(dàn)20年(nián)后,他们正(zhèng)在赔钱。前几天,我读了通(tōng)用汽车公司(sī)1932年的年度报告,其中显示(shì),他(tā)们有19000个经销商,而当时(shí)人(rén)口大约是1.2亿左右(yòu)。现在美国有(yǒu)3.3亿人(rén),所(suǒ)有(yǒu)汽车品牌只(zhǐ)有18000左右(yòu)个(gè)经(jīng)销(xiāo)商。此外,美国的汽(qì)车公司还会面临来自世界(jiè)各地的竞(jìng)争(zhēng)。”

  芒格补充道,“但事实也并非如(rú)此,法(fǎ)拉利就处于一个特殊的位置。虽(suī)然我(wǒ)们(men)觉得,汽车不(bù)是一个(gè)吸引人(rén)的行业,但电动汽车即将(jiāng)大(dà)获成功。现在它带来了(le)巨大的成本和巨大的(de)风险,但我不喜欢巨大的资金成本(běn)和巨大的风险(xiǎn)。”

  关于新技(jì)术 新能源

  11.

  芒格(gé)对人(rén)工智能(néng)持(chí)怀(huái)疑态(tài)度

  在回答新加坡投资者关于人工(gōng)智(zhì)能的(de)问题时,芒格表(biǎo)示,如果你到中国(guó)的比亚迪工厂去看一看,会发现自动化操作程度非常(cháng)高(gāo),但我(wǒ)还是觉(jué)得用人(rén)可能更好(hǎo),因为人工(gōng)智能并不能取(qǔ)代很多领域的人才(cái)。

  巴菲特(tè)也(yě)表示,人工智能(néng)虽然可以做一(yī)些令人惊奇的事情,比尔盖(gài)茨也曾带我(wǒ)去看微(wēi)软的产品,但这(zhè)类(lèi)产品仍不完(wán)善,譬如(rú)目前还不能讲笑话。发明(míng)AI的初(chū)衷是好的,但很(hěn)多事情(qíng)是不(bù)能掌控的(de)。人工智能可以(yǐ)改变全(quán)世界(jiè),但它并不(bù)能改变人(rén)类的思(sī)维和(hé)行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的机会(huì)在降低,

  但总(zǒng)会(huì)有新(xīn)技术(shù)创造新机会

  巴菲特说,“现在赚取超额(é)收(shōu)益的机会在相(xiāng)对(duì)降低,但这并不代表(biǎo)没有投资机(jī)会。从1940年(nián)到现在,无论汽车、工业、飞机以及能源等领域都有新的(de)改(gǎi)变,新的事物永远在(zài)不(bù)断出现,而且会取代一些(xiē)原(yuán)有(yǒu)的技术,因此(cǐ),在这其中会存在很多机(jī)会”。

  13.

  巴(bā)菲特:伯克(kè)希尔在(zài)新(xīn)能源方面(miàn)

  做了(le)很多投入,但还远远不够

  针对新能源前景,巴菲特说(shuō),“之前买下伯克希尔能(néng)源这家公司,就是希望能够帮助(zhù)解(jiě)决一些环(huán)境方面(miàn)的问题。从传(chuán)统能源向新能(néng)源的转变,我们(men)在这个(gè)方面做了非常多的投入。不过,现在做的还远远(yuǎn)不够。”更多精彩(cǎi)观点请关(guān)注证券市场红周刊公众号。

  14.

  “股神”接班人:希(xī)望2030年的(de)碳足迹

  与2005年相比降低50%

  伯克(kè)希尔哈撒(sā)韦非保(bǎo)险业(yè)务(wù)副董事长格雷格·阿贝尔表示,“我们现在(zài)正在经(jīng)历能源(yuán)行业(yè)的变(biàn)革,全球都是(shì)如此,我(wǒ)们有3家美国的(de)公共事业公司(sī),我(wǒ)们希望能够在全国的每一个(gè)州(zhōu)制定不(bù)同的计划(huà),然(rán)后将这(zhè)些计(jì)划进行整合(hé)。我们(men)也将我们的目标进(jìn)行了(le)同步规(guī)划(huà),我们希望2030年的碳足(zú)迹与2005年相比(bǐ)能(néng)够降低50%。这是我(wǒ)们(men)在(zài)公共(gòng)事业方面希(xī)望(wàng)能(néng)够取得的成(chéng)绩,但这个(gè)过程(chéng)是不(bù)容(róng)易的(de)”。

  关于美国银行(xíng)危机

  15.

  硅(guī)谷银行事件引(yǐn)发的(de)蝴蝶效应

  会(huì)扰乱世界金融(róng)体系

  在针对投资者提出的(de)硅谷银(yín)行破产(chǎn)事件会(huì)带来怎(zěn)样(yàng)的经济后果时(shí),巴菲特表示,这是灾难性的,即使(shǐ)联邦存款保险(xiǎn)公司(sī)的限额是25万美元(yuán),这(zhè)是(shì)法(fǎ)令的规定,但这不是美国的行为(wèi)方(fāng)式,就(jiù)像他(tā)们不(bù)会让债务上(shàng)限导致世(shì)界陷入(rù)混乱一(yī)样(yàng)。他判断FDIC不会有人愿(yuàn)意公(gōng)开向美国公众解释为什么只(zhǐ)有25万美元有“存款(kuǎn)”保险,这次事(shì)件(jiàn)引发(fā)的后续(xù)问(wèn)题(tí)会扰乱世界(jiè)金融(róng)体系。

  16.

  巴菲(fēi)特:对(duì)银行存(cún)款挤兑(duì)感到担忧,

  这(zhè)是不应该发生的

  巴菲(fēi)特说,“银行业一直以来的情(qíng)况(kuàng)都(dōu)非常(cháng)相似,恐(kǒng)惧总是会传(chuán)染的(de),我父亲在1931年因为银行挤兑而失去了工作。不(bù)过(guò),这些年(nián)来(lái),银行(xíng)系(xì)统发生(shēng)了很大(dà)变化。二战后的那一年,有多达2000家银行倒(dào)闭,也是在那时,我们做了一件非常明(míng)智的事情,就是成立联邦(bāng)存款(kuǎn)保险公司。现(xiàn)在已经是2023年了,人(rén)们(men)仍(对银行挤(jǐ)兑(duì))感到担忧,这是不应该(gāi)发生(shēng)的(de)”。

  17.

  美联储(chǔ)多次修改规则

  导致银(yín)行(xíng)系统风险增加

  巴菲特说,“美联储被赋予了(le)制定(dìng)保(bǎo)证(zhèng)金要求(qiú)的责(zé)任。他们改变(biàn)了(le)很多(duō)次保(bǎo)证(zhèng)金要求(qiú),因为(wèi)我们都知(zhī)道,借了很多(duō)钱的人(rén)会给银行系统(tǒng)带来危险”

  18.

  巴菲特:美联(lián)储解决不了财政问(wèn)题

  由于美联储投放的天(tiān)量流动性,引发了严重(zhòng)的通货(huò)膨(péng)胀,市场普遍在批(pī)评美(měi)联储失(shī)职。不(bù)过,巴菲特(tè)却认为(wèi),问题(tí)不(bù)在美联储(chǔ),“他(tā)们无法解决(jué)财政问题,他们正在履行(xíng)其职能。现金也不是垃圾。”

  不过芒格对此也不很乐观,他表示,我们在第二次世界大(dà)战中(zhōng)付出了代(dài)价。我(wǒ)们每个(gè)人(rén),包括学校的(de)孩子(zi)和其(qí)他人,也包括我自己。我们购买了最初(chū)所谓的战(zhàn)争债券、国防债(zhài)券(quàn)和储(chǔ)蓄(xù)债券(quàn)等等。如果不停印钞票,我(wǒ)无法(fǎ)预(yù)计宏观(guān)环(huán)境(jìng)会变得多(duō)糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特(tè)谈美国银行危(wēi)机:

  银(yín)行可以有(yǒu)新发明,但要恪守旧(jiù)的价(jià)值观

  巴菲特说,“银行业可(kě)以有各种各样的新发明,但它需要(yào)有旧的价值观。我(wǒ)们(men)不知道会发生什么,因为(wèi)在目前的情况(kuàng)下(xià),可(kě)能会发生很(hěn)多(duō)事情。你必须有惩罚,打击那些制造(zào)问题的人。如果他们承担了不该(gāi)承担的风险,如(rú)果你(nǐ)要改变人(rén)们(men)未来的行为方式,风险就必须落在他们身(shēn)上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备(bèi)买下许多银行

  巴菲特说,“如(rú)果你遵循健全的银行(xíng)投资方法,不做(zuò)别人做的一些风险性事(shì)情,银行可能(néng)是一个(gè)非常不错的投资。最初在1969年(nián),查理和我以1900万(wàn)美元(yuán)投资了(le)一家银行。如(rú)果1970年(nián)的《银(yín)行控股公司修正法案》没(méi)有通过,我们最终可能会拥有(yǒu)许多(duō)银行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲(fēi)特:当人们对(duì)货币失去信心,

  这不会是一个好现象

  针对去美元化(huà)与“放水”,巴菲特说,“美元(yuán)是储备货币,我看(kàn)不到任何(hé)其他货币能够取(qǔ)代(dài)它。我(wǒ)觉得没人(rén)能理(lǐ)解(jiě)现在(zài)的情况,只有鲍威(wēi)尔(ěr)(美联(lián)储主席)可(kě)能比我们更清(qīng)楚,但(dàn)是他也不能完(wán)全控(kòng)制我们的财政政策。当疫情发生的时(shí)候,并没有人知道(dào)需要(yào)印多少(shǎo)数(shù)额的货币(bì)才能解(jiě)决(jué)问题(tí),而(ér)直(zhí)到(dào)它失控。人(rén)们会对货币失(shī)去信心,他们的行为方式可能会完全不(bù)同。我们无法预测(cè),但(dàn)我们知道这不是一个好现象”。

  关(guān)于大周期行业

  22.

  盖可保险仍是一家保险公司

  巴(bā)菲特表示,过去10年,虽然(rán)有(yǒu)很多上市公(gōng)司涉(shè)及保险(xiǎn)业(yè)务,但没有一家是自(zì)己愿(yuàn)意去投的。虽然有人诟病(bìng)盖可保(bǎo)险已经是一(yī)家技(jì)术公司(sī),但在(zài)我们看(kàn)来,其依(yī)然是一(yī)家保险公司。他(tā)同(tóng)时解(jiě)释,盖可(kě)在技术方面需(xū)要(yào)做的工作要比想象(xiàng)的多很多。

  作(zuò)为政府(fǔ)雇员保险(xiǎn)公司(sī),盖可第一季度业绩表现得非常好(hǎo),这背后有两个(gè)原因,首先是减少了前一(yī)年的保(bǎo)险(xiǎn)准备金,其(qí)次一季(jì)度还是汽车(chē)保(bǎo)险的旺季,此外在远程信(xìn)息处理方面,盖可(kě)也取得了长(zhǎng)足(zú)的进步(bù)。

  23.

  伯克希尔(ěr)在(zài)商业(yè)地产领域

  从来(lái)就(jiù)不特别活(huó)跃(yuè)

  在(zài)回答有投资者(zhě)提(tí)出(chū)的商业地产损失情况有多(duō)严重(zhòng),和(hé)伯克(kè)希(xī)尔是(shì)否会在(zài)商业地产领(lǐng)域更活跃时?巴菲(fēi)特表示,伯(bó)克希尔在商业地产(chǎn)领域从来不(bù)是特别活跃,因此也不会受到不良贷款等一系列(liè)负面(miàn)因素影响(xiǎng)。

  但美国(guó)和(hé)世界很多地方市(shì)中心的空洞化却是非常严重的,它会影响很多人。建筑不(bù)会消失,但所有者会变化(huà),人们总是(shì)喜欢(huān)买没有追(zhuī)索(suǒ)权的房地产(chǎn)。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以安全(quán)的方(fāng)式恢复长期(qī)运营(yíng)

  在回答(dá)有投资者提出(chū)的伯灵顿(dùn)北方圣太菲铁路(lù)公司面临的机遇(yù)和挑战时?巴(bā)菲特(tè)表(biǎo)示,他密切(qiè)关注这一团队(duì)的运营指标,其中不(bù)仅有(yǒu)美国(guó)的(de)铁(tiě)路,而且还有加拿大(dà)的铁路。

  他强(qiáng)调:“2022年因(yīn)为疫情确实(shí)经历了一段困难时间,但好在我们走出疫情和供应方面的挑战,不过(guò)还(hái)面临(lín)劳(láo)工问题和其他(tā)一些(xiē)问题。我们的团(tuán)队优先考虑的是(shì)恢复铁路的长期运营,而不是短期(qī)专(zhuān)注于在20年内达到某(mǒu)一运营指标(biāo),要长期为客户(hù)提供可持续(xù)的优质服务(wù)。”

  复盘投资(zī)之路

  25.

  伯克希尔的历(lì)史(shǐ)上

  没有一次(cì)情绪(xù)化(huà)投资(zī)决定

  在回(huí)答有没有因为(wèi)情绪作出错(cuò)误的投资决定时(shí),巴(bā)菲特表示:“虽然在(zài)生活中谁都不想(xiǎng)成(chéng)为(wèi)一个没有(yǒu)感情的人(rén),但肯定想在做投(tóu)资或商业决定时(shí)成为一个(gè)没(méi)有感(gǎn)情的(de)人。

  26.

  伯克希尔(ěr)投资(zī)并创造了

  超过5000亿美元的股东权益

  巴菲(fēi)特强调:“如果(guǒ)我们拥(yōng)有更多的企业,企(qǐ)业(yè)赚更(gèng)多(duō)的钱,作为股东的份额,作为伯克希尔的所有者,每年都在增加,而投资者不(bù)需(xū)要花(huā)任何钱。我们投(tóu)资(zī)并创(chuàng)造了超过5000亿美元的股(gǔ)东权益和超过300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我(wǒ)们收购的(de)机(jī)会(huì)是非常有限(xiàn)的

  关于是否对持有(yǒu)的超过(guò)1000亿美(měi)元的现金充满信心?巴菲特(tè)回答道,为什么要派(pài)发(fā)现金?我们感兴(xīng)趣(qù)的、真正想做(zuò)的是收购伟大的企业。我(wǒ)们可(kě)以做到(dào)以(yǐ)500亿或(huò)750亿美元的价格,收(shōu)购(gòu)一家价值1000亿美(měi)元的公司。

  “适当的情(qíng)况下,没有人能像我(wǒ)们一样达成交易。2008年我收购了一大堆公(gōng)司(sī),这种事情会(huì)再次发生。但问题是(shì),我(wǒ)们收购(gòu)的机(jī)会(huì)是非(fēi)常有限的(de),所以当一家(jiā)好公司面临被卖掉的(de)时(shí)候,我(wǒ)们(men)需要(yào)足够(gòu)的资金。但我们的股东可能(néng)会把(bǎ)股票(piào)卖(mài)得太便宜,而且无法(fǎ)做什么让(ràng)股价稳(wěn)步上涨。我们有足(zú)够的钱,我们正(zhèng)在用我(wǒ)们所拥有的东西赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴菲特:投资(zī)的秘诀是(shì)洞悉(xī)消费者的行为

  关于公司如何(hé)在短期利润和(hé)长期(qī)防御(yù)能力之间(jiān)做出(chū)选择?巴(bā)菲特对此表示(shì):“我们不关(guān)心季度预算是否达(dá)标,我们感兴(xīng)趣的是,永(yǒng)远拥有(yǒu)一个美好的事业。好的企(qǐ)业不多(duō),但我们确实找到了一些(xiē),例如,当我们(men)在1966年试图(tú)涉足百货(huò)商店业务时,我们学到的是,在奖品上做(zuò)图案绘制,这(zhè)可以算(suàn)是一件愚蠢的(de)事(shì)。我们一(yī)直在试图(tú)洞(dòng)悉(xī)的是消费者(zhě)的行为(wèi),我们不能洞悉企业的技术趋势(shì),如果能做(zuò)到(dào)这点,那(nà)也能获利!但这并不(bù)重要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特重申,格(gé)雷格·阿贝尔(ěr)将接班!

  关(guān)于(yú)投(tóu)资人(rén)关注的接(jiē)班人话题(tí),巴(bā)菲特说,“格雷格•阿贝尔一定会(huì)继承我(wǒ)的工作,当然(rán)现(xiàn)在我还(hái)在位,格雷(léi)格的主(zhǔ)要(yào)价值(zhí)是(shì)可(kě)以把一些事(shì)情做得更好,或(huò)者去管理更多的事情。阿吉特•贾恩也会给他(tā)一些好的建(jiàn)议,但格雷格是(shì)做出最终决定的那个人。未来(lái)我(wǒ)们还需要更多的(de)优(yōu)秀人才,去涉及更多的业务(wù)。如果这些(xiē)人不足够聪明,我们(men)是绝不会让他(tā)们(men)接替我们做任何决定的”。

  30.

  伯(bó)克希尔的优秀(xiù)在于(yú)从不会频繁更(gèng)换(huàn)经理人

  查(chá)理(lǐ)•芒格(gé)表示,“伯(bó)克希尔有很多很优秀(xiù)的经理人,相(xiāng)对其他大型公司(sī),伯(bó)克(kè)希尔之所以能够(gòu)做的更好原因之一(yī),是从不会频繁更换经理人”。

  31.

  来自“股神(shén)”巴菲(fēi)特的认可:

  阿吉特•贾恩的地位无可取(qǔ)代

  沃伦•巴菲(fēi)特说,“阿吉特•贾恩是(shì)全球选出的十(shí)大最(zuì)佳(jiā)保险经理人之(zhī)一(yī),他的地位无可(kě)取代。阿吉特从不会(huì)去尝试改(gǎi)变一个体系,而总是(shì)会去改善一个体系。我很享受与(yǔ)他交流,以前我们每天都会聊天,现在没有那(nà)么(me)频繁(fán)了,但他绝对(duì)是世界上(shàng)独一无二的人(rén)”。

  32.

  巴菲特(tè)透露(lù)到访日本五(wǔ)大商(shāng)社

  是为“接班(bān)人(rén)”铺路

  巴菲特谈到了为何到访日本(běn),并参观(guān)五大商社(shè)。“我去那里的部分原(yuán)因,是为了把格雷格介绍(shào)给那些生意伙伴。至于(yú)那些企业,让人感到非常(cháng)惊喜”,巴菲(fēi)特说。

  格雷格补(bǔ)充道,“我(wǒ)们确实(shí)希望和(那些企业)有长期合作的(de)机会。它们是一(yī)些令人难以置(zhì)信的投资机会,一直(zhí)是非常好的投资机会(huì)。我很喜欢这些(xiē)公司的文(wén)化和(hé)历史。我们对五(wǔ)大商社(shè)的两天走访是(shì)非常棒的。”

  伯克希(xī)尔未来展望

  33.

  巴菲(fēi)特展望(wàng)百年后的伯克(kè)希尔:

  被(bèi)股东(dōng)眷顾,为社会(huì)带来幸福感

  在问(wèn)答环节,巴菲特提出了一百(bǎi)年后(hòu)伯克希尔的(de)发展(zhǎn)愿景,他说,希望(wàng)这(zhè)家公司仍能被股东们眷顾,并且为社会带来幸福感(gǎn),拥(yōng)有无限的资(zī)本和大量的(de)人才(cái)。“就像格雷厄姆1949年写下的书时(shí)至今日依(yī)然畅销且(qiě)屹立不倒一样(yàng),成(chéng)为其他人(rén)的榜(bǎng)样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资本

  仍会比大部分公(gōng)司都要多

  巴菲特表示,“伯克希尔被认为(wèi)是一个(gè)国(guó)家的资产(chǎn)而非负债,以往记录(lù)已经说明了这一点。未来12~15年(nián),伯克希尔的资本还是会比大部(bù)分公司都要多,也(yě)仍然可(kě)以在国家的经济中投入非常多的钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴菲特(tè):伯克(kè)希尔的股票回购不(bù)会(huì)停

  巴菲(fēi)特说,“相(xiāng)信在(zài)格雷(léi)格继(jì)任后,他仍(réng)会做出与现在相同的股票回(huí)购决定。”

  伯克希(xī)尔哈(hā)撒韦非(fēi)保险业(yè)务(wù)副董(dǒng)事(shì)长格雷格·阿贝(bèi)尔补(bǔ)充道(dào):“沃伦和查理(lǐ)定下了非常优秀的回(huí)购计(jì)划框架,我会继(jì)续沿用,因为(wèi)股票回(huí)购将(jiāng)同时对股东和(hé)公司自身的运(yùn)营(yíng)产生益处,如果资(zī)本足够(gòu)且(qiě)股票很有吸引力,那么(me)为什么不通(tōng)过回(huí)购来提升单股内在(zài)价值呢(ne)?因此当(dāng)时机(jī)来(lái)临,我们会成为活跃的股票回购方。”

  谆谆人生(shēng)教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告,

  并逆向行动(dòng),人生的(de)路就(jiù)清(qīng)晰了

  在回答关(guān)于(yú)遗产规划的问题时,巴菲特说,在伯(bó)克希(xī)尔,只要把(bǎ)某几只股票拿(ná)好就(jiù)行(xíng),但这并(bìng)不适合所有人。如果你(nǐ)想要你的孩子拥有某种价(jià)值观,重要的是:你要(yào)践行这样的价值观,并和他(tā)们谈论这个(gè)价值观,从(cóng)他们出生起(qǐ),他们(men)就在(zài)学习你。“你的意志与此有(yǒu)关(guān)。”

  巴菲特说:“如果你想(xiǎng)弄清楚如何度过这(zhè)一生(shēng),你可(kě)以写一下讣告,并进反映问题还是反应问题,反应问题和反映问题有什么区别和联系行逆向行(xíng)动(dòng)”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我(wǒ)年事已高但没有写过(guò)遗嘱

  巴菲特说,“之前观(guān)察过很多(duō)富裕家庭,它们在财产规划分配(pèi)上都存(cún)在各自的(de)问题。我(wǒ)年事已高,可我并没有(yǒu)签过遗嘱,因为(wèi)签订遗嘱需要孩子的理解以(yǐ)及他(tā)们的建(jiàn)议。这件(jiàn)事情对于孩子而言,在20岁和60岁的不同(tóng)时期来做,效果是不一(yī)样的”。

  在(zài)他看来,过早向(xiàng)孩子宣告遗嘱会绑架他(tā)们的(de)成(chéng)长。“有(yǒu)一(yī)些人(rén)完全(quán)不向他们(men)的孩子透(tòu)露任(rèn)何遗嘱有关的事(shì)情(qíng),而有些人则用遗嘱去(qù)绑架孩子的成长。当过早地向孩(hái)子宣读(dú)遗(yí)嘱,比(bǐ)如在他们的成长(zhǎng)阶(jiē)段(duàn),让(ràng)他们知道遗(yí)嘱上的内容——这(zhè)在以后会很难更改,我(wǒ)认为(wèi)这是(shì)家(jiā)长犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分享成功的秘诀:

  活到老学到老,并学会感恩

  会上,查理·芒(máng)格说,“成功(gōng)很简单,比(bǐ)如花钱要量入为出,花的钱要比赚的钱少;避免身边(biān)有能量的人和活(huó)动(dòng);要活到老学到老,要学会感恩(ēn)。如果你能做(zuò)到这一切,那你一(yī)定会成功。如果(guǒ)做不到,成功就需(xū)要更多的运(yùn)气,当然,你一定(dìng)不(bù)要把自(zì)己的命运都押宝在运气赌注(zhù)上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自己(jǐ)喜欢的(de)人(rén)一起工作,业务中没有困难

  巴菲(fēi)特说(shuō),“我们(men)的业务中(zhōng)没有困难,我们(men)都(dōu)非常(cháng)热爱自己的(de)事业。每天早上起床(chuáng)时,我都感觉非(fēi)常棒。和一群我喜(xǐ)欢的人一起工作,彼此欣赏对方,而且我上班通(tōng)勤也只(zhǐ)需要约5分钟的(de)路程,这是非常理(lǐ)想的工作环(huán)境,没有什么能比这更美妙的事情(qíng)了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明的投资(zī)者》

  在(zài)亚(yà)马逊的(de)排名

  股东大会(huì)上,巴菲特再度提起本·格(gé)雷厄姆在投资上对他产生的积极(jí)影(yǐng)响,他说:“1949年(nián),格雷厄姆在(zài)他的书中写下一些非常有说服(fú)力的(de)话,告诉我我在过(guò)去8、9年间所从事和热爱的工作都是(shì)错(cuò)误的。我(wǒ)看了(le)这本书(注:即《聪(cōng)明的投资者》)一(yī)遍又(yòu)一遍。无论(lùn)他的想法是否正确,我都非常喜欢,甚至还不时去亚马(mǎ)逊看看这(zhè)本书的排名(míng),它(tā)一直在畅销(xiāo)榜上排在差不多第300名或(huò)第350名的位置。试想下,到哪(nǎ)里再找一本(běn)书(shū)在其领域里具(jù)有这样持续的(de)地(dì)位?”

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