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池鱼思故渊的上一句是什么,羁鸟恋旧林池鱼思故渊

池鱼思故渊的上一句是什么,羁鸟恋旧林池鱼思故渊 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家(jiā)有(yǒu)小朋(péng)友,那么很可能买过或吃过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告(gào)里一遍又(yòu)一遍的重复(fù)着“奶酪就选 妙(miào)可蓝多(duō)”时,妙可蓝多也(yě)成为(wèi)近几(jǐ)年消费(fèi)领域杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙(méng)牛、光(guāng)明(míng)等乳业巨头中,以一己之力在(zài)即食奶酪这一细分品类(lèi)杀(shā)出了一条(tiáo)血路。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年一季报,妙(miào)可蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非净利润(rùn)更是(shì)暴(bào)跌91%。二(èr)级(jí)市场,妙(miào)可蓝多曾在2021年5月(yuè)达到约435亿市值,如今仅(jǐn)剩135亿市值;粗略计(jì)算(suàn)一下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利(lì)润(rùn)仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多发布(bù)2023年一季报(bào)。公司营业收入10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归属于(yú)上(shàng)市(shì)公司股东的净利润(rùn)2420.23万元,同比(bǐ)下(xià)降67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业分析师朱丹(dān)蓬对深蓝财经表示(shì),主因还是“赛道(dào)太拥(yōng)挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场份额。

  经过财报拆解,我们(men)发(fā)现(xiàn),妙可蓝多其实从去年第二季度已(yǐ)经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年(nián)第二季度,妙可(kě)蓝多营收(shōu)增速从(cóng)一季度的35%下(xià)滑至25%,扣非(fēi)净利润增速从一(yī)季度(dù)的118%下滑(huá)至4%。到了第三季(jì)度,营收增速进一(yī)步(bù)下滑至21%,扣(kòu)非净利润增速直接(jiē)变成-38%。

  突(tū)发暴(bào)雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失速

  在2022年(nián)年(nián)报中,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)解释了原因:受疫情影(yǐng)响(xiǎng),一是公司高毛利零售产品增速有所放(fàng)缓,二是(shì)原辅(fǔ)材料价格(gé)上涨(zhǎng),从而导致整体(tǐ)毛(máo)利率有所下降。同时(shí),妙可蓝多(duō)自己也承认,随着海外(wài)奶(nǎi)酪品牌大(dà)举进军中国、国内大型乳(rǔ)制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽(bì)之,就是市场“太卷了(le)”。

  深(shēn)蓝财(cái)经注意到(dào),目(mù)前国内奶酪市(shì)场,除(chú)了(le)传统乳业(yè)大厂(chǎng)伊利(lì)、君乐宝、光明等,还有传统海外大牌百吉福,另(lìng)外众多新创(chuàng)业品(pǐn)牌裹(guǒ)挟资本杀入赛(sài)道(dào),比如奶酪(lào)博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等(děng)。

  据(jù)东(dōng)方证券(quàn)此(cǐ)前的(de)研(yán)报(bào),妙可蓝多(duō)的克单(dān)价是比较高(gāo)的(de),常规(guī)产品(pǐn)克(kè)单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛(niú)持平。但是(shì)金(jīn)装的(de)产品克(kè)单价达到0.25元,远(yuǎn)超(chāo)市场平均水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶(nǎi)酪产(chǎn)品并不是高科技产品,本身技(jì)术门槛不高,企业也很难构建技(jì)术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口(kǒu)可乐”等产品还不太一样,他们(men)有自(zì)己独(dú)家的配方,即(jí)使竞(jìng)争对手模仿(fǎng),也很(hěn)难做出(chū)口(kǒu)感(gǎn)一致的产品。

  竞(jìng)争加剧,必(bì)然带来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪(lào)神话(huà)的(de)女人

  妙(miào)可(kě)蓝多的故事(shì)要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉(jí)林延边人。大学毕业后,柴(chái)琇被(bèi)分配(pèi)到国企(qǐ)上班(bān)。闲不住(zhù)的柴(chái)琇(xiù)遂下海经商。从代理休闲(xián)食品开始,她赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳(rǔ)业,正式进(jìn)入乳制品行业。2006年,广泽牛(niú)奶(nǎi)成(chéng)为吉(jí)林省最大(dà)的(de)乳企。

  2007年,一(yī)次偶然的(de)出(chū)国考察机会,柴(chái)琇注(zhù)意到奶酪(lào)这(zhè)个细(xì)分市场(chǎng)。

  经过8年(nián)的准备,2015年(nián)她(tā)收购了妙可蓝(lán)多(天津)食(shí)品公(gōng)司(sī),全(quán)力进(jìn)军奶酪这一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽(zé)乳业成功借壳华联矿业A股上(shàng)市。此(cǐ)时的广泽乳业,仍是个名(míng)不见(jiàn)经传的小乳企。广泽股份(fèn)2017年财(cái)报(bào)显示,当年(nián)广泽乳业营收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万(wàn);妙(miào)可(kě)蓝多营收2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万(wàn)。

  此(cǐ)时,奶(nǎi)酪产(chǎn)品在国(guó)内消费者中认知依然(rán)严(yán)重(zhòng)不(bù)足,销量迟迟打不开(kāi)。

  经(jīng)过一番决(jué)定后(hòu),柴琇(xiù)决定重(zhòng)金(jīn)“出(chū)圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告登录央视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的(de)魔性背景,配合重复的宣(xuān)讲(jiǎng),妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶(nǎi)酪就选妙可蓝(lán)多”成(chéng)功的(de)植入了消费(fèi)者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量(liàng),瞬间打开了(le)。

  当(dāng)年,公司营业收入17.44亿,同比(bǐ)增长(zhǎng)42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比增长80%。借着这股(gǔ)东风,2019年,上市公司(sī)广(guǎng)泽(zé)乳业正式更名妙可(kě)蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露(lù)头角的妙可蓝多很快(kuài)被巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是(shì)独自打拼?这(zhè)是摆在柴琇(xiù)面前的选择题。

  一个(gè)可参考的案例就是莫斯利安。

  当年(nián),光明(míng)的“莫斯利安”也是凭借“长寿村(cūn)的神(shén)奇(qí)秘密”开(kāi)辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利(lì)安(ān)做(zuò)到60亿(yì)销售额,成为常温酸奶超级单(dān)品。但(dàn)在伊(yī)利、蒙牛等巨(jù)头的围攻(gōng)之下(xià),莫斯利安最终(zhōng)败(bài)给了安慕(mù)希(xī)、纯甄(zhēn)。

  如今(jīn),安(ān)慕希占据常(cháng)温酸奶一半的市场(chǎng)份(fèn)额,年(nián)销售(shòu)额(é)200多亿。莫(mò)斯利安市场份额只(zhǐ)剩下(xià)个位数。一个超(chāo)级单品,就这样被巨头(tóu)们“围剿”的渣都不(bù)剩。

  以广泽的(de)实力,在两大(dà)巨头面前,如同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会(huì)重(zhòng)蹈莫斯利安(ān)的(de)覆辙?

  柴琇(xiù)很快接(jiē)受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为(wèi)战略投(tóu)资方,以14元/股的价格受(shòu)让妙可蓝多(duō)2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在给员工的信(xìn)中表示(shì),这对妙可蓝(lán)多(duō)是“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙牛对(duì)妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第一大股东(dōng)。柴琇(xiù)让出了控股权。

  据说,当时(shí)柴(chái)琇经常面对外界这样的质疑:你不是(shì)控股(gǔ)股(gǔ)东了,在这个(gè)企业你还有话语(yǔ)权吗?你会不(bù)会觉得难过?为此她曾几次面(miàn)对媒体采访时——“泪洒(sǎ)现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又(yòu)增持(chí)了一部分股票。到目前为(wèi)止,蒙牛持(chí)股(gǔ)比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀商贸有限公(gōng)司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈(quān),蒙牛的入主,二级市(shì)场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  蒙(méng)牛的进入,让妙可蓝(lán)多有(yǒu)了更(gèng)多资(zī)本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之下,妙可(kě)蓝(lán)多的销(xiāo)售(shòu)费用暴增。2018年到(dào)2021年分别为(wèi)2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短(duǎn)4年(nián)暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)营业收入分别为(wèi)12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿(yì)元(yuán)和44.78亿(yì)元。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速

  妙可(kě)蓝多成(chéng)功(gōng)出圈,以一己之力,带火(huǒ)了一(yī)个新的(de)赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至(zhì)2021年的38%,可(kě)见公(gōng)司的产(chǎn)品定(dìng)价还(hái)是“蛮高(gāo)的”。

  当然(rán),“烧(shāo)钱”的代价就是收入上去了,但是利润还是(shì)很低。

  以净利率指标来看,2021年公(gōng)司净利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

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  第一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝(lán)多的包装上,印(yìn)着现在(zài)小朋友(yǒu)很喜欢的《汪汪(wāng)队(duì)立大(dà)功》的动画(huà)片(piàn)卡(kǎ)通形象,而且在内部(bù)独(dú)立包装上,也印着“汪汪队”。每一个(gè)奶酪棒上(shàng)面,还有趣味知识(shí),小朋友可(kě)以和大人互动。

  现在看来,“汪汪(wāng)队”的确为妙可(kě)蓝多(duō)“立了大功”!

  但是,友商都(dōu)学会了这招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊(yī)利有(yǒu)“迪(dí)士尼(ní)”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏(xì)言,再这(zhè)么(me)下去,动画片(piàn)都(dōu)不够了。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君(jūn)乐宝入股思(sī)克奇奶(nǎi)酪棒,主打高(gāo)钙;妙飞奶酪棒主(zhǔ)打(dǎ)“0蔗糖(táng)”等(děng)等,反正竞争是越来越白(bái)热化(huà)了。

  截止今年第一(yī)季度(dù),妙可蓝(lán)多的市场份额已经接近(jìn)40%,牢牢把守中国奶酪行业第(dì)一品牌(pái)。但是(shì),所有人(rén)都(dōu)知道,妙(miào)可蓝多(duō)的护城(chéng)河很低。

  2023年一(yī)季报显示,妙可蓝多毛(máo)利率(lǜ)进一步降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净利率(lǜ)降至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同(tóng)期为58天)。

  结(jié)合上面的营收、扣(kòu)非净(jìng)利润下(xià)滑等数据综(zōng)合来看,妙可蓝多(duō)其实已经池鱼思故渊的上一句是什么,羁鸟恋旧林池鱼思故渊(jīng)“不妙(miào)”了!

  该如何(hé)应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出(chū)了所谓(wèi)三大战(zhàn)役:奶酪棒之战、第二增(zēng)长曲线之战(奶(nǎi)酪进中(zhōng)餐(cān)战役(yì))以及寻找第三(sān)条增长曲(qū)线(xiàn)。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只是(shì)第一战(zhàn)。

  第二(èr)战(zhàn)役就(jiù)是——把奶酪端上(shàng)中国人的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝多(duō)力推(tuī)奶酪片,倡导(dǎo)“营养早(zǎo)餐加一片”,谋求早餐场景的突(tū)破。后面的所谓第三条增长曲线,就是比如奶(nǎi)酪零(líng)食化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前(qián),上市公司妙(miào)可蓝(lán)多(duō)的法人代表和总经理,依然是柴(chái)琇。虽然不(bù)是控股股(gǔ)东,但还是第二大股东(dōng)。

  虽然妙可蓝多成功的打(dǎ)响了儿童奶酪(lào)棒这(zhè)一战,但是后(hòu)面的所谓第二、第三曲线,既需要消(xiāo)费者教育,又需要持续不断(duàn)的投入(rù)。持续投入,又要(yào)烧钱。持续烧(shāo)钱就没有(yǒu)利润,而且(qiě)烧钱本身风(fēng)险也大。

  真实(shí)的商业竞争就是这样(yàng),一着不慎(shèn)满(mǎn)盘皆输。商场的战役从来(lái)都不轻松。

  虽(suī)然背(bèi)靠蒙牛这棵(kē)大(dà)树,但是蒙牛(niú)持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是(shì)未知(zhī)数。蒙牛自(zì)有品(pǐn)牌奶酪产品也在全(quán)力冲击(jī)市场。而众多友商又步(bù)步(bù)紧逼......

  妙可(kě)蓝多,还能守住老(lǎo)大的位置(zhì)多久?

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