部(bù)门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部门经(jīng)理大还是总监大些是(shì)总经理大(dà)的。

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部门经理大还是总监(jiān)大，部门(mén)经理大(dà)还是总监大(dà)些

　　总监(jiān)只是部分业(yè)务，总经(jīng)理是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是(shì)一个公司(sī)（或(huò)集(jí)团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公(gōng)司（或集团公(gōng)司）业务的(de)一个(gè)方面，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行(xíng)政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多是(shì)业(yè)务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上(shàng)区(qū)分，同一部(bù)门(mén)可以(yǐ)同(tóng)时(shí)设总监和经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监主要做某一(yī)业务(wù)领域的管理工作(zuò)，而经理负责(zé)部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作(zuò)相关的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门(mén)的战略发(fā)展和业(yè)务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临(lín)时交办(bàn)的(de)其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)

　　总监的(de)职(zhí)权大于经理。

　　一(yī)般(bān)在(zài)企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于(yú)总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)；在企业所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在(zài)上(shàng)层领导目前并没有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是(shì)公司的日(rì)常经源(yuán)此吵营管理和(hé)行政事务(wù)的负责(zé)人,由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董(dǒng)事(shì)和自然人股东充(chōng)任,也(yě)可由非股东的职业经(jīng)理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力或(huò)关系(xì)公司(sī)全局雹侍性的(de)工作事务的岗位职务(无可厚非是什么意思ff0000; line-height: 24px;'>无可厚非是什么意思wù)者。

　　一般为某项领域的第(dì)一监管扒(bā)老人,在企业中也是(shì)高(gāo)层(céng)管理人(rén)员.在企(qǐ)业经营权层(céng)面讲,总监的(de)岗(gǎng)位级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

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