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总监和经(jīng)理(lǐ)哪个大

  是(shì)总经理(lǐ)大(dà)的。

总(zǒng)监和经理哪个大

  总经理大。

经理对董事(shì)会负责,行使下列职权

  (一)主(zhǔ)持(chí)公司的生产经营管理工作,组织实(shí)施董事(shì)会(huì)决议;

  (二)组织实施(shī)公司年度经营计划和(hé)投(tóu)资方案;

  (三)拟订公司内部管(guǎn)理机(jī)构设(shè)置(zhì)方案;

  (四)拟(nǐ)订公司(sī)的基(jī)本管理制度;

  (五)制(zhì)定公司的具体规章。

总监工(gōng)作内容

  修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运作(zuò)相关(guān)的制度体(tǐ)系(xì)、业(yè)务(wù)流程(chéng);

  策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略调整;

  建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系并优化完善(shàn);

  制定公司(sī)运(yùn)营标准并监(jiān)督实(shí)施。

总监(jiān)和总经(jīng)理的区别(bié)

  总(zǒng)经(jīng)理通常是整个组(zǔ)织(zhī)中最高的(de)管理者和(hé)负(fù)责人。

  而且如果型组织(如跨(kuà)国企业)中,总经理所扮演(yǎn)的角色(sè),通常(cháng)是其(qí)所属事业(yè)单位或分支机构(gòu)的(de)最高负责人(rén)。

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  总监通常是某(mǒu)一领域的第(dì)一监管人员,例如项目总(zǒng)监(jiān)、财务总监、人力(lì)资源总监等(děng)等(děng)。

  也是企业的高级管理人员。

  总干事是在总经理与(yǔ)部(bù)门经理之间的(de)职位等(děng)级。

总监和经理谁大?

  总经(jīng)理(lǐ)比总监的职务大。

  总(zǒng)监和总(zǒng)经理的区别(bié一缕青丝是什么意思有什么讲究,一缕青丝下一句是什么):

  1、总经理通常就是整个组(zǔ)织(zhī)里职务最(zuì)高的管理者与负责人。

  而若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业(yè)),总经理所扮演(yǎn)的角(jiǎo)色(sè),通(tōng)常是旗下某个事业体或分支(zhī)机构的最高负责(zé)人(rén)。

  2、总监(jiān)一般(bān)为某(mǒu)项领域的第一监管人,如(rú)项(xiàng)目工(gōng)程总监,财务总监,人(rén)力(lì)资源总监等,在企业中(zhōng)也是高(gāo)层管理人员。

  总监的(de)岗位级别(bié)介于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间。

  3、总(zǒng)经(jīng)理的主要职责(zé)是负责公(gōng)司日常业务(wù)的(de)经营管理,经董事会授权(quán),对外签(qiān)订合同和处理业务;组织经营管理班子,提出任免(miǎn)副总经理、总经济师、总(zǒng)工程师(shī)及部门经理等高级职员的人(rén)选(xuǎn),并报董事(shì)会批准;

  定期向董事会(huì)报告业务情况(kuàng),向董事会提交(jiāo)年度报告及各种报表、计划、方案,包括(kuò)经营计划、利(lì)润分配方案(àn)、弥补亏损(sǔn)方案等(děng)。

  4、总监的主要职责是修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务(wù)流程(chéng);策划(huà)推进及组织(zhī)协调公司(sī)重(zhòng)大(dà)运营计划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策略调整;建立规范(fàn)、高效(xiào)的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优化完善(shàn);制定(dìng)公司运(yùn)营标准并监督实施(shī);

  制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标(biāo)的顺利完成(chéng);制定运营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展和业务计划,协调各部门(mén)的工作,建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运(yùn)营队(duì)伍;完成(chéng)总经理(lǐ)临(lín)时交办的其他任(rèn)务。

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