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  部门经理大还(hái)是总监大,部门经理大还是总监大些是总经理大(dà)的。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大,部门(mén)经(jīng)理大还是总(zǒng)监大(dà)些

  总经理大(dà)。

  总监只是部分业务(wù),总经理是全面(miàn)管理。

  总监,一般(bān)是一个公司(sī)(或集团公司)的最高领导层(céng),负责公司(sī)(或集团(tuán)公司)业务的一(yī)个(gè)方面,如销售总监、财务(wù)总监等。

  经(jīng)理带有(yǒu)行政管(guǎn)理权,总(zǒng)监更(gèng)多(duō)是业务指导权;

  职位的大小要从具体工作上(shàng)区分(fēn),同一部门可以(yǐ)同时设总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理(lǐ),但工(gōng)作上的可以区(qū)分(fēn)为,总监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作(zuò),而经理负责部(bù)门的全面管理。

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  部(bù)门总监的主要职(zhí)责:

  1、修订及执(zhí)行公(gōng)司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程;

  策(cè)划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调整;

  建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善;

  制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

  2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计划,推动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标的(de)顺利完成;

  制定(dìng)运营(yíng)中心各(gè)部门(mén)的战略发展(zhǎn)和业(yè)务计(jì)划,协调各(gè)部(bù)门的工作,建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍;

  完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部(bù)门经理大还是总监大

  总监的职(zhí)权大(dà)于经理。

  一(yī)般(bān)在企业经营权层次,“总(zǒng)监(jiān)”这(zhè)个岗位级(jí)别处于总经理和部(bù)门经理之间;在(zài)企业所有权层次(cì)。<胸围88是多大罩杯,胸围88是多大尺码文胸/p>

  但(dàn)是经理而(ér)属于总监下面,在上层领(lǐng)导目(mù)前并(bìng)没有什么话语权。

  1、经理是(shì)公司的(de)日常经源此(cǐ)吵(chǎo)营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)和行政事(shì)务的负责人,由(yóu)董事会决(jué)定(dìng)聘任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责,可(kě)由(yóu)董事和自然人股(gǔ)东充任,也可由非股东的职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人充(chōng)任。

  2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要影响力或关(guān)系(xì)公司全局雹(báo)侍性的(de)工作事务的(de)岗位职(zhí)务者。

  一般为某项领域的第一(yī)监(jiān)管扒老人,在企业中也是高(gāo)层(céng)管理人员.在(zài)企业(yè)经营(yíng)权层面讲(jiǎng),总监的(de)岗位(wèi)级别(bié)介于(yú)总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间。

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