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荔枝比喻女人哪个部位,荔枝形容女人

荔枝比喻女人哪个部位,荔枝形容女人 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展,宝马(mǎ)MINI因为冰淇淋成为(wèi)众矢(shǐ)之的,不少车企趁势(shì)送起了冰淇淋。小鹏汽(qì)车,自然没放过(guò)这波大(dà)好(hǎo)的营销机(jī)会(huì)。

  然而近期,小鹏还是因为一则(zé)动画广告(gào)陷入了舆论危(wēi)荔枝比喻女人哪个部位,荔枝形容女人机。部分车友(yǒu)指责小鹏(péng),“不仅碰瓷特斯拉,还公(gōng)开侮辱科学家。”

  在营销上过分卖力(lì),凸显的(de)是小鹏背后的业(yè)绩压力。去年,小(xiǎo)鹏成为(wèi)“最惨新(xīn)势力”,G9发布失利,不仅销量增长(zhǎng)缓(huǎn)慢,亏损幅度还在加剧,全年(nián)净亏(kuī)损91.4亿元,同比扩大88.01%。

  何(hé)小鹏本(běn)人也在今(jīn)年3月(yuè)财报电(diàn)话会议(yì)上承(chéng)认(rèn):我们(men)业绩压力。

  虽然(rán)被嘲营销拉胯,但小鹏作为蔚小理中平(píng)均售价最低(dī)的品牌(pái),却(què)创造了最高(gāo)的销管(guǎn)费用率(lǜ),去年达(dá)到了(le)24.9%,而理想的仅(jǐn)为12.5%,一直以“重(zhòng)营销”示(shì)人的蔚来,销(xiāo)管(guǎn)费(fèi)用率(lǜ)为21.4%,也低于小(xiǎo)鹏(péng)。

  困(kùn)窘(jiǒng)之下,小鹏请来了前(qián)长城(chéng)汽车(chē)的得(dé)力干将,在业(yè)内(nèi)被(bèi)称为“铁娘子”的王凤(fèng)英,负责公司(sī)的产品规划、产品(pǐn)组合(hé)管(guǎn)理(lǐ)以及销(xiāo)售业务。王凤英正式加入后(hòu),小鹏随即开始对内部营销(xiāo)体系进行大刀阔斧的(de)改革。

  但对于来(lái)势汹汹的新能源汽(qì)车大洗牌(pái),王凤英真(zhēn)的救得(dé)了小鹏吗?

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  G6广告被指侮(wǔ)辱科(kē)学家(jiā)

  骑在Model Y脸上输出?

  前不(bù)久,小鹏(péng)G6的一则动(dòng)画宣传(chuán)广告,内容引发网友争议。视频中,一辆(liàng)小(xiǎo)鹏G6把交流电之父,尼古拉·特斯拉(lā)的巨幅(fú)海报上(shàng)的钉子拔出,海报(bào)轰然倒地,随后小镇上的Y字马路合并成(chéng)一(yī)条,画面也显现出“拔掉钉子,不走Y路(lù)”的广(guǎng)告(gào)语。

  不少网(wǎng)友认为这条广告不仅碰瓷特斯拉Model Y,还(hái)侮辱(rǔ)了著名(míng)科(kē)学(xué)家尼古拉·特斯拉。

  尼古拉·特斯拉,被称为交流电(diàn)之(zhī)父,拥(yōng)有近1000项重(zhòng)大发(fā)明专(zhuān)利,被称为“创(chuàng)造20世纪的人(rén)”,“唯一能与达·芬奇(qí)齐名的(de)天才”。马斯克将品牌命名(míng)为特斯拉,也有向尼古拉特(tè)斯拉(lā)致敬(jìng)之意(yì)。小鹏G6的广(guǎng)告,把尼古拉(lā)·特斯拉(lā)和特斯拉混为(wèi)一(yī)谈(tán),也引(yǐn)起不少网(wǎng)友的愤怒。

  小鹏(péng)侮辱特斯(sī)拉?请来两大(dà)营销高手,这波造势还(hái)是翻车了

  这并不是小鹏G6在营(yíng)销上第一次蹭(cèng)上特(tè)斯(sī)拉Model Y。在上海车展前一天,小鹏汽(qì)车官(guān)微发(fā)布“事实(shí)求是(shì),不要想Y”的小鹏G6预热(rè)视(shì)频,疯狂输出了特斯(sī)拉 Model Y的(de)槽点:

  装修房子不够,还(hái)要装修车吗?

  明明有大屏,导(dǎo)航还要用手机支架(jià);

  号称智能车,却听不懂人话;

  女儿会打酱油,加(jiā)价的“智(zhì)能软件”还没上马;

  说好的续(xù)航,跑起来缩水拉垮(kuǎ);

  班都上完(wán)了,电还(hái)没充满(mǎn),真想开骂(mà)。

  在视(shì)频下方(fāng),小鹏汽车还求生(shēng)欲满满地评(píng)论:“但还是respect,感谢所有可敬的友商,激励我们不(bù)断(duàn)做得更(gèng)好。”

  有网(wǎng)友(yǒu)在下方评论,这则(zé)视(shì)频(pín)“简直是骑在Model Y脸(liǎn)上输出”。还有不少小(xiǎo)鹏的粉丝(sī)感叹,小鹏的营销团队(duì)终于开窍(qiào)了吗?

  2

  营销频频翻车遭群嘲

  作为新势(shì)力中最早实现交付(fù)和上市的“三傻”,很多人(rén)都不(bù)明白,为什么小鹏从曾经的销量领先(xiān)到(dào)如今一(yī)步步被反超?

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两(liǎng)大营销(xiāo)高(gāo)手,这波(bō)造势还是翻车了

  说到产品实力(lì),小鹏其实并不比蔚来、理想差(chà)。但(dàn)营销方面,小鹏确实有些拉胯了(le)。

  和传统车企不同,对于还(hái)没能实现盈利(lì)的新势力来说,营销是一门必修课,也(yě)是一个技术活。比(bǐ)如马(mǎ)斯克(kè)、李斌、李想等新势力创始人,多年(nián)来一(yī)直活跃在(zài)各大社交(jiāo)媒体,为(wèi)各自品牌(pái)营销(xiāo)和公关,冲锋(fēng)陷阵。

  相(xiāng)比之下(xià),小鹏的(de)创始人就要低调许多了。但小鹏汽车自己,却是一(yī)点都不低调。虽(suī)然说新势力口碑基本上(shàng)都呈现出两极分化,但小鹏口碑负面的原因,大多数(shù)都(dōu)是(shì)在营销上。

  一直(zhí)以来,网上都存在对(duì)小鹏(péng)的营(yíng)销都存在(zài)讨论。甚至知(zhī)乎(hū)上还有一个(gè)问题(tí):小鹏汽车的(de)营销为(wèi)什么(me)这么拙(zhuō)劣?

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大营销高手(shǒu),这(zhè)波(bō)造势(shì)还是(shì)翻车了

  虽然目(mù)前这个问题因(yīn)为提问不够客观,已(yǐ)经被知(zhī)乎关闭。但问题下面依旧能看到不少回(huí)答(dá)吐槽(cáo)。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两(liǎng)大营(yíng)销高手,这波造势还是翻车了

  除了上图中知乎网(wǎng)友列举的“笨拙营(yíng)销”,小(xiǎo)鹏还有不少(shǎo)营销引起网友争议。比如2020年8月(yuè),小(xiǎo)鹏刚登(dēng)录美(měi)股后不久,就(jiù)有微博(bó)网友爆料小鹏P7的推送广告(gào)低俗营(yíng)销。该广告封面为一(yī)名女(nǚ)性(xìng)从(cóng)小鹏P7副驾驶座下车的图片,并配有“有(yǒu)了小鹏P7,偷吃再(zài)也不(bù)怕被(bèi)发(fā)现!”的广告语(yǔ)。即便(biàn)点(diǎn)进去的内容实际讲的(de)是偷吃零食,但还是遭到不少网友吐槽“擦边(biān)球”。

  去(qù)年10月(yuè),何小(xiǎo)鹏在(zài)微博上分(fēn)享的一则故事,也(yě)被网(wǎng)友质疑是温情营销而翻(fān)车。博(bó)文中(zhōng),何小鹏称,一(yī)为西安(ān)的G3老车主置(zhì)换G9,但没和(hé)女儿商(shāng)量,女儿对G3很有感情(qíng),非常(cháng)不舍,在现场泣不成(chéng)声。用纸巾写下(xià)一段话留在(zài)车里。这张纸巾被工作人员发现后(hòu),大家(jiā)相继传阅(yuè),在一天内传遍整个公(gōng)司......

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势(shì)还是翻车了

  何小鹏借此表示,这张纸条激励(lì)了(le)他们很多(荔枝比喻女人哪个部位,荔枝形容女人duō)人,老车主(zhǔ)的(de)支(zhī)持让他(tā)们更加坚信做这件事情很有意义(yì),后续(xù)还要更加(jiā)努(nǔ)力,提(tí)升(shēng)所有(yǒu)小鹏车主(zhǔ)的(de)满意度。

  虽然整个故事非常(cháng)温情感人(rén),但(dàn)网友却不(bù)买账,认为这个营销故事(shì)编(biān)的(de)有些过了。

  小(xiǎo)鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大营销(xiāo)高(gāo)手,这波造(zào)势(shì)还(hái)是翻车了

  小(xiǎo)鹏的口(kǒu)碑,也在(zài)这一次次翻车的营(yíng)销中,急速(sù)滑(huá)坡。

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  去年巨(jù)亏91亿,业绩承(chéng)压(yā)

  王凤(fèng)英能救(jiù)得了小鹏吗?

  如今,摆在小鹏面前最(zuì)大的问题,是业绩压力。

  2022年,小鹏汽(qì)车(chē)可(kě)以说(shuō)是“最(zuì)惨的新(xīn)势(shì)力(lì)”。小鹏汽车2022年收入268.6亿,同比增长28%。但相比上一年(nián)度(2021年)259%的增幅,失速颇多。

  2022年(nián)全(quán)年,“蔚小理(lǐ)”均(jūn)未能完成(chéng)年初定下(xià)的(de)销量目标。表现最(zuì)弱的(de)是小鹏汽(qì)车,去年销(xiāo)量(liàng)约(yuē)为12.07万辆,目(mù)标完成率仅(jǐn)为(wèi)48.28%,远远低于其它造(zào)车(chē)新势(shì)力。

  其原因就在于,被小鹏寄予厚望(wàng)的(de)新车型小鹏(péng)G9,并(bìng)没有像预想中一样(yàng),成为(wèi)继小鹏P7之后的另一爆款。在上市后不久,G9就因为(wèi)冗杂的配置、过多的型号、以(yǐ)及过高的价格,被网友吐(tǔ)槽不断(duàn),甚至还传出发布会后(hòu)大面(miàn)积(jī)退(tuì)单的消息。

  更加严峻(jùn)的是,小鹏的亏损(sǔn)还在持续扩(kuò)大(dà),净(jìng)亏(kuī)损从2021年(nián)的48.63亿,扩大(dà)至91.4亿,平均(jūn)每(měi)天要亏(kuī)2500万(wàn)元,亏损规(guī)模创下了(le)2018年(nián)以来新高(gāo)。

  其(qí)中很大原因,在于(yú)小鹏(péng)对成本控制的不到位。通过相关数据的(de)对比可以发现,“三傻(shǎ)”中营收规模最低的(de)小鹏汽车,投(tóu)入(rù)的(de)销(xiāo)售、一般行政开支却比理(lǐ)想还高,销管费用率更是位居(jū)“三傻”之(zhī)首(shǒu)。2022年,小鹏(péng)的销管费用(yòng)率达(dá)到24.9%,理想仅为(wèi)12.5%,一向在销售管理费用投入较高的蔚来也低于小(xiǎo)鹏的(de)水(shuǐ)平(píng),为21.4%。这对于平均售价还不到24万(wàn)的小鹏汽车来说,显然是不(bù)合理的。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯(sī)拉(lā)?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  何小鹏应该也意识到(dào)了问题(tí)。去年10月,小鹏开始内部组织结构调整(zhěng)。今年1月,引入(rù)前长城(chéng)汽车(chē)总裁,“铁娘子”王凤(fèng)英和(hé)原吉利汽(qì)车高管易寒(hán)。其中(zhōng)王凤英担任总裁,主要负责小鹏(péng)汽(qì)车的产品(pǐn)规划(huà)、产品矩阵和(hé)销售体系;易寒担任营销副总,负责市场(chǎng)营销和公关(guān)传(chuán)播工作。

  这两位都(dōu)是善于营(yíng)销的高(gāo)手。两(liǎng)位营销高(gāo)手加入后,小鹏的营销风(fēng)格(gé)的确(què)有了惊人的变化。但仅靠营销(xiāo),能否让小鹏,真正(zhèng)走出(chū)如今的困(kùn)境吗?

  新(xīn)官上任三把火(huǒ),王凤英加入小鹏后,第一把火就是立下一个大Flag:“三年小鹏销(xiāo)量达百万级(jí)别,五年(nián)小鹏市值达千亿美(měi)元”。

  但小鹏今年第一季度(dù)的成绩(jì)单(dān),却给了(le)王(wáng)凤(fèng)英很大的压(yā)力。

  2023年以(yǐ)来,小鹏(péng)汽(qì)车的销量不断下滑。今年1月,小鹏汽车共交(jiāo)付新(xīn)车5218辆,环比(bǐ)下跌近(jìn)60%;2月,在国(guó)内(nèi荔枝比喻女人哪个部位,荔枝形容女人)新能源汽(qì)车市场开始回暖(nuǎn),众多(duō)新势力交付同比增(zēng)长的情况下,小(xiǎo)鹏却依旧销量不(bù)佳(jiā),仅交付新车(chē)6010辆,同比下(xià)滑3.45%。3月虽然(rán)交(jiāo)付了7002辆新(xīn)车,但(dàn)同比却下降了54.57%。整(zhěng)个第(dì)一季度累计交付18230辆,仅完成了(le)全年销(xiāo)售目标的不(bù)到10%。

  王凤英要想(xiǎng)实现她定下的(de)目标,就意(yì)味着,在(zài)接下来的9个月时间(jiān),小鹏要完成(chéng)18.1万辆的销售目标,平均每(měi)个月必须要卖出2万(wàn)辆,也就是要让3月的(de)销(xiāo)售额,翻三倍。

  新势力“洗(xǐ)牌”一说(shuō),频频(pín)被(bèi)行业(yè)内外提及。多位车企高管和(hé)创(chuàng)始人也都预测过未来(lái)行业洗牌(pái)的惨烈(liè)局面。何小(xiǎo)鹏自己也认为:不管(guǎn)是(shì)10万辆一年,还(hái)是(shì)50万辆、70万辆一年的汽(qì)车公司在(zài)5~15年(nián)之间都存活不了。在中国(guó)能(néng)够存活的最低都会(huì)达到每年(nián)300万辆的(de)规模(mó)。

  每(měi)年300万辆,不仅是小(xiǎo)鹏,也是目前(qián)国内所有新(xīn)势力(lì)都遥不可及的数字。

  今年(nián)开年以(yǐ)来,随(suí)着特斯拉率先点燃了价格战的硝烟,各大新势力品牌被(bèi)迫卷入其(qí)中,而以东(dōng)风(fēng)汽车(chē)为代表的油车又将价(jià)格战推向一(yī)个高潮(cháo)。威马(mǎ)汽车、自游(yóu)家、爱驰汽(qì)车(chē)等新势(shì)力品(pǐn)牌甚至在价格战之前(qián),就已(yǐ)经相继倒在洗牌中(zhōng)。

  在竞争更(gèng)加激(jī)烈的新能源汽车(chē)市场中(zhōng),背负着巨额亏(kuī)损(sǔn)造车的新(xīn)势力们,谁也无法保证,自己(jǐ)不会(huì)成为下一个(gè)被洗牌出局的车企(qǐ)。

  如今销量还在持续掉队的小(xiǎo)鹏,又(yòu)能否活过洗牌?

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