唐岩回归半年(nián)之后(hòu)，陌陌正在筹划(huà)它的第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等(děng)地市(shì)场，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项(xiàng)目的(de)领头人均(jūn)被视(shì)为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助(zhù)理。在公司(sī)内部(bù)，这被普遍认(rèn)为是(shì)唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内(nèi)社交(jiāo)格(gé)局基本已(yǐ)定、监管(guǎn)不断加强的当下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎(hū)是(shì)唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从(cóng)未(wèi)遭遇过战争，先(xiān)发优势(shì)让它在成立(lì)之初(chū)迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社交赛道的(de)头把交椅，随后又及(jí)时(shí)转型秀场直播(bō)，依靠(kào)庞(páng)大的用户体量成功(gōng)抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则(zé)）计量标准下，自2015年(nián)实(shí)现盈(yíng)利以来(lái)，陌陌已经(jīng)连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做到(dào)如此(cǐ)，更何况它账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明(míng)显增长，甚至(zhì)开始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势(shì)崛起之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀场直(zhí)播开(kāi)始显露(lù)疲态，公司(sī)营收已(yǐ)经连续三(sān)年下滑(huá)，且始终未能(néng)找(zhǎo)到新(xīn)的(de)增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向(xiàng)暮年。对此，公司(sī)管理层也(yě)毫不避(bì)讳。王力两年前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什(shén)么特别的(de)情感，整个公司都非常平淡，就像(xiàng)一(yī)个(gè)人平静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种衰老，王力(lì)推(tuī)动陌陌(mò)改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不足以给陌(mò)陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接(jiē)任(rèn)。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大(dà)规(guī)模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩(yán)回归后(hòu)，陌陌(mò)员(yuán)工的(de)第一感受。

　　在(zài)很长一段时(shí)间内(nèi)，陌陌(mò)在北京(jīng)互(hù)联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在(zài)陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七(qī)点一过，领导就不可能(néng)在工(gōng)位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司稳(wěn)定的16薪再叠加(jiā)上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然比不(bù)过腾(téng)讯、阿(ā)里、字节(jié)等大厂，但在同(tóng)量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷(fēn)高举降本增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没有改变(biàn)。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全(quán)球超1600名(míng)员工，从北京、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集(jí)中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店客房。这(zhè)场盛大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了不少(shǎo)艳(yàn)羡(xiàn)的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子(zi)结束了。回归的唐(táng)岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层会议(yì)上，直接听(tīng)取(qǔ)来自一(yī)线(xiàn)的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至在(zài)会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王力任(rèn)期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而(ér)且也不喜(xǐ)欢(huān)越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力自上(shàng)而下传(chuán)导，员工加班明显多了(le)起来(lái)。大(dà)量的需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开(kāi)启(qǐ)了大规模的(de)裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐(táng)岩(yán)一同回(huí)归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚(zhì)文(wén)集(jí)团(tuán)的(de)COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增效(xiào)。多(duō)名(míng)陌陌员工对(duì)时(shí)代财经(jīng)证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动裁员，范(fàn)围覆(fù)盖大部分部(bù)门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增(zēng腰围63是多少尺码，腰围63是多大尺码)长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力推动(dòng)公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半年(nián)时间内，唐(táng)岩接(jiē)手了陌陌(mò)创新事业(yè)部，并在公司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的(de)创意，试(shì)图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不(bù)再是一(yī)滩死水，机会随(suí)之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前(qián)景而离职。但唐岩回归后的一系列(liè)举措，打(dǎ)消(xiāo)了(le)他的念(niàn)头(tóu)。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题(tí)核心所在，对不同业务的(de)理解也都(dōu)很透(tòu)彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉(jué)不会(huì)出(chū)错。相比之下，入职这么(me)几年我基本没有(yǒu)接(jiē)触过王力(lì)。”张超(chāo)如(rú)此表示(shì)。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人与职业经理人的区别。前(qián)者(zhě)往往代(dài)表(biǎo)着开(kāi)疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却是预算管理，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的(de)回归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式推出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大(dà)技术(shù)场景落地。然(rán)而(ér)，这一新作没能打响任(rèn)何水花(huā)。据点点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不(bù)到2万次(cì)下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了(le)照片(piàn)交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软件(jiàn)对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在公众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突(tū)破难(nán)寻，唐岩将重心转向海外实属必然(rán)。可(kě)问题(tí)在(zài)于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次(cì)出(chū)海，几乎均为(wèi)败(bài)局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否(fǒu)成(chéng)功，还(hái)要打上(shàng)一个(gè)问号(hà腰围63是多少尺码，腰围63是多大尺码o)。

　　陌(mò)陌的前(qián)两次出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然(rán)而，受限于文化差腰围63是多少尺码，腰围63是多大尺码异(yì)，以(yǐ)及较(jiào)发达(dá)地区相对(duì)老(lǎo)旧(jiù)的产品(pǐn)形(xíng)态，这(zhè)些应用并没有打开海外陌生人社交市(shì)场大门，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚(yà)、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有些像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营(yíng)等多个(gè)方面均(jūn)处于劣势(shì)，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至(zhì)今留有(yǒu)火种(zhǒng)的是(shì)陌(mò)陌(mò)的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的出(chū)海业务部，推出(chū)了(le)两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东市场(chǎng)的出(chū)海陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社(shè)交(jiāo)产品。然而在中东(dōng)，同类(lèi)产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商(shāng)分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊(liáo)社交方(fāng)式，避开了中东(dōng)地区的宗教文化(huà)约束，在没有同类(lèi)竞品的情况下迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规(guī)模(mó)至(zhì)少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于与公(gōng)会、主播分成(chéng)，以换取他们的合作，如(rú)此一来产(chǎn)品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集(jí)团曾表示公司采取了降(jiàng)低分(fēn)成比例(lì)的策(cè)略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外(wài)，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而(ér)来(lái)的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年(nián)7月以来(lái)，探探海外版在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马(mǎ)来西亚等东南(nán)亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出(chū)海困(kùn)难源于(yú)公司战略失误。长期(qī)以来，管理(lǐ)层对(duì)于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公司(sī)出海产品的优先级都要(yào)低于其(qí)他国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外(wài)业(yè)务(wù)上的投资太慎重了，好(hǎo)几个(gè)海外业务只投了十几万元(yuán)试水，看到没有水(shuǐ)花(huā)就被放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在(zài)接受采访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议出海，因为(wèi)我觉得国(guó)内市场还没有到一(yī)个(gè)特别(bié)成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射能力(lì)，去(qù)做一个印(yìn)度市(shì)场(chǎng)有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失(shī)误(wù)导致陌陌错过了最好的出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的(de)红海市场，要从中虎口夺食(shí)并不容(róng)易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源投(tóu)入，在(zài)奋力(lì)突破文化壁垒(lěi)的(de)同时，做出产品形态(tài)跟(gēn)玩法上的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕(yù)的(de)现金流成(chéng)为(wèi)最后的底(dǐ)牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境(jìng)。但面对摆在(zài)陌生人(rén)社交赛(sài)道眼前的限(xiàn)制和天花板(bǎn)，留给其(qí)试错和调整的(de)时间已(yǐ)经不(bù)多了。

　　（应(yīng)受访者要(yào)求，文中人物均(jūn)为化名）

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