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坡比1_1.5怎么计算坡长,坡度最简单的计算方法

坡比1_1.5怎么计算坡长,坡度最简单的计算方法 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋(péng)友,那么很可能买过或吃(chī)过奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告里一遍又一遍的重复(fù)着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也坡比1_1.5怎么计算坡长,坡度最简单的计算方法成为近(jìn)几年消(xiāo)费领域杀出(chū)来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在(zài)伊利(lì)、蒙牛、光明等乳业巨头中(zhōng),以一己(jǐ)之力(lì)在(zài)即食奶(nǎi)酪这一(yī)细分品类杀出(chū)了一条血路。

  然而,爆火几年后(hòu),妙可蓝多(duō)突然(rán)失速(sù)。

  刚(gāng)刚公(gōng)布的2023年(nián)一季(jì)报,妙可蓝多业绩(jì)可谓“暴雷”,其中(zhōng)营收下滑(huá)20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝多曾在2021年5月(yuè)达到约(yuē)435亿(yì)市值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗略计算一(yī)下(xià),市值(zhí)蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净(jìng)利润(rùn)仅586万(wàn)

  4月25日,妙(miào)可蓝(lán)多发布(bù)2023年(nián)一(yī)季报。公司营业收(shōu)入10.23亿(yì)元,同比下(xià)降(jiàng)20.47%;归属(shǔ)于(yú)上市公司股东的净利润2420.23万(wàn)元,同比(bǐ)下降67.08%。扣非净利(lì)润仅586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国(guó)食品产业分析(xī)师朱丹蓬对(duì)深蓝财(cái)经表示,主因还(hái)是“赛(sài)道(dào)太拥挤(jǐ)”,稀(xī)释了妙可蓝多的(de)市场份(fèn)额。

  经(jīng)过财报(bào)拆解,我们发现,妙可蓝(lán)多其实(shí)从去年第(dì)二季度已(yǐ)经出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙(miào)可蓝多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增(zēng)速从一季度的118%下滑至4%。到了第三(sān)季度,营(yíng)收增速进一(yī)步(bù)下滑至21%,扣非净(jìng)利润增速直(zhí)接变成(chéng)-38%。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年(nián)报中,妙可蓝多(duō)解释了原因:受(shòu)疫(yì)情(qíng)影响,一是公司高毛利零售产品(pǐn)增速(sù)有所放缓,二是原辅材料价(jià)格上涨,从(cóng)而导致整体毛利率(lǜ)有(yǒu)所下(xià)降(jiàng)。同时,妙(miào)可蓝(lán)多自己也承认,随着海外奶酪品牌大举进军中国、国(guó)内大(dà)型乳(rǔ)制品(pǐn)企业纷纷(fēn)关注奶(nǎi)酪领域。

  一言(yán)以(yǐ)蔽(bì)之,就是(shì)市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财经(jīng)注(zhù)意到,目前国(guó)内奶(nǎi)酪(lào)市(shì)场,除了传统乳业(yè)大(dà)厂伊利(lì)、君(jūn)乐宝(bǎo)、光明(míng)等,还有传统海外大牌百吉福,另外众多新创业品(pǐn)牌裹挟(xié)资本杀入赛(sài)道(dào),比如奶酪博士、妙飞、吉士(shì)汀、酪神世家等。

  据东方证(zhèng)券(quàn)此前的研报,妙可蓝多的(de)克单价是比较高的,常(cháng)规产(chǎn)品(pǐn)克单价为0.15元,高于(yú)百吉(jí)福、妙飞等,与伊利、蒙牛(niú)持平。但是(shì)金装的(de)产品克(kè)单价(jià)达到0.25元,远超市场平均水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  奶酪(lào)产品并不是高科技产(chǎn)品,本(běn)身(shēn)技术门槛(kǎn)不高,企业也很(hěn)难构建技(jì)术壁垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可口(kǒu)可乐”等(děng)产品(pǐn)还(hái)不太一样,他们有自(zì)己独家的配(pèi)方,即使竞争对手(shǒu)模(mó)仿,也很(hěn)难做出口感一致(zhì)的(de)产品。

  竞争加剧(jù),必然带来的是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话的女人

  妙可蓝多的(de)故事(shì)要从其创(chuàng)始人柴琇讲起。

  柴坡比1_1.5怎么计算坡长,坡度最简单的计算方法琇出生于1965年,吉林延边人(rén)。大学(xué)毕业后,柴琇被分(fēn)配到(dào)国企(qǐ)上(shàng)班。闲不住(zhù)的(de)柴(chái)琇遂下海经(jīng)商。从代理休(xiū)闲食品开始,她赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年(nián),柴琇成(chéng)立广泽乳(rǔ)业,正(zhèng)式进入乳制品行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的(de)出国考察机会,柴琇注(zhù)意(yì)到(dào)奶酪(lào)这个细分市(shì)场。

  经过(guò)8年的准(zhǔn)备,2015年她收购了妙可蓝多(坡比1_1.5怎么计算坡长,坡度最简单的计算方法duō)(天津)食品公司,全力(lì)进军奶(nǎi)酪这一细分(fēn)赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业(yè)成功借(jiè)壳华联矿业A股(gǔ)上市。此时的(de)广(guǎng)泽乳业,仍(réng)是(shì)个名不见经传的小乳企。广泽(zé)股份2017年(nián)财报(bào)显(xiǎn)示,当年(nián)广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消(xiāo)费(fèi)者(zhě)中认知(zhī)依然(rán)严重不足,销量迟迟打不开。

  经(jīng)过一番决定后,柴琇决定重(zhòng)金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广(guǎng)告登录(lù)央视、分(fēn)众传媒(méi)等(děng)渠道。《两(liǎng)只老虎》的魔(mó)性(xìng)背(bèi)景(jǐng),配合重复的宣讲,妙可蓝多成功出圈。短(duǎn)短几(jǐ)年(nián),“奶酪(lào)就选妙可蓝多”成功(gōng)的(de)植入了(le)消费者脑海,尤其是小朋友的(de)脑海里。

  销量,瞬间打(dǎ)开了。

  当年(nián),公司营业收入17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利(lì)润(rùn)1922.99万,同比(bǐ)增长(zhǎng)80%。借着(zhe)这股(gǔ)东风,2019年,上(shàng)市公(gōng)司广(guǎng)泽乳业正式更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接(jiē)受巨(jù)头“招安”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝多(duō)很(hěn)快被(bèi)巨(jù)头“盯上了”。蒙牛伸出(chū)了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇面(miàn)前的选择题。

  一个可参考的案例(lì)就是莫斯利安。

  当年,光(guāng)明的“莫(mò)斯(sī)利(lì)安(ān)”也是凭借“长寿村(cūn)的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成为常(cháng)温酸奶超级单(dān)品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫(mò)斯利安(ān)最终败给(gěi)了(le)安慕希(xī)、纯甄(zhēn)。

  如今,安(ān)慕(mù)希占(zhàn)据常温酸奶一半的(de)市(shì)场(chǎng)份额,年销售额200多亿(yì)。莫斯(sī)利(lì)安市(shì)场(chǎng)份(fèn)额只剩下个位数。一个超级单品,就这样被(bèi)巨头们“围(wéi)剿”的渣都不(bù)剩。

  以广(guǎng)泽的(de)实(shí)力(lì),在两(liǎng)大巨头(tóu)面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果不投(tóu)奔巨头,会不会(huì)重蹈莫斯(sī)利安的覆辙?

  柴(chái)琇(xiù)很(hěn)快接受招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战略(lüè)投资方,以14元/股(gǔ)的(de)价格(gé)受让妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当时柴琇(xiù)在给(gěi)员工的信中表示,这(zhè)对妙可(kě)蓝多是“巨大的利(lì)好”。

  随后,妙(miào)可蓝多向(xiàng)蒙牛(niú)定增募资30亿元。定增完成(chéng)后,蒙牛对妙可(kě)蓝多的持股(gǔ)比例上(shàng)升(shēng)至28.46%,成为第一大股东。柴(chái)琇让出(chū)了控(kòng)股(gǔ)权。

  据说,当时(shí)柴琇(xiù)经(jīng)常面对外界这样的质(zhì)疑(yí):你不是控(kòng)股(gǔ)股东了,在这个(gè)企业你还有话(huà)语权吗?你会不(bù)会觉得难过?为此她曾几次(cì)面对媒体采访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙(méng)牛(niú)又增(zēng)持(chí)了一部分股票。到(dào)目前(qián)为(wèi)止,蒙牛持股比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关(guān)联公司(sī)吉(jí)林省(shěng)东秀商贸有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌(pái)的出(chū)圈,蒙(méng)牛的入主,二级(jí)市场投资者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年,妙(miào)可蓝(lán)多股价暴涨(zhǎng)超(chāo)过800%!成为消费领(lǐng)域的大(dà)牛股。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  蒙牛(niú)的(de)进入,让妙可蓝多有(yǒu)了更(gèng)多资本“烧钱”。

  在(zài)广(guǎng)告导向(xiàng)之下,妙可(kě)蓝多的销(xiāo)售费用(yòng)暴增。2018年到2021年分别(bié)为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短(duǎn)4年(nián)暴(bào)增4.6倍。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  与此同时(shí),业绩也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多营业收(shōu)入分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿元。

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  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了(le)一(yī)个(gè)新的赛道。

  从毛利率指(zhǐ)标来说,妙可蓝多(duō)从2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可见(jiàn)公司的产(chǎn)品定价还是“蛮(mán)高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价就是收入上去了,但是利(lì)润(rùn)还是很低。

  以净利率(lǜ)指标来看,2021年公司净利率仅(jǐn)4.33%,但(dàn)同(tóng)年伊利股份的净(jìng)利(lì)率水平稳定(dìng)在7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪(wāng)汪队立大功”,后面(miàn)呢(ne)?

  在妙可蓝多的包(bāo)装上,印着现(xiàn)在小朋(péng)友很喜欢的(de)《汪汪(wāng)队(duì)立大功(gōng)》的动(dòng)画片卡通形象,而(ér)且(qiě)在内部独立包(bāo)装上(shàng),也印着(zhe)“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知识,小(xiǎo)朋(péng)友可以和大人互(hù)动(dòng)。

  现在看来(lái),“汪汪(wāng)队”的确为(wèi)妙可蓝(lán)多(duō)“立(lì)了大(dà)功”!

  但是,友商都学(xué)会了这(zhè)招儿(ér)。

  百吉福有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级(jí)飞侠”......有(yǒu)网(wǎng)友(yǒu)戏言(yán),再这么下去(qù),动画片都不够了。

  在产品方面,光明推出“不加水的纯(chún)奶酪棒”;奶(nǎi)酪博士主打母(mǔ)婴人群;君(jūn)乐宝入股思克奇奶(nǎi)酪棒(bàng),主打高钙;妙飞(fēi)奶酪(lào)棒(bàng)主打(dǎ)“0蔗(zhè)糖”等等,反正竞(jìng)争是越来越白热化(huà)了(le)。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的(de)市场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪行(xíng)业第(dì)一品牌。但是,所(suǒ)有人都知道,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的护城河很低(dī)。

  2023年一季(jì)报(bào)显示,妙(miào)可蓝多毛利率(lǜ)进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货(huò)周(zhōu)转(zhuǎn)天数升至98.9天(去年同(tóng)期为58天(tiān))。

  结合上面的营收、扣非净利润下滑等数据综合来看,妙可蓝(lán)多其实(shí)已(yǐ)经“不(bù)妙”了!

  该(gāi)如(rú)何(hé)应对呢?

  2022年,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)创始人柴(chái)琇提出了所谓三大战(zhàn)役:奶(nǎi)酪棒之战、第二增长曲线(xiàn)之(zhī)战(奶酪进中餐战(zhàn)役)以及(jí)寻找第三条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿童奶酪棒(bàng)只是第一战。

  第(dì)二战役(yì)就是——把奶酪端上(shàng)中(zhōng)国人(rén)的餐桌。为(wèi)此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营(yíng)养早餐加一片”,谋求早餐场景(jǐng)的突破。后面的(de)所(suǒ)谓第三(sān)条增长曲线,就是比(bǐ)如奶酪零食化(huà)、成人即食奶(nǎi)酪、B端餐饮(yǐn)供应链等。

  目前(qián),上市公司妙可蓝多的法人代表(biǎo)和总经(jīng)理,依然是柴琇。虽(suī)然(rán)不是控股股东,但(dàn)还是第二大股东(dōng)。

  虽然妙(miào)可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这一战(zhàn),但(dàn)是后面的所谓(wèi)第二、第三曲线,既需要(yào)消费者(zhě)教育,又需要持续不(bù)断的投(tóu)入。持续投入,又(yòu)要烧钱。持续烧钱(qián)就没有利润,而且烧钱本身风(fēng)险也大。

  真(zhēn)实的(de)商业竞争就是这样,一着(zhe)不慎满盘皆(jiē)输。商场的(de)战役从来都(dōu)不轻松。

  虽(suī)然(rán)背靠(kào)蒙牛这棵(kē)大树(shù),但是蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙(méng)牛(niú)会不会全力投(tóu)入(rù)?还是未知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪产品也在全(quán)力冲击市场(chǎng)。而(ér)众多友商(shāng)又(yòu)步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老(lǎo)大的(de)位(wèi)置多久?

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