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再婚的家庭一般过得好不好,再婚的家庭一般过得好不好生活

再婚的家庭一般过得好不好,再婚的家庭一般过得好不好生活 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许(xǔ)冉将(jiāng)接替徐雷,出(chū)任京东CEO一职。

  这距离徐雷出(chū)任(rèn)京(jīng)东CEO刚刚过去一年(nián)。2022年4月,徐雷出任(rèn)京东(dōng)集团CEO,负责日(rì)常(cháng)运营管理(lǐ),向京东集团董事局主席刘(liú)强东汇报。刘强东卸(xiè)任(rèn)京(jīng)东(dōng)集团CEO一职(zhí)。

  2021年9月,京东首(shǒu)度设立京东集团总(zǒng)裁一职,徐雷由京东零售集(jí)团CEO升任京东集团总裁,负责京(jīng)东各业务板块(kuài)的日常运营(yíng)和协(xié)同发展。

  此次新(xīn)上任CEO的许冉于2018年7月加入京东,任职(zhí)财(cái)务副总裁(cái),2020年1月晋升为高级副总裁,并自2020年6月至今担任京东(dōng)的首席财务官。在2018年7月至2020年(nián)5月期(qī)间,许冉除了担任京(jīng)东零售(shòu)的(de)首(shǒu)席财务官,亦先(xiān)后兼任集团(tuán)财务(wù)和集团(tuán)税务的(de)部门(mén)负责人。

  在加入京东(dōng)之前,许冉(rǎn)是普华永道中(zhōng)天会计(jì)师事务所(特殊普通合伙(huǒ))的(de)审(shěn)计合伙人,许冉现亦任(rèn)京(jīng)东科技董(dǒng)事。曾(céng)是中国及美国的注册会(huì)计师,毕业(yè)于北京大学并获得理学与经济学(xué)双学(xué)士学位再婚的家庭一般过得好不好,再婚的家庭一般过得好不好生活

  过(guò)去(qù)半(bàn)年多来,京东内部(bù)架构调整动作频频。

  2022年(nián)11月,刘强东发布全(quán)员(yuán)信:自2023年(nián)1月1日起,京东集团高级管(guǎn)理人员的现金薪酬降(jiàng)低(dī)10%到20%不(bù)等,职位越高(gāo)降得越多。

  随后,京东零售事业群启动了一轮大(dà)调整,其中最大的变化(huà)是(shì再婚的家庭一般过得好不好,再婚的家庭一般过得好不好生活)原3C家(jiā)电事业群被拆分,家电和家居(jū)业务合(hé)并为家电家居事业(yè)群(qún),3C数码成(chéng)为独立事业群。调整后,京东零(líng)售包括家电家(jiā)居、3C数(shù)码、大商超、生活服务、大时尚等5大(dà)事(shì)业群(qún)及同城零(líng)售和企业业务等(děng)多个独立(lì)事业(yè)部。

  今年1月,京(jīng)东科(kē)技开展了一轮组织架构调整,设立“一(yī)部三中心”,即云事业部,销售、解决(jué)方案和交付三大(dà)中(zhōng)心。4月(yuè),徐丰从原京东(dōng)科技数字城(chéng)市群(qún)总(zǒng)裁变动为京东科(kē)技销售中心负(fù)责人后,升任京东科技总裁一职,向CEO李娅云汇(huì)报。

  在4月9日的京东经营(yíng)管理(lǐ)会上(shàng)、京(jīng)东(dōng)再度进行(xíng)组织变革,从事业群制回归(guī)事业部制。京东(dōng)零售(shòu)五(wǔ)大事业再婚的家庭一般过得好不好,再婚的家庭一般过得好不好生活群负责人将统(tǒng)一变(biàn)更为(wèi)事(shì)业部负责人。调整(zhěng)后,京东(dōng)零(líng)售旗下家电(diàn)家居、3C数码(mǎ)、大商超、生活(huó)服务、大时尚5大(dà)事业群负责(zé)人将统一变(biàn)更为事业部负责(zé)人(rén),继续向(xiàng)京东零售 CEO辛利军汇报。

  同(tóng)时,京东(dōng)物(wù)流也以类(lèi)似的思(sī)路开展了新一(yī)轮变革,在(zài)总部推行(xíng)事业部制(zhì),成立(lì)了(le)供应链、快递、快运、国(guó)际业务等独立(lì)事业部。在区(qū)域层面(miàn),取消原有的七(qī)大区域划分,将省份作(zuò)为(wèi)具体的经营单(dān)元,直接向总(zǒng)部相关事业部负责人汇(huì)报(bào)。

  多名接近(jìn)京东内部人(rén)士(shì)告诉《科创板日报》记者,随着架构改变,最(zuì)近(jìn)京东高管(guǎn)变(biàn)动(dòng)较(jiào)大,“各种CXO们都要(yào)动。”

  但这些架(jià)构(gòu)和人员变动(dòng),能否为(wèi)京东带来新的活力,仍有(yǒu)待观望。“比起频(pín)繁(fán)调整人员,京东需要调整的是组织风(fēng)气,反对形式主(zhǔ)义(yì)和唯上思维,要更为真(zhēn)抓实干(gàn)。”有熟(shú)悉京(jīng)东(dōng)人士如是表示。

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