部门经理大还是总监大，部门(mén)经理大还是(shì)总(zǒng)监大些是总经理大(dà)的。

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部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总监大些

　　总监只是部分业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一(yī)个公司（或(huò)集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责(zé)公司(sī)（或集团(tuán)公司）业务的一个方(fāng)面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财(cái)务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政(zhèng)管理权，总监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从(cóng)具(jù)体工作上区分，同一部门可以(yǐ)同(tóng)时设(shè)总监和经理，但工作上的可(kě)以区分为，总监(jiān)主要做(zuò)某一业务(wù)领(lǐng)域的管理工作(zuò)，而经理负(fù)责(zé)部门(mén)的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规(guī)划及与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及(jí)组织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业(yè)指标的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营(yíng)中心各部门(mén)的战略发展和业(yè)务计(jì)划，协调(diào)各部门的工作，建设和发(fā)展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交(jiāo)办的(de)其他任务。

部门经理大(dà)还(hái)是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的(de)职权大(dà)于经理。

　　一般(bān)在(zài)企(qǐ)业经营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处(chù)于总(zǒng)经理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在上层领导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是(shì)公司的(de)日(rì)常经源此吵(chǎo)营(yíng)管理和(hé)行(xíng)政事务的负责人,由董事(shì)会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事(shì)会(huì)负责,可由董事和自然人股东充任,也可(kě)由非股(gǔ)东的职业(yè)经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有(yǒu)重(zhòng)要影响力或关系公司全(qu戊时是几点，戊时是几点到几点钟的时án)局雹侍性的(de)工作事务的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管扒(bā)老(lǎo)人(rén),在(zài)企业中也(yě)是(shì)高层(céng)管理人员.在企(qǐ)业经(jīng)营权层面(miàn)讲,总监(jiān)的岗位(wèi)级别介(jiè)于总(zǒng)经理和部门经理之间。

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