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原生家庭是指离异吗,为什么说原生家庭可怕

原生家庭是指离异吗,为什么说原生家庭可怕 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间(jiān)5月6日晚,伯克希尔·哈撒韦召开年度股东(dōng)大会。公司(sī)董事长93岁的沃(wò)伦·巴菲特和副董(dǒng)事长——99岁的查理·芒格先生,一边(biān)吃喜(xǐ)诗糖(táng)果,一边(biān)回(huí)答了来自全球投资者(zhě)5个多小时的互动提问(wèn)。

  在这次股东会中,两位奥马哈“先知(zhī)”再度和(hé)投资者分享(xiǎng)了投资(zī)、成(chéng)功以及长(zhǎng)寿的秘诀,并就市场关注(zhù)的AI、新能源、美(měi)国银行(xíng)危(wēi)机、苹果以及公司“接班人”等热(rè)点话题进行(xíng)了探讨(tǎo)。

  例如,巴菲特在股东(dōng)会(huì)上表示,他和芒格(gé)依然高度看好(hǎo)苹(píng)果公司。“如果让消费者选择,是放弃第二(èr)台车,还(hái)是放弃(qì)iPhone,我想大多数人会(huì)放弃第二辆(liàng)车。这是消费者行为对苹果公司带来的机(jī)会。”

  同时,也谈到了台(tái)积(jī)电在产业链中的重要位(wèi)置。巴菲特认为,“目前没(méi)有一家(jiā)公司可以与台积电相比(bǐ)拟,这家公司(sī)拥(yōng)有非(fēi)凡(fán)的领导地位。”

  为了让(ràng)读者能够在第一时间获取本次股东会最新观点,筛选(xuǎn)出40条核(hé)心精(jīng)华内(nèi)容,以(yǐ)飨读者。

  重点企业背(bèi)后价值

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不合(hé)理,

  Pilot的选址要比后者好许多

  会上(shàng),巴菲特说,“伯克希(xī)尔买卡车加(jiā)油站Pilot比(bǐ)英国石油买Travel Centers贵的(de)原(yuán)因是,买Pilot是(shì)一(yī)个分成三个阶(jiē)段的交易,第(dì)一个阶段价格很好(hǎo),第二(èr)个阶(jiē)段由于他们去年优(yōu)异的(de)业绩对卖家(jiā)很(hěn)有(yǒu)利(lì)。

  自从(cóng)我们在(zài) 2017 年(nián)购(gòu)买了Pilot 的股份以来,这(zhè)部分股份已进行了“股权”会计(jì)处理。2023年初,伯克希尔(ěr)将购(gòu)买Pilot的额外(wài)权益,这将使(shǐ)我们的所有(yǒu)权提(tí)高到80%,并导(dǎo)致我们在(zài)财务(wù)报(bào)表(biǎo)中充分整合Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理(lǐ),Pilot的选址要比后者好许多(duō)。”。

  02.

  巴(bā)菲特(tè):希望能够拥有多个

  具(jù)备沃尔玛一样分销能力的分销(xiāo)商

  巴(bā)菲特表示(shì),“沃尔玛的(de)分销(xiāo)做(zuò)的(de)很好,我们有(yǒu)很多产品供应给(gěi)它,但(dàn)有(yǒu)些产品很难让人们只去沃(wò)尔玛购买(mǎi),我们(men)也会把(bǎ)产品(pǐn)的分(fēn)销(xiāo)渠道多元化,我们希望能(néng)够拥有(yǒu)多个具备沃尔玛一样分(fēn)销能力(lì)的分销商”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜诗(shī)糖果虽(suī)然有101年的历史,

  但其魔力也不是无限的

  再谈自(zì)身钟(zhōng)爱的(de)喜诗糖果,巴菲(fēi)特说,“喜诗糖果当(dāng)前面临的问题不在于是否开新(xīn)店。我和查理为了把(bǎ)这个品(pǐn)牌推(tuī)向全球做过很多尝试,每次(cì)我们都是(shì)在最初觉得走对了方向,但后来发现还是(shì)不行。喜(xǐ)诗(shī)糖(táng)果有(yǒu)101年的历史,虽然(rán)有(yǒu)自己的魔力(lì),但(dàn)魔力也不(bù)是(shì)无(wú)限的。”

  04.

  芒格:电影行业经营难题(tí)比较多

  关于(yú)电影(yǐng)和迪士尼,芒(máng)格说,电影行(xíng)业(yè)是一个(gè)(经营)非常(cháng)困难的行业,是(竞争)非常严峻的(de)行业。“举个例子,假如疫情(qíng)前(qián)有70%的业务,随着疫情的来(lái)临,客流量减少了,但电影(yǐng)院(yuàn)不能减少影片(piàn)供应(yīng),也不(bù)能减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲(fēi)特(tè):在收(shōu)购动(dòng)视暴雪的(de)事情上

  微(wēi)软已经做得非常(cháng)出色了

  有(yǒu)投资人提问,伯克希尔出售动视暴雪股份是(shì)否(fǒu)影响(xiǎng)到了微软(ruǎn)对其的(de)收购(gòu)?对此,巴菲(fēi)特回复:“伯(bó)克希(xī)尔(ěr)所有监管要求下应披露的事(shì)项都已在(zài)13-F或10Q文件里(lǐ)写明了。至于微软,我(wǒ)认为他们已经做(zuò)得(dé)非常(cháng)出色了,为了(le)达成这(zhè)笔收购(gòu),微软与英(yīng)国有(yǒu)关(guān)部门积(jī)极地进行(xíng)了(le)合作(zuò),但这并不(bù)代表他们最终一定会(huì)成功(gōng),这也(yě)不是愿意多花钱就能解决的问题。我还不(bù)清楚最(zuì)终结果会如何,但即(jí)使这笔收购(gòu)最(zuì)终没有(yǒu)成(chéng)功,也不代表微(wēi)软或动视暴雪(xuě)有任(rèn)何(hé)的(de)缺陷。”

  关于苹(píng)果(guǒ)

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公司,

  其(qí)在伯克希尔持仓占比(bǐ)已超(chāo)过了能源业(yè)务

  在股东大会(huì)上,巴菲特高度肯(kěn)定了苹果公司。他说,“苹果公司在(zài)我(wǒ)们仓位(wèi)中的占(zhàn)比(bǐ)超过了能源业务。虽然我们持有苹果的股份(fèn)占比不(bù)高,但每年(nián)的权重都(dōu)在增加。我不懂(dǒng)手机,但我能看明白消费者的(de)习惯。如(rú)果(guǒ)让消费者选是放弃买手机还(hái)是(shì)放弃买汽车,我(wǒ)想很多人(rén)会(huì)选(xuǎn)放弃汽(qì)车。”

  “我们不知道未来趋势会如(rú)何(hé)发(fā)展,但我们知(zhī)道(dào)什么是正(zhèng)确的价格,我们(men)可以在消费者行为(wèi)方面做一定的预(yù)测,以及它对企(qǐ)业的威胁(xié)。”

  07.

  巴菲特(tè):在买第二辆车和买iPhone之间选择,多数人(rén)可能会选(xuǎn)择放(fàng)弃买车

  有投资(zī)者对于苹(píng)果占伯克希尔组合的(de)35%表示担忧,认(rèn)为这已经接近(jìn)了危险范围(wéi)。

  对此,巴菲特肯定地表(biǎo)示,“你的(de)美元(yuán)是(shì)好的。”以此来表示,这笔投(tóu)资是没(méi)问题的,甚至是非常有机会的。“铁路、能源和喜(xǐ)诗(shī)糖果等都是(shì)生意,而苹(píng)果的商(shāng)业模(mó)式更好(hǎo)。消费者(zhě)花钱的时候都有自己的喜好,有(yǒu)些人会花1500美(měi)元买一部手机,同样,也有人花3.5万(wàn)美元(yuán)买第二辆(liàng)车(chē)。我认为,如果(guǒ)他们要么(me)放(fàng)弃第(dì)二(èr)辆车(chē),要么(me)放弃他(tā)们的iPhone,我想,他们会放(fàng)弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特(tè):在(zài)芯片行(xíng)业台(tái)积电拥(yōng)有非凡的(de)领导(dǎo)地位

  《红周刊》事前发送(sòng)了提(tí)问,想了解伯克希尔在一个季度内快速买入卖出台(tái)积电(diàn)的(de)原(yuán)因(yīn)。在问(wèn)答环节,巴(bā)菲特对(duì)此进行(xíng)了说明,在(zài)他看来台积电是世界范围(wéi)内管(guǎn)理最完(wán)善(shàn)且最重要的公司之一,即(jí)使是5至(zhì)20年后也不会变。

  “我重估过,尽管(guǎn)很多人(rén)想要(yào)提高美国的(de)芯片产(chǎn)能,但我认为,它只能留(liú)在(中(zhōng)国)台湾地区(qū)。我(wǒ)们(men)通过Allegheny购买的一家子公(gōng)司参与了(le)亚利桑那(nà)州的部(bù)分芯片工作,但至(zhì)少在我看(kàn)来,目前我们没有(yǒu)一家公司可以(yǐ)与台积电比拟,这(zhè)家公司拥有非凡(fán)的(de)领(lǐng)导地位。何(hé)况(kuàng)它们还拥(yōng)有(yǒu)一位91岁的(de)创始(shǐ)人,这家(jiā)公(gōng)司非常棒。”

  关于(yú)电动(dòng)车

  09.

  巴菲(fēi)特:马斯克高估了自己(jǐ),

  可他是天才

  有(yǒu)观众问巴菲(fēi)特(tè),你是否认为埃(āi)隆·马斯克(kè)高估了(le)自己?巴菲特的回(huí)答(dá)是(shì),“是的,我认为埃隆·马斯克高估了自己,但他很有才(cái)华。所以,他高估(gū)了(le)一个不需要高(gāo)估(gū)就能成为(wèi)天才(cái)的人(rén)。他(tā)真的很聪(cōng)明(míng),我(wǒ)想他的智商可(kě)能会超过170。”

  “他梦想(xiǎng)完成一(yī)些(伟大的)目标,他(tā)喜欢接受不可能的(de)目标。我们(men)的不(bù)同(tóng)之处在(zài)于(yú),我想要(yào)的不多,我(wǒ)在寻找简单、确定性高的(de)工作,我不想要(yào)那么多的失败。但埃隆·马斯克(kè)需(xū)要狂热,致力(lì)于解决不可能(néng)的(de)问题。我喜(xǐ)欢我现在(zài)的生活方(fāng)式(shì),我不喜欢和他在(zài)一起,他也不喜欢(huān)和我在一起(qǐ)。”

  10.

  芒格:电动汽车即(jí)将大获成(chéng)功,

  但我并不喜(xǐ)欢

  关于新能源和汽车(chē)厂商,巴菲特表示,“很长一(yī)段时间(jiān)内(nèi),我(wǒ)和查理都觉(jué)得,汽车行(xíng)业太艰(jiān)难了。例如福特(tè)汽(qì)车公司(sī),曾经(jīng)亨利·福特看起来拥有(yǒu)整个世界,但20年(nián)后,他们(men)正在赔钱(qián)。前(qián)几(jǐ)天,我读了通用汽(qì)车公司1932年的年度报告,其中显示,他们有19000个(gè)经销商,而当时(shí)人口大约是1.2亿左右(yòu)。现在美国有3.3亿(yì)人,所有汽车(chē)品牌只有18000左右个(gè)经销商。此外,美(měi)国的汽(qì)车公司还会面临来自(zì)世(shì)界(jiè)各地的竞争。”

  芒格补(bǔ)充(chōng)道(dào),“但事实也并非如(rú)此,法拉利就处于一个特殊的位置。虽然我们觉得,汽车不(bù)是一个(gè)吸引人的行业(yè),但(dàn)电动汽车即将大(dà)获(huò)成功。现在它(tā)带来(lái)了巨大的成(chéng)本和巨大的(de)风险,但我不喜欢巨大的(de)资金(jīn)成本(běn)和(hé)巨大的风险。”

  关于新(xīn)技(jì)术 新(xīn)能源

  11.

  芒(máng)格对(duì)人工智(zhì)能持怀疑态度

  在回(huí)答(dá)新(xīn)加坡投资者关(guān)于人工智能的问题时,芒(máng)格表示,如果你(nǐ)到中国(guó)的比亚迪工厂去看一看,会发(fā)现(xiàn)自(zì)动化操作(zuò)程度(dù)非常高,但我还是(shì)觉得用人可能更好,因为人工智能并不能取代(dài)很多领域的(de)人才。

  巴菲特(tè)也表(biǎo)示(shì),人工(gōng)智能虽然可以(yǐ)做一(yī)些令人惊奇的事情(qíng),比尔盖茨也曾带我去(qù)看微软的(de)产品(pǐn),但这类产品仍不完(wán)善(shàn),譬如(rú)目(mù)前还(hái)不能讲原生家庭是指离异吗,为什么说原生家庭可怕笑话。发明AI的初(chū)衷(zhōng)是好的,但很多事情是不能掌控的。人工智能可以改变全世界,但(dàn)它并不能改(gǎi)变人类的思维和行为。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚取超额收益(yì)的机(jī)会(huì)在(zài)降(jiàng)低,

  但总(zǒng)会有(yǒu)新技术(shù)创造新机(jī)会(huì)

  巴菲特说,“现(xiàn)在(zài)赚取超额(é)收益(yì)的(de)机会在相对降(jiàng)低,但这并不代表(biǎo)没有投资机会。从1940年(nián)到现(xiàn)在,无论汽车、工(gōng)业(yè)、飞机(jī)以及能(néng)源等领域都(dōu)有新的改(gǎi)变,新(xīn)的事物永远(yuǎn)在不断出现,而且(qiě)会取代一些原有的技术(shù),因此,在这(zhè)其中会存在很(hěn)多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能(néng)源方面

  做了很多(duō)投入,但还远远(yuǎn)不够(gòu)

  针对(duì)新能源前景(jǐng),巴菲(fēi)特说,“之前买下伯克希尔能源(yuán)这家公(gōng)司,就是希望能(néng)够帮助解决一些环境方面的(de)问题。从传统能源向(xiàng)新(xīn)能源的转(zhuǎn)变,我们(men)在这个方面做了非常多(duō)的投入(rù)。不过,现(xiàn)在做的还远远不够。”更多精彩观点请关注证券市场红周(zhōu)刊公(gōng)众号。

  14.

  “股神(shén)”接班人(rén):希(xī)望2030年的碳足迹

  与2005年(nián)相比降低(dī)50%

  伯克希尔(ěr)哈撒韦非保(bǎo)险业务副(fù)董(dǒng)事长格雷(léi)格·阿贝尔表示,“我们(men)现在正在经历能源行(xíng)业(yè)的变(biàn)革,全球(qiú)都是如此,我们有3家(jiā)美国(guó)的公共事业公司,我们希望能够在全(quán)国的每一个州制定不同(tóng)的计划(huà),然后(hòu)将这些计划(huà)进行整(zhěng)合。我们也(yě)将我们的目(mù)标(biāo)进行了同步规划,我们希望2030年的碳足迹(jì)与2005年相比能(néng)够降低50%。这是我们在公(gōng)共事业方面希望能(néng)够(gòu)取得的成绩,但这个过程是不容易的(de)”。

  关于美国银行危机(jī)

  15.

  硅谷(gǔ)银行事(shì)件引发的蝴(hú)蝶效应

  会扰乱世界金融(róng)体系

  在针对(duì)投资者提出(chū)的(de)硅谷银行破产(chǎn)事件(jiàn)会(huì)带(dài)来(lái)怎(zěn)样的经济(jì)后果(guǒ)时,巴菲特表示,这(zhè)是灾难(nán)性(xìng)的(de),即使联邦(bāng)存款保险公司的限额是25万美元(yuán),这是法令(lìng)的规定,但这(zhè)不是美国的行为方式,就像他们(men)不会让债务上限导致世(shì)界陷入混乱一样。他判断FDIC不会有(yǒu)人愿(yuàn)意公开向美国公众解释为什么(me)只有25万(wàn)美元有“存款”保险,这次事件引发的(de)后续问题会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲(fēi)特:对银行存款(kuǎn)挤兑感到担忧,

  这是不应该(gāi)发生的

  巴菲特说(shuō),“银行业(yè)一直以来的情况(kuàng)都非常相似(shì),恐惧(jù)总是(shì)会传染的(de),我父亲在1931年因为银行挤兑而失去了工作。不过,这些(xiē)年(nián)来,银行(xíng)系统发(fā)生了很大变化。二战后(hòu)的那一年,有(yǒu)多达2000家银(yín)行倒(dào)闭,也是在那时,我们做(zuò)了一件非常(cháng)明智的事情,就是成立联邦存款保险公司。现(xiàn)在已经是2023年了,人们仍(对银行挤兑)感到(dào)担忧,这是不(bù)应该发(fā)生的”。

  17.

  美(měi)联储多次(cì)修(xiū)改规(guī)则

  导致银(yín)行系统(tǒng)风险(xiǎn)增加

  巴菲特(tè)说,“美联(lián)储被赋予了制定保证金要求的(de)责任(rèn)。他们改变(biàn)了很多次保(bǎo)证(zhèng)金要求,因为我(wǒ)们都知(zhī)道,借了很(hěn)多钱(qián)的人(rén)会给银行系统带来(lái)危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决不了财政问题(tí)

  由于美联储投放的天量流动性,引(yǐn)发了(le)严重的(de)通货膨胀,市(shì)场普遍(biàn)在(zài)批评美联(lián)储失职。不(bù)过,巴菲(fēi)特(tè)却认为(wèi),问题不在(zài)美联(lián)储(chǔ),“他(tā)们无法解决(jué)财政问(wèn)题(tí),他们正在履行其职能。现金也不是垃圾。”

  不(bù)过芒格对此也不很乐(lè)观,他(tā)表示,我(wǒ)们在(zài)第二(èr)次世界大(dà)战中付出了代价。我们每个(gè)人,包括(kuò)学校的孩子和其他(tā)人,也包括我自己。我们(men)购买了(le)最初(chū)所谓(wèi)的战争债券、国防(fáng)债券和(hé)储蓄债券等等。如果不停印钞票,我无法预计(jì)宏观环境会变得(dé)多糟糕(gāo)。

  19.

  巴菲特谈美国(guó)银行危机:

  银行可(kě)以(yǐ)有(yǒu)新发明,但(dàn)要恪守(shǒu)旧(jiù)的价值观

  巴(bā)菲特说,“银行(xíng)业可以有(yǒu)各种各样的新发(fā)明,但(dàn)它需要有旧(jiù)的(de)价(jià)值(zhí)观。我们不知道会发(fā)生什么,因(yīn)为在(zài)目(mù)前的情况下,可能会(huì)发生很多(duō)事情(qíng)。你必须有(yǒu)惩罚,打击那些制(zhì)造(zào)问题的人(rén)。如果他们承担了(le)不该承(chéng)担(dān)的风险,如果你(nǐ)要改变人们(men)未来(lái)的行为方式,风险就必须落(luò)在他(tā)们(men)身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备买下许多(duō)银(yín)行

  巴菲特说,“如(rú)果(guǒ)你(nǐ)遵循健全的银行(xíng)投(tóu)资(zī)方(fāng)法,不做别人做的一些风(fēng)险(xiǎn)性事情,银行可能是一个非常不错的投资。最初在(zài)1969年,查理(lǐ)和我(wǒ)以1900万美元投资了(le)一家银行。如(rú)果(guǒ)1970年的(de)《银行控(kòng)股公司修正(zhèng)法案》没有通过(guò),我们最终可能会(huì)拥有许多银(yín)行,而不是(shì)许多保(bǎo)险(xiǎn)公司”。

  21.

  巴菲特:当人们(men)对货币失去信心,

  这不会(huì)是一个好现象(xiàng)

  针对(duì)去美元化与“放水”,巴(bā)菲特说,“美(měi)元是储备货币(bì),我看(kàn)不(bù)到任何其他(tā)货(huò)币能够取(qǔ)代它(tā)。我觉得没(méi)人能理解现在的情(qíng)况,只(zhǐ)有鲍威尔(ěr)(美联储主席)可(kě)能(néng)比我们更清楚,但(dàn)是(shì)他也不能(néng)完(wán)全控(kòng)制我们的(de)财(cái)政政策。当疫情发生的时候,并没有人知道(dào)需要印(yìn)多少数额的货币才能解决问题(tí),而直到(dào)它失控。人们会对货币失(shī)去信(xìn)心(xīn),他们的行为(wèi)方式(shì)可能会完全不同。我们无(wú)法预测,但我们(men)知道这不是一个(gè)好现象(xiàng)”。

  关于大(dà)周期行业

  22.

  盖可保险仍是一家保险公(gōng)司

  巴菲特(tè)表示(shì),过去10年(nián),虽然有很多上市公司涉及保险业务,但没有一家是自己愿意去投(tóu)的。虽然有(yǒu)人诟病盖可保险已经是一家技(jì)术公司(sī),但在我(wǒ)们看来(lái),其(qí)依然是一家(jiā)保险(xiǎn)公司。他同时解释,盖可在技术(shù)方面需要做的工(gōng)作要比想象的(de)多很多。

  作为(wèi)政府雇员保险(xiǎn)公(gōng)司,盖可第一(yī)季(jì)度业绩表(biǎo)现得非常好,这背后有两个原(yuán)因,首先(xiān)是(shì)减(jiǎn)少了前一年的(de)保险准备金,其次一(yī)季(jì)度还是汽车保险的旺季(jì),此外(wài)在远程(chéng)信息(xī)处(chù)理(lǐ)方面,盖可也取得了长(zhǎng)足的(de)进(jìn)步(bù)。

  23.

  伯(bó)克希(xī)尔在(zài)商(shāng)业地产(chǎn)领域

  从(cóng)来就不特别活跃

  在回答有投资者提(tí)出的商业地产损失情(qíng)况(kuàng)有多(duō)严重,和伯克希尔(ěr)是否会(huì)在商业地产领域(yù)更活(huó)跃(yuè)时?巴(bā)菲特表(biǎo)示,伯克(kè)希尔在商(shāng)业(yè)地产(chǎn)领(lǐng)域从来不(bù)是特别活(huó)跃,因此也不会受到不良贷款等一(yī)系列(liè)负面因素(sù)影响。

  但美国(guó)和世界很多地方市中心的空洞化却是(shì)非常严重的(de),它会影(yǐng)响很(hěn)多人。建(jiàn)筑不会消失,但所有者会变化(huà),人们(men)总是喜欢买没有追索权(quán)的房地产。

  24.

  伯灵(líng)顿(dùn)铁路的重点(diǎn)是

  以安全的(de)方式恢复长(zhǎng)期运营(yíng)

  在回答(dá)有投资者(zhě)提出的伯(bó)灵顿北方圣(shèng)太菲铁路公司(sī)面(miàn)临的机遇(yù)和挑战(zhàn)时?巴菲特表示,他密切关注这一(yī)团队(duì)的运营指标(biāo),其(qí)中不仅有(yǒu)美国(guó)的铁路,而且还(hái)有加拿大(dà)的铁路。

  他(tā)强调(diào):“2022年因为疫情确实经历(lì)了一段困难时间,但好(hǎo)在我们走(zǒu)出疫情和(hé)供应(yīng)方(fāng)面的挑(tiāo)战,不过还面(miàn)临劳工(gōng)问(wèn)题(tí)和其他一些问(wèn)题。我们的(de)团队优(yōu)先考虑的(de)是(shì)恢复铁(tiě)路的(de)长期运营(yíng),而不是(shì)短期专注于(yú)在(zài)20年内达到某(mǒu)一运营指标,要长期为(wèi)客(kè)户(hù)提(tí)供(gōng)可持续的(de)优质服务(wù)。”

  复盘投(tóu)资之路

  25.

  伯克希尔(ěr)的历史上

  没有一次情绪化投资决定

  在回答(dá)有(yǒu)没有因为(wèi)情绪作出错误的投资决定时,巴菲特表示:“虽然在生活中谁(shuí)都不想成(chéng)为一个没有(yǒu)感情的人,但(dàn)肯(kěn)定想在做投资或商业决定时成为一(yī)个(gè)没有(yǒu)感情的人(rén)。

  26.

  伯(bó)克希(xī)尔投资并创造了

  超过5000亿美元(yuán)的股(gǔ)东权益

  巴(bā)菲特强调:“如果我(wǒ)们拥有更(gèng)多的企业,企业(yè)赚更多的钱(qián),作为股东的份额,作为伯克(kè)希尔的所有者,每年都在增(zēng)加,而投资(zī)者不需要(yào)花任何钱(qián)。我(wǒ)们投资并创造了超过5000亿美元的(de)股东权益和超过300亿美元的(de)运营收(shōu)益(yì)。”

  27.

  巴菲(fēi)特:我们收(shōu)购(gòu)的机会(huì)是非(fēi)常有限(xiàn)的(de)

  关于是(shì)否对持有的超过1000亿美元的现金充满信心?巴菲特回答(dá)道,为什么要派发现金(jīn)?我们感兴趣的、真正(zhèng)想(xiǎng)做的是收(shōu)购伟大的企业。我们(men)可(kě)以做到以500亿或(huò)750亿美元的价格,收购(gòu)一(yī)家(jiā)价值1000亿美元的(de)公司。

  “适(shì)当的情况下,没(méi)有(yǒu)人(rén)能像(xiàng)我们一(yī)样达成交易。2008年我收(shōu)购(gòu)了一大堆公司,这种事情会再次发生。但问(wèn)题是(shì),我们收购(gòu)的机会是非常(cháng)有限的(de),所以(yǐ)当(dāng)一(yī)家好公司面临(lín)被卖(mài)掉的(de)时候,我们需要足够的资金(jīn)。但我们的(de)股东(dōng)可能会把股票卖得太(tài)便宜,而且无(wú)法做(zuò)什(shén)么让股(gǔ)价(jià)稳(wěn)步上涨。我们有(yǒu)足够的(de)钱,我们正在(zài)用我(wǒ)们所拥(yōng)有(yǒu)的东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的(de)秘诀(jué)是洞悉消费者的行为(wèi)

  关于公司如何(hé)在短期利润和长期(qī)防御能力(lì)之间做出选(xuǎn)择?巴菲特对此表示:“我(wǒ)们(men)不关心季度预算是否达标,我们感兴趣的是(shì),永远拥有一个美好的事业。好(hǎo)的企(qǐ)业(yè)不多,但(dàn)我(wǒ)们(men)确(què)实找到(dào)了一些,例如,当我(wǒ)们在(zài)1966年试图涉(shè)足百货商(shāng)店业务(wù)时,我们学到的是,在奖(jiǎng)品上(shàng)做图(tú)案绘制,这可以算(suàn)是一件(jiàn)愚蠢的事。我们(men)一直(zhí)在(zài)试图洞悉(xī)的是消(xiāo)费者的(de)行为,我们不能洞(dòng)悉企业的技术趋(qū)势,如(rú)果(guǒ)能做(zuò)到这点,那也能获(huò)利!但这并不重要。”

  回(huí)应接班人

  29.

  巴(bā)菲特重(zhòng)申(shēn),格雷(léi)格·阿贝(bèi)尔将(jiāng)接班!

  关于(yú)投资人(rén)关(guān)注的接班人话(huà)题,巴菲特说,“格雷格•阿贝(bèi)尔一定会继承我的(de)工作,当然(rán)现在我还在位(wèi),格(gé)雷格的主要价(jià)值是可(kě)以(yǐ)把(bǎ)一些(xiē)事情(qíng)做得更(gèng)好,或者去(qù)管理更多(duō)的(de)事情。阿吉特•贾恩也会给他一些好的建议(yì),但(dàn)格雷格(gé)是做出最终决定的那个人。未来我们还需要更多的优(yōu)秀(xiù)人才,去涉(shè)及(jí)更多的业务。如果这些(xiē)人不(bù)足够聪明,我们是绝不会让(ràng)他们接替我(wǒ)们做任何(hé)决定(dìng)的”。

  30.

  伯(bó)克希尔(ěr)的优秀在(zài)于从(cóng)不会频(pín)繁(fán)更换经理人

  查理•芒格表示,“伯克希尔有很多很(hěn)优秀的经(jīng)理人,相对其他大型(xíng)公司,伯克希尔之所(suǒ)以能够做的(de)更好原因之一,是(shì)从不会频(pín)繁更(gèng)换经理(lǐ)人”。

  31.

  来自“股(gǔ)神”巴菲特(tè)的认可(kě):

  阿(ā)吉特•贾(jiǎ)恩的地位无可取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩是全(quán)球选出的十大最(zuì)佳保险经(jīng)理人之(zhī)一,他的地(dì)位无可(kě)取代。阿吉特从不会(huì)去尝试(shì)改变一个体(tǐ)系,而总是会去改善一个(gè)体系。我很享(xiǎng)受与(yǔ)他交(jiāo)流,以前我(wǒ)们每天都会聊天,现在没有(yǒu)那么(me)频(pín)繁了,但(dàn)他绝(jué)对是(shì)世界上独一无二的(de)人”。

  32.

  巴菲特透(tòu)露到访日(rì)本五(wǔ)大商社(shè)

  是为“接班人”铺路(lù)

  巴菲特谈到了为何到访日本,并参观(guān)五大商(shāng)社。“我去那里的部(bù)分原因,是为了把格雷格介绍给那些生(shēng)意伙伴。至于(yú)那些企业,让人感到非常(cháng)惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充道,“我们确实(shí)希望(wàng)和(那(nà)些(xiē)企(qǐ)业)有(yǒu)长期合(hé)作(zuò)的机会。它们是一(yī)些令人难以置信的投(tóu)资机会,一(yī)直是非(fēi)常好的(de)投资机会。我很喜欢这些公司的文化和历史。我们对五大(dà)商社的两(liǎng)天走访(fǎng)是非(fēi)常棒的。”

  伯(bó)克希尔(ěr)未来展望

  33.

  巴菲特展望(w原生家庭是指离异吗,为什么说原生家庭可怕àng)百(bǎi)年后的伯(bó)克希尔:

  被股东眷顾(gù),为(wèi)社会带(dài)来幸福(fú)感

  在(zài)问答环节(jié),巴菲特(tè)提(tí)出了一百年后伯克希(xī)尔(ěr)的发展愿景,他说,希望这家公司仍能(néng)被股东们眷顾,并且为社会(huì)带来幸福感,拥(yōng)有(yǒu)无限的资(zī)本和大量的(de)人(rén)才(cái)。“就像格雷(léi)厄姆1949年(nián)写下的(de)书时至(zhì)今日依然(rán)畅销且屹立不倒(dào)一样,成为(wèi)其他人的榜样(yàng)。”

  34.

  未来(lái)12~15年伯克希尔(ěr)的资本(běn)

  仍会比大(dà)部分公司都要多

  巴菲特(tè)表(biǎo)示,“伯克希(xī)尔被认为(wèi)是一个国家的资产而非负债,以往记录已经说明(míng)了这一点(diǎn)。未来12~15年,伯克希尔的资本还是会(huì)比大部分公司都要多(duō),也仍然(rán)可以在国家的经济中投(tóu)入非常多的钱,带来(lái)更(gèng)多的(de)就业。”

  35.

  巴菲特(tè):伯克希尔的股票回(huí)购(gòu)不(bù)会停

  巴菲(fēi)特说,“相信在(zài)格雷格继任后,他仍(réng)会做出与现在相同的股票回购(gòu)决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险(xiǎn)业务副董事长格雷(léi)格(gé)·阿(ā)贝尔补(bǔ)充道:“沃伦和查理定下了(le)非(fēi)常优秀的(de)回购计划框架(jià),我(wǒ)会继续沿用,因(yīn)为股票回购将(jiāng)同时对股东(dōng)和(hé)公司自身的运营(yíng)产生益处(chù),如(rú)果资本(běn)足够(gòu)且股票很有吸引(yǐn)力,那么为(wèi)什么不通(tōng)过回购来提(tí)升单股内(nèi)在价值呢?因此(cǐ)当(dāng)时机来临,我(wǒ)们会成为活跃的股票回(huí)购(gòu)方。”

  谆谆人(rén)生教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告,

  并逆向行(xíng)动,人生的路就清晰了(le)

  在回答关于遗产规划的问(wèn)题时(shí),巴菲特说(shuō),在伯克希尔,只要把某几只股(gǔ)票拿好(hǎo)就(jiù)行,但这并不适(shì)合所(suǒ)原生家庭是指离异吗,为什么说原生家庭可怕有人。如果你(nǐ)想要你的(de)孩子(zi)拥有某种价(jià)值观(guān),重要(yào)的(de)是:你要践行这样的价(jià)值观,并和他们谈(tán)论这个价值观(guān),从他(tā)们出生起,他们(men)就在学习你。“你(nǐ)的意(yì)志与此(cǐ)有关(guān)。”

  巴菲特说:“如果你想(xiǎng)弄清(qīng)楚如何度过这一(yī)生(shēng),你可以(yǐ)写一下讣告(gào),并进行(xíng)逆(nì)向行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股神”巴(bā)菲(fēi)特:

  我年事已高但没有写过遗(yí)嘱

  巴菲特说,“之前观察过很多富裕家庭,它们(men)在(zài)财产规(guī)划分配上都(dōu)存(cún)在各自(zì)的问(wèn)题。我年事已高,可我(wǒ)并没有签过遗嘱,因(yīn)为(wèi)签订遗嘱需(xū)要孩子的理解(jiě)以及他们的(de)建议。这件事情对于孩子而言,在20岁和60岁(suì)的(de)不同时期(qī)来做,效果(guǒ)是不一(yī)样(yàng)的”。

  在他看(kàn)来(lái),过早向(xiàng)孩(hái)子宣(xuān)告遗嘱会绑(bǎng)架他们(men)的(de)成长。“有(yǒu)一些人完全(quán)不向(xiàng)他们(men)的孩(hái)子(zi)透露任(rèn)何遗嘱有(yǒu)关的事情(qíng),而有(yǒu)些人则用遗(yí)嘱去绑架孩子的成长。当过早地(dì)向(xiàng)孩子宣读(dú)遗(yí)嘱(zhǔ),比如(rú)在他们的成长(zhǎng)阶段,让他(tā)们(men)知道遗嘱上(shàng)的内容——这在以后会很难(nán)更(gèng)改,我认(rèn)为这是家长犯下的一个巨(jù)大错误”。

  38.

  查理·芒(máng)格分享成功的秘诀:

  活到老学到老,并(bìng)学(xué)会感恩

  会上,查理·芒格说,“成功很简单,比如花钱(qián)要量入为(wèi)出,花(huā)的钱要比(bǐ)赚(zhuàn)的(de)钱(qián)少;避免身边有能量的人和(hé)活动;要活到(dào)老学(xué)到(dào)老(lǎo),要学(xué)会感恩(ēn)。如(rú)果你能做到这一切,那(nà)你一定会成(chéng)功。如果做不到(dào),成(chéng)功就(jiù)需(xū)要更多的运气(qì),当然,你一定不要把(bǎ)自(zì)己的命运(yùn)都押宝(bǎo)在(zài)运气赌注(zhù)上”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡尔赛(sài)”?和自己喜欢的人一起工作,业务(wù)中没有困难

  巴菲特说,“我们的业务中没有(yǒu)困难,我(wǒ)们都(dōu)非常热(rè)爱自(zì)己的(de)事(shì)业。每天(tiān)早(zǎo)上起床时,我都感觉非常棒。和一群(qún)我喜(xǐ)欢的(de)人一起工作,彼此欣(xīn)赏对方,而且我上班通勤也只需要约5分(fēn)钟的路程(chéng),这是非(fēi)常理想的(de)工作环境(jìng),没有什(shén)么能(néng)比(bǐ)这更美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特(tè):我时常关注(zhù)《聪(cōng)明的投资者(zhě)》

  在亚马逊(xùn)的(de)排名

  股东(dōng)大会上(shàng),巴菲特再(zài)度提起本·格雷厄姆在(zài)投资上(shàng)对他产生的(de)积极影响(xiǎng),他说(shuō):“1949年,格雷厄姆(mǔ)在他的书中写下一(yī)些非常有(yǒu)说服力的(de)话,告诉我我在过(guò)去(qù)8、9年间(jiān)所从(cóng)事和热(rè)爱(ài)的工作都(dōu)是(shì)错(cuò)误的(de)。我看了(le)这本书(注:即《聪(cōng)明(míng)的投资者》)一遍又一(yī)遍。无论(lùn)他的想法是否正确,我都非常喜(xǐ)欢,甚至还(hái)不时去亚(yà)马(mǎ)逊看看这(zhè)本书的(de)排名,它(tā)一(yī)直(zhí)在畅销榜上排在差不多第300名(míng)或第350名(míng)的位置。试想下,到哪里再找一本书在(zài)其领域里具有这样持续的地(dì)位(wèi)?”

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