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总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大

　　是总经理大(dà)的(de)。

总监和经理哪个(gè)大

　　总经理大。

经(jīng)理对董(dǒng)事会负责，行(xíng)使下列职权

　　（一(yī)）主持公司(sī)的生(shēng)产经营管理工作，组织实施董事会决(jué)议；

　　（二）组织(zhī)实施公司年度经营计划(huà)和投资方案(àn)；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理(lǐ)机构设置方(fāng)案；

　　（四）拟订公司(sī)的基(jī)本管理制度；

　　（五）制定公司(sī)的具(jù)体规章。

总(zǒng)监(jiān)工作内容

　　修(xiū)订(恋爱初期很平淡还有必要谈吗，有男朋友却感觉不像在谈恋爱dìng)及执行公司战略规(guī)划及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大(dà)运营(yíng)计(jì)划、进行(xíng)市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施(shī)。

总监和总(zǒng)经理的区别

　　总经理(lǐ)通常(cháng)是(shì)整(zhěng)个(gè)组织中最高的(de)管理者和负责人。

　　而(ér)且如果型组(zǔ)织(zhī)(如(rú)跨国(guó)企业)中，总(zǒng)经理所扮(bàn)演(yǎn)的角色(sè)，通常是其(qí)所(suǒ)属事业(yè)单位(wèi)或分(fēn)支(zhī)机(jī)构的最高负责人。

　　总监通常(cháng)是(shì)某一领域的第一监管人(rén)员(yuán)，例如项目总监(jiān)、财务总监、人力资源总监等等(děng)。

　　也(yě)是企业的(de)高级(jí)管理人员。

　　总干事是(shì)在(zài)总(zǒng)经理(lǐ)与部门经理之(zhī)间的职位等级。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总经理比总监的职务(wù)大。

　　总监和总经理的(de)区(qū)别：

　　1、总经理通常就(jiù)是整(zhěng)个组织(zhī)里职(zhí)务最高的管理者(zhě)与负责人。

　　而若(ruò)是在规模(mó)较(jiào)大的组织里(lǐ) (如跨(kuà)国企(qǐ)业)，总(zǒng)经理所扮演的角色(sè)，通常(cháng)是(shì)旗(qí)下(xià)某个事业(yè)体或分支(zhī)机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般(bān)为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监管人(rén)，如项目工(gōng)程总监，财(cái)务(wù)总(zǒng)监，人力资源总(zǒng)监等，在企业(yè)中也是高(gāo)层管理人员。

　　总监的(de)岗位级别(bié)介(jiè)于总经理(lǐ)和部门(mén)经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是负责(zé)公(gōng)司(sī)日常业务(wù)的经营管(guǎn)理，经董(dǒng)事会授权，对(duì)外签订合同和处理业务；组(zǔ)织(zhī)经(jīng)营管理班子，提出任免副(fù)总(zǒng)经理、总经济师、总工程师及部门经理(lǐ)等(děng)高级职员(yuán)的人选，并报董事会(huì)批准；

　　定期向董事(shì)会报告(gào)业务情况，向董事(shì)会提交(jiāo)年度报告及各种报(bào)表、计(jì)划、方案(àn)，包(bāo)括(kuò)经营计划、利(lì)润分配方(fāng)案、弥(mí)补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监的(de)主(zhǔ)要职责是修订及执行公司(sī)战略规划及与日常(cháng)营(yíng)恋爱初期很平淡还有必要谈吗，有男朋友却感觉不像在谈恋爱运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务流(liú)程(chéng)；策(cè)划(huà)推进及(jí)组织协调公司(sī)重(zhòng)大运营计(jì)划、进行市(shì)场发展跟踪和策(cè)略调整；建立(lì)规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优化(huà)完善；制定公(gōng)司(sī)运营标准并监督实施；

　　制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营指标(biāo)、年度发展计(jì)划，推动并确保营业指标的顺利完(wán)成；制定运营中心各(gè)部(bù)门(mén)的(de)战(zhàn)略(lüè)发展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设(shè)和发展优秀的运营(yíng)队伍；完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

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