虽然说(shuō)微(wēi)商的赚钱模式相比以前有些落寞了(le)，但不耽误人家当时赚(zhuàn)钱呀，当然有人(rén)问，我现在还能做微商的那一套(tào)吗？

当(dāng)然可以，就(jiù)像这(zhè)个男人(rén)，9个人的团队，100平米的公司，年销(xiāo)售额25亿(yì)。不就是微商的模式吗？

如果(guǒ)你现在(zài)无事可做想利(lì)用朋友圈做个(gè)好的二道贩子，你需要选择(zé)一个好的品类，且(qiě)后端服务要跟上，实现(xiàn)持续不断的有复够(gòu)。

当然完整的私域运营，可(kě)以(yǐ)看下(xià)之前的文章分享(xiǎng)，写的比(bǐ)较详(xiáng)细(xì)，可以照(zhào)搬实操(cāo)。

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前(qián)两天和同事闲聊，说为什么广(guǎng)州那边的人都不(bù)做品牌，他们依然也很赚钱。

我(wǒ)自己(jǐ)做(zuò)过电商，我是很清楚为什么，因为没(méi)必要。（想让一(yī)个品牌脱颖而出，你是金钱，人，投资等都要跟上，才会(huì)一直存在(zài)，但凡(fán)有一个节(jié)点跟不上就是(shì)拜(bài)拜）

相(xiāng)信有些人应(yīng)该(gāi)知道(dào)Anker这个(gè)品牌(pái)，现在(zài)在亚马逊平(píng)台上是手机(jī)配(pèi)件类销售的头部(bù)，前期起家的时(shí)候就(jiù)是找一(yī)些供货商(shāng)，批发，然后(hòu)产(chǎn)品加点价上架到亚马(mǎ)逊上，就是中(zhōng)间(jiān)商赚(zhuàn)差价，当然人家赶上了微(wēi)商一样的风口，再到后面有了工厂，有了现在的品牌知(zhī)名度(dù)。

那肯定(dìng)又有人说，这(zhè)我没听过，离我太远了。

那我(wǒ)再介绍一个98年的小(xiǎo)伙子，做淘系，做直播，义务做电商，每年做(zuò)的项目都不一(yī)样，带百十号人，每(měi)年也能稳(wěn)定搞(gǎo)两三千万，怎么搞(gǎo)的呢？

游击队(duì)作战，听到什(shén)么(me)品爆（当然(rán)有自(zì)己(jǐ)小道消息(xī)）他就做什么，美背棒卖的很好，立马就找货源上链接，集中(zhōng)火力搞一个月，几百万就有了，过几天又听说有人做鸡血(xuè)藤(téng)做(zuò)的特别好，马上开直播(bō)搞，一场直播100w多万。

每天穿个(gè)拖鞋，不修边幅，就是你们(men)想(xiǎng)象中的那种(zhǒng)老板，他很明确(què)，我就是赚钱的(de)，带着(zhe)我的小(xiǎo)伙伴赚钱(qián)的，不(bù)需要搞什么企(qǐ)业文化，什么公司愿景，但接地气赚(zhuàn)钱呀(ya)，这是把倒(dào)买倒卖(mài)做(zuò)到了极致。

你们要知(zhī)道很多大佬的第一桶金基本(běn)都是靠中(zhōng)间商赚差价(jià)来的，像从(cóng)南方批(pī)发(fā)衣服到北(běi)方，把新疆(jiāng)的哈密瓜拉到北方南(nán)方(fāng)卖，通(tōng)过货(huò)车，人(rén)肉带(dài)货，解决地域差，信息差，实现(xiàn)本地(dì)区也(yě)有这样的产品类型(xíng)，丰富大家的(de)购(gòu)买选择(zé)。

就像现在(zài)过年了，红包/对联(lián)，类似的短视频(pín)带货/直播带货，这样的品类就是小爆，类似的产品(pǐn)其实(shí)还有很多。

你说当(dāng)一个黄牛当一个中(zhōng)间商是不是也挺简单的，商机真(zhēn)的(de)很(hěn)多(duō)，你能不能发现(xiàn)呢？

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作者：90后，一个不停跨界(jiè)逆袭，灵魂有趣(qù)，执行力(lì)极强的年轻人，坚持写(xiě)作和视频(pín)输(shū)出，了(le)解短视(shì)频玩法，希望在创业/转型的路上可以(yǐ)与(yǔ)你同行，加我领取各行业一手资料。

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