部(bù)门经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总监大(dà)些是总(zǒng)经理大的。

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　　总监只是部(bù)分业务，总经理是全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集团公司(sī)）的(de)最高(gāo)领导层(céng)，负责公司（或集团(tuán)公(gōng)司）业(yè)务的一个方(fāng)面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监(jiān)更多是(shì)业务指导权(quán)；

　　职(没事吃点护肝片好不好，女人吃护肝片的好处zhí)位(wèi)的(de)大小要(yào)从具(jù)体(tǐ)工作(zuò)上区分，同(tóng)一(yī)部(bù)门可(kě)以(yǐ)同(tóng)时设(shè)总监(jiān)和经理，但工作(zuò)上(shàng)的可(kě)以区分为，总(zǒng)监主要做某一业务领(lǐng)域的管(guǎn)理工(gōng)作，而经理负责部(bù)门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订(dìng)及没事吃点护肝片好不好，女人吃护肝片的好处执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调公(gōng)司重大运营计(jì)划(huà)、进行市(shì)场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并优化完(wán)善；

　　制定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营业指标的顺(shùn)利(lì)完(wán)成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的(de)战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完(wán)成总经理临时(shí)交办的(de)其(qí)他任务。

部(bù)门经理大还是总监(jiān)大(dà)

　　总监的(de)职(zhí)权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和(hé)部门经理之间；在企(qǐ)业(yè)所有权层次(cì)。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在上层领(lǐng)导目前并(bìng)没(méi)有什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的(de)日常经源此吵(chǎo)营管(guǎn)理和(hé)行政事务的负责人(rén),由(yóu)董事(shì)会决定聘任或者解聘(pìn),经理对董事(shì)会(huì)负(fù)责,可由董事和(hé)自然人股东充(chōng)任,也(yě)可由非股东的职业(yè)经(jīng)理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响(xiǎng)力或(huò)关系公司全(quán)局雹(báo)侍(shì)性(xìng)的(de)工作事(shì)务的(de)岗位(wèi)职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的第一(yī)监管扒老人,在企业中也是(shì)高层(céng)管理人员.在企业经(jīng)营权层(céng)面讲,总监的岗位级(jí)别介(jiè)于总经理和部门经理之间。

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