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一立方米等于多少立方毫米怎么算,一立方米等于多少立方毫米分米 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展,宝马(mǎ)MINI因为冰淇淋成(chéng)为(wèi)众矢(shǐ)之的,不少(shǎo)车企趁势送起了冰淇淋。小鹏(péng)汽(qì)车,自(zì)然(rán)没放过这波(bō)大好(hǎo)的(de)营销(xiāo)机会。

  然而近期,小鹏还是(shì)因(yīn)为一则(zé)动画(huà)广告(gào)陷入了舆(yú)论危机。部(bù)分车友指责小鹏,“不仅碰瓷特斯(sī)拉,还公开侮辱科学家。”

  在(zài)营(yíng)销上过分卖力(lì),凸显(xiǎn)的是小(xiǎo)鹏背(bèi)后的业绩(jì)压力。去年,小鹏成(chéng)为“最惨新(xīn)势力”,G9发布失(shī)利,不仅销量增长缓慢,亏损幅(fú)度还在加剧,全年净(jìng)亏(kuī)损91.4亿(yì)元,同比扩大88.01%。

  何小鹏本人也在(zài)今年(nián)3月(yuè)财报电话会议上(shàng)承(chéng)认:我们业绩压力。

  虽然被嘲营销拉(lā)胯,但小鹏作为蔚(wèi)小理中平(píng)均售价最低(dī)的品牌,却创造了最(zuì)高的销(xiāo)管费用率,去年达到了(le)24.9%,而理想的仅为12.5%,一直(zhí)以(yǐ)“重营(yíng)销”示人的(de)蔚来,销(xiāo)管费用率(lǜ)为21.4%,也低于小鹏。

  困窘之下,小鹏请来了前(qián)长城汽车的得力干将,在(zài)业(yè)内被称为“铁娘子”的王凤英,负(fù)责公司的产品规(guī)划、产品组合管理以及销售业务(wù)。王凤英正式加入后,小鹏随即开(kāi)始对内(nèi)部(bù)营销体系进行大(dà)刀阔斧的改(gǎi)革。

  但对于来势汹汹(xiōng)的(de)新一立方米等于多少立方毫米怎么算,一立方米等于多少立方毫米分米能源汽(qì)车大(dà)洗牌,王(wáng)凤英真的救得了小(xiǎo)鹏(péng)吗(ma)?

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  G6广(guǎng)告(gào)被(bèi)指侮辱科(kē)学家(jiā)

  骑在Model Y脸上输出?

  前不(bù)久(jiǔ),小鹏G6的(de)一(yī)则动画宣传广(guǎng)告(gào),内(nèi)容(róng)引发网友争(zhēng)议。视频中(zhōng),一辆(liàng)小鹏G6把交流电(diàn)之父,尼古拉·特(tè)斯拉的巨幅海报上的(de)钉子拔出,海报轰然(rán)倒地,随后小镇(zhèn)上(shàng)的Y字马路合并成一条,画面也显现(xiàn)出“拔掉(diào)钉子,不走Y路”的广告(gào)语(yǔ)。

  不少网友认为这条广(guǎng)告不(bù)仅碰瓷特斯(sī)拉Model Y,还侮辱了著(zhù)名科学家尼古拉(lā)·特斯拉。

  尼古拉·特斯拉(lā),被(bèi)称(chēng)为(wèi)交流(liú)电之父,拥(yōng)有近1000项重大发(fā)明专(zhuān)利,被称(chēng)为“创造20世(shì)纪(jì)的人”,“唯(wéi)一能(néng)与达(dá)·芬奇齐名的(de)天才”。马斯克将(jiāng)品牌命名为(wèi)特斯拉,也有向尼古拉特斯拉致敬(jìng)之(zhī)意。小鹏(péng)G6的广告(gào),把尼古拉·特斯拉和特斯拉混为一谈,也引起不少网(wǎng)友的愤怒(nù)。

  小鹏侮辱(rǔ)特(tè)斯(sī)拉(lā)?请(qǐng)来两(liǎng)大营销(xiāo)高(gāo)手,这波造(zào)势还是翻车了

  这并不是小(xiǎo)鹏G6在(zài)营(yíng)销上第一次蹭上特斯拉Model Y。在(zài)上海车展(zhǎn)前一(yī)天,小鹏汽车官微发布“事(shì)实(shí)求是,不要想Y”的小鹏G6预热视(shì)频(pín),疯(fēng)狂输出了特斯拉 Model Y的槽点:

  装修房子不(bù)够,还(hái)要装修车(chē)吗?

  明(míng)明有大(dà)屏,导航还要用手机(jī)支架;

  号称智能车(chē),却听不(bù)懂人(rén)话;

  女儿会(huì)打酱油(yóu),加价的“智能软件”还(hái)没上马;

  说好的续航,跑(pǎo)起(qǐ)来缩水拉垮(kuǎ);

  班都(dōu)上(shàng)完了,电还没充满,真想开(kāi)骂。

  在视(shì)频下方,小鹏(péng)汽车还求(qiú)生(shēng)欲满满(mǎn)地评论:“但还是(shì)respect,感谢所有可敬的友商,激励我(wǒ)们不断做(zuò)得更好。”

  有(yǒu)网友(yǒu)在下(xià)方(fāng)评论,这则视频(pín)“简直是(shì)骑在Model Y脸上输出”。还有不少小鹏的(de)粉丝感叹,小鹏的营销团(tuán)队终于(yú)开窍了吗?

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  营(yíng)销频(pín)频翻(fān)车遭(zāo)群嘲

  作为新势力中最早实现交(jiāo)付和上市的“三傻(shǎ)”,很多人都(dō一立方米等于多少立方毫米怎么算,一立方米等于多少立方毫米分米u)不明(míng)白,为什么(me)小(xiǎo)鹏(péng)从曾经的销(xiāo)量领先到(dào)如今一(yī)步步被反超?

  小鹏侮辱特斯(sī)拉(lā)?请来两大营销高手,这波(bō)造(zào)势还(hái)是翻车了(le)

  说(shuō)到产品实力,小鹏其实并不比蔚来、理想差。但(dàn)营销方面,小(xiǎo)鹏确(què)实有(yǒu)些拉(lā)胯了。

  和传统车企不同(tóng),对于还没能实(shí)现盈(yíng)利的(de)新势(shì)力来说,营(yíng)销是一门必修(xiū)课,也是一个技术活(huó)。比如(rú)马斯克、李斌、李想等(děng)新势力创始人(rén),多年来一直(zhí)活跃(yuè)在各(gè)大社交媒体,为各自品牌(pái)营销和公(gōng)关,冲锋陷阵。

  相(xiāng)比(bǐ)之下,小鹏的创始(shǐ)人就要(yào)低调许(xǔ)多了。但小鹏汽车自(zì)己,却是一点都不(bù)低调(diào)。虽然说新势(shì)力口碑基本上都呈(chéng)现(xiàn)出(chū)两极分化,但小鹏口碑负(fù)面的原因(yīn),大多数(shù)都是(shì)在营销上(shàng)。

  一直以来(lái),网上都存(cún)在(zài)对小鹏的营销都存在讨论。甚至知乎上还有一个问(wèn)题:小鹏汽(qì)车的(de)营(yíng)销为什么这么拙劣?

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大营销高手,这波(bō)造势还是翻车了

  虽然目前(qián)这个问(wèn)题因为提问不够客观(guān),已经(jīng)被知(zhī)乎关闭。但问题(tí)下面依旧能(néng)看到不少(shǎo)回(huí)答吐槽。

  小鹏(péng)侮(wǔ)辱特斯拉(lā)?请来(lái)两大营销高手,这波造(zào)势还是(shì)翻车了

  除了上图中知乎网友列举的“笨拙(zhuō)营销”,小鹏还有不少营销引起(qǐ)网友争议。比如2020年8月,小鹏刚登录美股后不(bù)久(jiǔ),就有微(wēi)博网友爆(bào)料小鹏(péng)P7的(de)推送广告(gào)低(dī)俗(sú)营(yíng)销。该广告封面为一名女性从(cóng)小(xiǎo)鹏(péng)P7副驾驶座下车的图片,并配有“有了小鹏P7,偷吃再也(yě)不怕(pà)被发现(xiàn)!”的广告语。即便(biàn)点进去的内容实际讲的是(shì)偷吃零食(shí),但(dàn)还是遭到不少(shǎo)网友吐槽“擦(cā)边球”。

  去年10月,何(hé)小鹏在微博(bó)上分(fēn)享的一则故事(shì),也被网(wǎng)友质疑是温(wēn)情营销(xiāo)而翻(fān)车。博文中,何小鹏称,一(yī)为西安的G3老车主置(zhì)换(huàn)G9,但(dàn)没和女儿商量,女儿对G3很有(yǒu)感情,非常不舍,在现(xiàn)场泣不成(chéng)声。用(yòng)纸巾(jīn)写下一(yī)段话留在车里。这张纸巾(jīn)被工(gōng)作人员发现后,大家相继传阅,在(zài)一天内(nèi)传遍整个公司......

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两大(dà)营销高(gāo)手(shǒu),这(zhè)波(bō)造势(shì)还是翻(fān)车了

  何(hé)小鹏借此(cǐ)表示(shì),一立方米等于多少立方毫米怎么算,一立方米等于多少立方毫米分米这张纸条激(jī)励了(le)他们很多人,老车主的支持让他们更加坚(jiān)信做这件事情很有(yǒu)意义,后续还要更加努力,提升(shēng)所有小鹏车主的满意度。

  虽然整个故事非(fēi)常温情(qíng)感人,但网(wǎng)友却不(bù)买账,认为这个营销故事编的(de)有些过了。

  小(xiǎo)鹏(péng)侮辱(rǔ)特斯拉?请来(lái)两大营(yíng)销高手,这(zhè)波造(zào)势还(hái)是翻车了

  小鹏(péng)的口碑,也在这(zhè)一次(cì)次翻车的营销中(zhōng),急(jí)速(sù)滑(huá)坡。

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  去年巨亏(kuī)91亿,业绩承(chéng)压

  王凤英能救得了小鹏吗?

  如今,摆在小鹏(péng)面(miàn)前(qián)最大的(de)问(wèn)题,是业绩压力。

  2022年,小鹏汽车可以说是“最惨的新势力(lì)”。小(xiǎo)鹏汽车2022年(nián)收入268.6亿,同比(bǐ)增(zēng)长28%。但相比上一(yī)年度(dù)(2021年)259%的增幅,失(shī)速颇多。

  2022年全年,“蔚(wèi)小理(lǐ)”均未能完成年初定下的销量目标。表现最弱(ruò)的是小鹏汽车,去年销量约为12.07万辆,目标(biāo)完(wán)成(chéng)率仅为(wèi)48.28%,远(yuǎn)远低于其它造车新势力。

  其原(yuán)因就在(zài)于,被小(xiǎo)鹏寄予(yǔ)厚望的新(xīn)车(chē)型小鹏G9,并没有像预(yù)想(xiǎng)中一样(yàng),成为继小(xiǎo)鹏P7之(zhī)后的另一爆款。在上(shàng)市后(hòu)不(bù)久,G9就因为(wèi)冗杂的配置、过(guò)多的型号、以及过高的价格,被(bèi)网(wǎng)友吐槽不断,甚(shèn)至(zhì)还传出发布会后大面积退(tuì)单的消息。

  更加严峻的是,小鹏的亏(kuī)损(sǔn)还在持续(xù)扩大(dà),净亏(kuī)损从2021年的48.63亿,扩大至91.4亿,平均(jūn)每天要(yào)亏2500万(wàn)元,亏损(sǔn)规模创下了2018年(nián)以来新(xīn)高(gāo)。

  其中很大(dà)原因,在于小(xiǎo)鹏(péng)对(duì)成本控(kòng)制的不到位。通过相关数据(jù)的对比可以(yǐ)发现(xiàn),“三(sān)傻”中营收规模最低的小鹏(péng)汽(qì)车,投入的销售、一般行政开支却比(bǐ)理想还高,销管费用率(lǜ)更是位居(jū)“三傻”之首。2022年(nián),小鹏(péng)的(de)销管费用率达到24.9%,理想仅为12.5%,一向在销售管理(lǐ)费(fèi)用投入较高的蔚来也低于小鹏(péng)的水平,为21.4%。这(zhè)对于平均售价还不到24万(wàn)的(de)小鹏汽(qì)车来(lái)说,显然是不合理的。

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  何小鹏(péng)应(yīng)该也意识到(dào)了问题(tí)。去年10月,小(xiǎo)鹏(péng)开始内部(bù)组(zǔ)织结(jié)构调整。今年(nián)1月,引入前长城汽车总裁(cái),“铁娘(niáng)子”王凤英和原吉(jí)利汽车高管易寒。其中王凤英担(dān)任总(zǒng)裁,主要负责小鹏汽(qì)车的产品规划、产品矩(jǔ)阵和销(xiāo)售体系(xì);易寒担任营销副总,负责(zé)市场营销(xiāo)和公关传播工作。

  这两位(wèi)都(dōu)是善于营销(xiāo)的高(gāo)手。两位营销高手加(jiā)入后,小鹏的营销风(fēng)格的确有了惊人的变(biàn)化。但仅靠营销,能(néng)否让小鹏,真正走(zǒu)出如今的困境吗?

  新官上任三把火(huǒ),王凤英加入小鹏后(hòu),第一把火就(jiù)是立下一(yī)个(gè)大Flag:“三年小鹏(péng)销(xiāo)量(liàng)达百万级别,五年小鹏(péng)市值达千亿(yì)美元”。

  但(dàn)小鹏今年第一季度的成绩(jì)单(dān),却给了王(wáng)凤英很(hěn)大的压力。

  2023年以(yǐ)来,小鹏(péng)汽(qì)车(chē)的(de)销量不断下滑(huá)。今年1月,小(xiǎo)鹏(péng)汽车共交(jiāo)付新车5218辆,环(huán)比下(xià)跌近60%;2月,在国内新能源汽车市场开(kāi)始回暖,众多(duō)新势力交付同比增(zēng)长的(de)情况下,小鹏(péng)却依旧(jiù)销量不佳(jiā),仅交付新车6010辆(liàng),同(tóng)比下滑3.45%。3月(yuè)虽然交付了(le)7002辆新(xīn)车,但同比却下降了54.57%。整(zhěng)个(gè)第(dì)一(yī)季度(dù)累计交付18230辆,仅(jǐn)完成了全年销售(shòu)目标的(de)不到10%。

  王凤(fèng)英(yīng)要想实现她定(dìng)下的目标,就意味着,在(zài)接下(xià)来的9个月时间,小鹏要(yào)完成18.1万辆的销售目标,平均每个月必须要卖出2万辆,也就是要(yào)让3月的销售额,翻三(sān)倍。

  新势力(lì)“洗牌”一说,频(pín)频被行业(yè)内外提及。多位车企高管(guǎn)和(hé)创始人也都(dōu)预(yù)测过(guò)未来行业洗牌的惨烈局面。何小鹏自己(jǐ)也认(rèn)为:不管是10万(wàn)辆一年(nián),还是50万辆、70万辆一年(nián)的汽(qì)车公司在5~15年之间都存活(huó)不了。在(zài)中(zhōng)国能够存活的最低都会达到每年(nián)300万辆的规(guī)模。

  每年300万辆,不(bù)仅是小鹏,也是目前国(guó)内所有(yǒu)新势力都遥不可及的(de)数字。

  今年开(kāi)年以(yǐ)来,随着(zhe)特(tè)斯拉(lā)率先点燃(rán)了(le)价格战的硝烟,各大(dà)新势力(lì)品牌(pái)被迫(pò)卷(juǎn)入其中,而以东风汽车为(wèi)代表的油车(chē)又(yòu)将价格战推向一个(gè)高潮。威马汽(qì)车、自游家、爱驰汽车等新势力(lì)品牌甚至(zhì)在价格(gé)战(zhàn)之(zhī)前,就已(yǐ)经相继倒在洗牌中。

  在竞争更加激烈(liè)的新能(néng)源汽车市(shì)场中,背负(fù)着巨额亏损造车的新势力们,谁(shuí)也(yě)无法保证,自(zì)己不会(huì)成为下(xià)一个被洗牌出局的(de)车企。

  如今销量还在持续(xù)掉队的(de)小鹏,又能否活过洗牌(pái)?

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