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　　雪(xuě)豹财经(jīng)社(shè)独家获(huò)悉，充当(dāng)各业务技术中(zhōng)台的(de)阿(ā)里CTO线近日完(wán)成(chéng)了组织架(jià)构的调(diào)整。原先CTO线中的业(yè)务中台、供应链中台等核(hé)心(xīn)团队并(bìng)入CDC（国内数字(zì)商业板(bǎn)块，包含天猫、淘宝(bǎo)等(děng)），其余团(tuán)队少数并(bìng)入各子公(gōng)司，大部(bù)分团队被纳入爱橙技术。

　　爱橙(chéng)技(jì)术属于阿里(lǐ)拆分后“1+6+N”中的(de)N，是阿里巴巴旗下提供专业技术服(fú)务(wù)的(de)全(quán)资子公司。

　　知(zhī)情人士称，原阿里CTO吴(wú)泽(zé)明（花(huā)名范禹）将(jiāng)出任爱橙CEO，继续向集团CEO张勇（花名逍遥子）汇(huì)报。随着这次调(diào)整，集团CTO这个岗位也成为历史。阿里其他职(zhí)能线(xiàn)（CRO线、CFO线等）也将(jiāng)与CTO线一(yī)样被(bèi)“化整为(wèi)零”。

　　多(duō)位内部员工评(píng)价称，这意味着(zhe)阿(ā)里(lǐ)的技术(shù)大(dà)中(zhōng)台将彻底成为历史，取(qǔ)而代之的是(shì)进入具体业务，变成专属的小中台。

　　阿里CTO线(限制高消费坐飞机技巧 限制高消费真的坐不了飞机吗xiàn)的前身(shēn)为(wèi)平台技术事业群，是(shì)独立于具(jù)体业务的(de)技术研发(fā)团队，充当阿里的技术(shù)中台，主(zhǔ)要为淘系电商提(tí)供技术服务。阿里校园(yuán)招聘官(guān)网对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特(tè)、闲鱼……这(zhè)里是全球(qiú)最大规模的电商(shāng)平台(tái)技术底座。”此次架构调(diào)整中，最为核心(xīn)的业务中(zhōng)台和(hé)供应链(liàn)中台被(bèi)并入(rù)大(dà)淘系，是意(yì)料之中。

　　按照张(zhāng)勇(yǒng)的说(shuō)法(fǎ)，阿里拆分的初衷是让组(zǔ)织(zhī)变(biàn)敏捷。他(tā)在此前的(de)一(yī)封全员信中表示：“中后(hòu)台能(néng)力将有序进(jìn)入到相关业务(wù)集团和(hé)公(gōng)司(sī)，为前台(tái)业务发(fā)展(zhǎn)继续发挥(huī)重要(yào)价值。多个业务集团和公(gōng)司所必需的共享(xiǎng)中后台服务(wù)，将通过(guò)专(zhuān)业(yè)服(fú)务公司的(de)模式提供(gōng)。”

　　爱橙(chéng)技(jì)术是张勇口中(zhōng)的“专业服务公司”之一。据企查查，爱橙(chéng)技术是(shì)阿(ā)里巴巴(bā)的全资子公司，法人是阿里前任CTO程(chéng)立（花名鲁(lǔ)肃）。不少内(nèi)部人(rén)士(shì)将这家公司视为“阿里内包”，员工与(yǔ)爱橙签约，实际工作是服务于阿里各业务。爱橙员工有正式(shì)工(gōng)号和花名，但没有登(dēng)录阿里内网“阿(ā)里味”的权限(xiàn)。

　　类似(shì)爱橙这样的(de)“专业服务公司”，阿里还有不(bù)少，但目(mù)前已有整(zhěng)合的趋势。阿里(lǐ)全资子公(gōng)司乌鸫科技(jì)也是一些员工眼中(zhōng)的“内(nèi)包”公司，法人陈琴（花名(míng)霜波）是阿里(lǐ)本地生活技术中台的(de)负责人。多名(míng)内(nèi)部员工称，此次调整(zhěng)后，乌鸫科技的(de)员(yuán)工(gōng)所属(shǔ)部门调整为爱(ài)橙。

　　在不到8年时间(jiān)里(lǐ)，阿里经历(lì)了中台的建设到拆分。阿里CTO线的拆分，意(yì)味(wèi)着中台彻底变薄。

　　2015年末(mò)，阿里提出“大中台+小(xiǎo)前台”，目的是(shì)构建一(yī)个(gè)可复(fù)用的(de)平台，来支(zhī)撑前台多(duō)样化的业(yè)务需求，用张(zhāng)勇的话说(shuō)是(shì)“避免重复造轮子”。

　　到2020年末，不断(duàn)变厚的中(zhōng)台(tái)本身已成为一种冗余。张勇(yǒng)曾在内网直言，“中台过于(yú)臃肿和僵化，阻碍了业务的快速发(fā)展和(hé)颠覆性创新。”自此，阿里对(duì)组织架构的调(diào)整重心变为(wèi)“让(ràng)组织更敏(mǐn)捷”，中台不断变薄，设立四大CEO是一个(gè)明确的(de)信号。字节跳动、京东等多家互联网巨头(tóu)在此(cǐ)前后(hòu)亦开始削弱中(zhōng)台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和(hé)阿里的集体婚礼一(yī)样，彻底退出(chū)历(lì)史舞台。

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