部门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监大(dà)些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大还是总监大，部(bù)门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管理(lǐ)权，总(zǒng)监更多是(shì)业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作上区分，同一部门可(kě)以同时设总监和经(jīng)理，但(dàn)工作上的可以区(qū)分为，总监主要做某一(yī)业务领(lǐng)域的管(guǎn)理工作(zuò)，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订及执(zhí)行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进(jìn)及(jí)组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定(dìng)公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推(tuī)动并(bìng)确保(bǎo)营业(yè)指(zhǐ)标(biāo)的顺(shùn)利(lì)完(wán)成；

　　制定运营中心(xīn)40kg是多少斤各部门的战略发展和业务计(jì)划，协调(diào)各部门的(de)工作，建设和(hé)发展优秀的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他任(rèn)务。

部(bù)门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大

　　总监的(de)职(zhí)权(quán)大于(yú)经理。

　　一般在企业经(jīng)营权(quán)层(céng)次，“总(zǒng)监(jiān)”这(zhè)个(gè)岗位级别处于(yú)总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属于总(zǒng)监下面，在(zài)上层(céng)领导目前并没(méi)有什么(me)话语权。

　　1、经理是(shì)公司的(de)日常经源此吵营管理和行(xíng)政事务的负责(zé)人,由董事会决定40kg是多少斤聘任或(huò)者解聘(pìn),经理对董事会负(fù)责,可由董(dǒng)事和自然(rán)人股东(dōng)充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监(jiān)的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门(mén)经理(lǐ)之间(jiān)。

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