唐岩回(huí)归半年之后(hòu)，陌陌正在(zài)筹划它(tā)的第5次(cì)出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三四(sì)个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目(mù)前(qián)均(jūn)已(yǐ)走到(dào)立(lì)项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的(de)助理。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是(shì)唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从(cóng)某(mǒu)种程度上(shàng)来说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加强(qiáng)的当下(xià)，奋力出海几乎(hū)是(shì)唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了(le)太久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇坚持做核酸有无必要，有没有必要做核酸过战(zhàn)争，先发优势让它(tā)在(zài)成(chéng)立之初(chū)迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随(suí)后又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成(chéng)功抓住一(yī)只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金流依(yī)然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则(zé)）计量标准下(xià)，自2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续32个(gè)季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公(gōng)司能做(zuò)到如此，更何况它(tā)账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金和(hé)短期(qī)投资。

　　但在平静的水面之(zhī)下，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年(nián)月活(huó)突破1亿(yì)以后几乎再无(wú)明(míng)显增长，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直播(bō)强(qiáng)势(shì)崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直播开始显(xiǎn)露疲态(tài)，公司营收已经连续三年下滑(huá)，且始(shǐ)终未能找到(dào)新的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在(zài)走向暮年(nián)。对(duì)此，公(gōng)司管理层(céng)也毫不避(bì)讳。王(wáng)力两年前接任陌(mò)陌(mò)CEO时就(jiù)曾(céng)对《晚点》表示(shì)，他对(duì)陌陌(mò)没有什么(me)特别的情感，整个(gè)公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老(lǎo)，王力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将(jiāng)产品与公(gōng)司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单(dān)一(yī)产(chǎn)品的(de)依赖，找到新的(de)增长曲(qū)线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌(mò)带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健康原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐(táng)岩(yán)回归(guī)后，陌(mò)陌员工的第(dì)一感受。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌(mò)陌在北京互联网行业(yè)都是中厂“小(xiǎo)而美”的代名(míng)词。工(gōng)作时间稳定，朝(cháo)十(shí)晚七极(jí)少加班，在陌陌工作的(de)张(zhāng)超对时代财经表(biǎo)示，“曾经(jīng)七点一过(guò)，领导就不(bù)可能在(zài)工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加上季度奖金，虽然(rán)比不过(guò)腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等(děng)大厂，但在同量级(jí)企业里依旧(jiù)保持(chí)竞争力。每年(nián)年会(huì)，陌(mò)陌还会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大(dà)厂纷纷(fēn)高举降本增效大(dà)旗缩减福利(lì)的2022年，这项传(chuán)统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉(jí)隆坡(pō)等多个(gè)城市出(chū)发，搭乘82架次航(háng)班到日本(běn)东京(jīng)集中团建，一(yī)次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取(qǔ)来自一线(xiàn)的汇报，并不(bù)时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上(shàng)怒(nù)斥相关负责人。类(lèi)似(shì)情况在此前王力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资深员工向时(shí)代财经表示。

　　压(yā)力自(zì)上而下传(chuán)导，员工(gōng)加班明(míng)显多了起来(lái)。大量的(de)需求随着会议袭(xí)来，张超现在(zài)每天最早也要九点(diǎn)才能(néng)离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模(mó)的裁员动作(zuò)。去年(nián)10月，与唐岩一同回(huí)归的(de)还有(yǒu)他(tā)的妻子(zi)张思川。她被任命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加(jiā)速降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌员(yuán)工对时代(dài)财经证实，2023年(nián)公司启(qǐ)动(dòng)裁员，范围覆(fù)盖大部分(fēn)部(bù)门(mén)，一些(xiē)职(zhí)能部门甚至直接被砍、合并。

　　极(jí)力(lì)寻求业务增长点的(de)唐岩，正在奋(fèn)力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业(yè)部，并(bìng)在(zài)公(gōng)司内部(bù)发起三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从(cóng)中孵化出(chū)新的(de)机会。

　　当公(gōng)司不(bù)再是(shì)一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超(chāo)告(gào)诉时代财经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回(huí)归(guī)后(hòu)的一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会上他都能一针见血地指出问题核(hé)心(xīn)所在，对(duì)不同业(yè)务(wù)的理解也都(dōu)很(hěn)透(tòu)彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉不(bù)会出(chū)错。相比之下，入职这么几年我基本没(méi)有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正(zhèng)是创始人与职业(yè)经理人的区(qū)别。前者往(wǎng)往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后者却(què)是预算(suàn)管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过(guò)自己(jǐ)的(de)回归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌(mò)陌冲锋的(坚持做核酸有无必要，有没有必要做核酸de)号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文(wén)集(jí)团正式(shì)推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部(bù)自成立以来(lái)，已先(xiān)后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件(jiàn)对对等众多(duō)新项目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前4次(cì)已经(jīng)失败

　　如今的业内共识是(shì)，社(shè)交寡头(tóu)格局已(yǐ)定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活(huó)跃在公(gōng)众眼中的社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海外实属(shǔ)必(bì)然。可问(wèn)题在于(yú)，此前十年(nián)陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出自己的英文版复制品MO，以及(jí)将基于(yú)地(dì)理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投(tóu)放到北美(měi)市场。然而，受限于文化差(chà)异(yì)，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产品形态，这坚持做核酸有无必要，有没有必要做核酸些应(yīng)用并没有打开海外(wài)陌生人社交市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交厂商在东南(nán)亚、中东等(děng)新兴(xīng)市场尽享出(chū)海红(hóng)利之后，陌(mò)陌(mò)迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼(ní)、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线了一款(kuǎn)功能(néng)上(shàng)有些像早期陌陌的(de)陌(mò)生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已(yǐ)经(jīng)被(bèi)有“海(hǎi)外版陌陌”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出海业(yè)务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款(kuǎn)游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品(pǐn)市(shì)场(chǎng)份额早已被(bèi)2016年开始出(chū)海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认(rèn)为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠(kào)陌(mò)生人语(yǔ)聊社交方式，避开(kāi)了中(zhōng)东地区的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模至少(shǎo)可以排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果(guǒ)，却存(cún)在营收(shōu)结构的症结。前陌(mò)陌员工佳(jiā)睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播(bō)分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集团曾表示(shì)公(gōng)司采取了降低分成比(bǐ)例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才(cái)环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外(wài)，陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩一个收(shōu)购而来的探探海外版还在(zài)持(chí)续运营。曾有消息指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印(yìn)尼(ní)市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西(xī)亚(yà)等东南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌出海(hǎi)困难源(yuán)于公(gōng)司(sī)战略失误(wù)。长期以来，管理层(céng)对于出海业务(wù)并(bìng)不重视，乃至于(yú)在很长一段(duàn)时间内，公司出海产品(pǐn)的优先(xiān)级都要(yào)低(dī)于其他国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资(zī)太慎重了，好几(jǐ)个海外业务只投了十几万元试水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了2021年(nián)，王力在接受采(cǎi)访(fǎng)时还在强调(diào)，“我其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国内(nèi)市场还没有到一个特别(bié)成熟(shú)的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美(měi)国市场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商冲向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩(yán)面(miàn)前的，已是一(yī)个群(qún)狼环绕的红海(hǎi)市场，要(yào)从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌陌(mò)必(bì)须加大各方资源投(tóu)入，在(zài)奋(fèn)力突破文化(huà)壁垒的(de)同时(shí)，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌(pái)，当下(xià)陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对(duì)摆在(zài)陌(mò)生人社交赛(sài)道眼前(qián)的限制和天花(huā)板，留给(gěi)其试错和调整的时(shí)间(jiān)已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文(wén)中人物均为(wèi)化名）

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