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无功不受禄什么意思,无功不受禄下一句该怎么回答对方

无功不受禄什么意思,无功不受禄下一句该怎么回答对方 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是该取消预(yù)售制了。 1月17日召开的(de)全(quán)国住(zhù)房和城乡建设工作会议(yì)提出(chū)“有条件的可以进行现房销(xiāo)售”,不足一(yī)个月时(shí)间,已有山东、安徽、河南、四川、广东等地明(míng)确(què)表态,试点现房(fáng)销售。

  1、是该取(qǔ)消(xiāo)商品房预售制了,用你(nǐ)的钱,建你(nǐ)的房子(zi),还(hái)烂尾了,这是对(duì)购房(fáng)者的不公(gōng)平。以后谁有钱(qián)谁建(jiàn)房,没(méi)钱没实力的别(bié)建了(le),不能(néng)把包袱甩给老百姓和(hé)社会,这是房地(dì)产从(cóng)大(dà)开发(fā)时(shí)代步入(rù)高质量发展阶段的必然趋势,也是对购房(fáng)老百姓(xìng)的最大(dà)保护。98年房改时(shí),全国缺房子,开(kāi)发商缺钱,预售制(zhì)是权宜之计,现(xiàn)在全国(guó)套户比超过(guò)1,从大开发进入存量时代,对购(gòu)房民众不公平(píng)的预售制(zhì)已经过(guò)时(shí)了(le),该(gāi)取消了(le),改为现(xiàn)房销(xiāo)售。以后一(yī)手交钱,一手交(jiāo)房,天(tiān)经地义。当(dāng)然二(èr)次(cì)房改是个技术活,兼顾化解停贷、复工保交楼、重组房企债务、恢复(fù)市场信心以及长效机制,长效机制(zhì)四大关键(jiàn)是(shì)推动城市群战略(lüè)、人地挂(guà)钩、金融中性稳定和房地产税(shuì)。如果按照经(jīng)济规律办事,中国一定(dìng)能实(shí)现房地产软着陆和长期平(píng)稳(wěn)健(jiàn)康发展,跨过这道关,解(jiě)好这道世界难题。

  2、为什么要取消预售制、改为现房销售(shòu)?大家想(xiǎng)想(xiǎng),绝大部分商(shāng)品(pǐn)是(shì)一(yī)手交钱一手交货,预(yù)售(shòu)制是(shì)对购买者的单方面不公(gōng)平(píng)制度,购(gòu)房老百(bǎi)姓(xìng)几乎承(chéng)担了所有商(shāng)品不能交付的(de)风(fēng)险(xiǎn)。从个人层(céng)面(miàn)看(kàn),预售制(zhì)对购房者非(fēi)常(cháng)不公(gōng)平,比如,交房等待期一般(bān)为两年,在(zài)此期(qī)间,购(gòu)房(fáng)者不仅承担银行利息,还(hái)要承担延迟(chí)交(jiāo)房、房屋质量、房产证延期办理(lǐ)甚至不能交房(fáng)的风(fēng)险。从行业层面看,预售(shòu)制助推部分(fēn)房企过度举债、高杠杆扩(kuò)张,若遇到(dào)下行周期,会(huì)引(yǐn)发资金链断(duàn)裂、项(xiàng)目搁置(zhì)等系列风险。取消预(yù)售(shòu)制,改为(wèi)现房销(xiāo)售,这样有助于(yú)落(luò)实中央房住(zhù)不(bù)炒(chǎo)精(jīng)神、有助于(yú)保障购房(fáng)老百(bǎi)姓权益(yì)、有助于房企(qǐ)稳健发展,一举多(duō)得,谋划长远。

  3、为什么建议取(qǔ)消预售制度?预售制度(dù)怎么来的?国外什么情况?简单(dān)科普一下:商品房预(yù)售最早源于中(zhōng)国香港,俗称卖楼花,卖(mài)期房,是一种开(kāi)发(fā)商放杠杆的方(fāng)式。98年房(fáng)改,由于商品房短缺,房企缺(quē)资(zī)金,借鉴中国香港,引入了(le)商(shāng)品房预售制度(dù)。其实,当前世界(jiè)不少国(guó)家存在预(yù)售(shòu)制(zhì)。但是,重点来了(le)!发达(dá)国(guó)家一(yī)般有严格(gé)的(de)监(jiān)管保障措施(shī),开发商在(zài)项目获得政府批(pī)准(zhǔn)后才可以开始销(xiāo)售,买家在购买期(qī)房后并(bìng)非像中国一样在支付完首付款后(hòu)从(cóng)银行一次性(xìng)贷款(kuǎn)支付剩余全(quán)部房款,而是根据开发商(shāng)工程进度在完全交房前进(jìn)行分期支付。所以,预售制(zhì)度是需要严格的资金监管、分期支付以(yǐ)及违约处罚措(cuò)施作为保(bǎo)障的(de),如果没有(yǒu)这些(xiē)保障措施(shī),一(yī)定会触发(fā)风险(xiǎn),对购房民众不公平,所(suǒ)以不(bù)如(rú)借机取消预售制度,以后(hòu)改为(wèi)现房销(xiāo)售(shòu)。客观讲(jiǎng)预售制度(dù)有一定历史阶段性(xìng),现在中(zhōng)国住房(fáng)进入存量时代,取消预售制度有助于降负债(zhài)降杠杆,不再把烂尾风险甩给老百姓和(hé)社会,当然(rán)这需要(yào)配套(tào)房企债务重组、复工保交楼、恢(huī)复(fù)市场信心和房地产长效机制。这(zhè)是个技术活,只要坚(jiān)持市场化改革,中国一定(dìng)能(néng)化解(jiě)这个(gè)难题,让房地产回(huí)归实(shí)体经济和(hé)居住(zhù)属性,安居乐(lè)业。

  4、简(jiǎn)单讲,如果取消(xiāo)预(yù)售制,改为现房销售(shòu),开发(fā)商(shāng)将拼的不是(shì)五(wǔ)花八门、眼(yǎn)花缭乱(luàn)、不知道能不能(néng)兑现的营(yíng)销手段,而(ér)是所见(jiàn)即所得的(de)过硬的产(chǎn)品质量和(hé)诚(chéng)信,这才是对购房民众的最根本最实(shí)质的保障,这样(yàng)将(jiāng)极大的提升开发商的建(jiàn)筑(zhù)质量,实(shí)现良币驱逐劣币。所有商业的本质是向善,是以客户为(wèi)中心,房地产也不能例外,老百姓(xìng)买房子是天大的事,烂尾毁三(sān)代(dài),好房幸(xìng)福一家人。从这个角(jiǎo)度(dù),取消预售制、实施现房销售(shòu)是实现老百姓安居乐(lè)业、社会长治久安、行业企(qǐ)业健康发展(zhǎn)的重(zhòng)大措施。在当前的情况下,取消预售(shòu)制(zhì)要(yào)结(jié)合稳楼市、房(fáng)地产软着陆、打通金(jīn)融支持当期(qī)三(sān)好生、新模式等综合施策。

  作者十年前在国(guó)务院(yuàn)发(fā)展研(yán)究中心参与(yǔ)财税改革(gé)方案研究时(shí),对(duì)预售制、房(fáng)地产(chǎn)税、人地挂钩、金融(róng)稳定、房企杠(gāng)杆率等进行过长(zhǎng)期系统的专项研究(jiū)。(参(cān)考后来形成的专著《房地产周期(qī)》)  

  目(mù)录(lù)

  1 中国内地商品房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层销(xiāo)售(shòu)+“按揭”,霍英东创造“卖楼(lóu)花”模式(shì)

  1.2 住房需(xū)求大(dà)、供给量少,引进“卖楼花”模式,形成(chéng)“中国内地版预售(shòu)制”

  1.3 预售制推动(dòng)城市(shì)化(huà)进程,但(dàn)背(bèi)后潜藏的风险确实存(cún)在(zài)

  2 国际(jì)经验

  2.1 美(měi)国:交付前预售(shòu)资(zī)金第三方全程监管,交(jiāo)付时开发(fā)商(shāng)凭验收凭证取得(dé)房款(kuǎn)

  2.2 德(dé)国:可(kě)零首付购房,提供(gōng)期房(fáng)烂(làn)尾险

  2.3 英国:10%定金保险(xiǎn)保护机(jī)制,55%-80%房款交房(fáng)时支付

  2.4 日本:为规(guī)范期房交易立法,设(shè)置期房预付款保全措施

  2.5 新(xīn)加坡(pō):买方资金由银(yín)行监管,享1年(nián)保(bǎo)修期后付(fù)尾款

  3 启示

  正文

  1 中国内地商品房预(yù)售制的(de)前(qián)世(shì)今生(shēng)

  1.1 起源:分层销(xiāo)售+“按揭”,霍英东创造(zào)“卖楼花”模式(shì)

  二(èr)十世纪五十年代在中国(guó)香港,楼宇出(chū)租是(shì)地产行业盛行的方式,但有着转让难、出租资金周转期(qī)长等问题,分层销售孕育而生(shēng)。20世纪50年(nián)代,中国香港还(hái)未(wèi)推行公(gōng)共房(fáng)屋制度,许多人栖身(shēn)于木屋或(huò)者(zhě)其他临时住宅,住房的需求是相(xiāng)当高,不过大多数居民的储蓄很少。当(dāng)时楼宇买卖多数以一整栋楼为单位,需要(yào)雄厚的资金实力才能(néng)购买。虽然楼宇出租是(shì)中国香(xiāng)港地产行业(yè)盛行(xíng)的(de)方式,但有(yǒu)着转让(ràng)难、出租资金(jīn)周转(zhuǎn)期(qī)长(zhǎng)等问题(tí)。针对(duì)这一系列问题(tí),不少地产(chǎn)商开始探求新的方式(shì),如(rú)把楼宇(yǔ)契约切开(kāi),即“分契”,然后将(jiāng)楼宇(yǔ)分层出售。这(zhè)模(mó)式一经推行,购买楼宇的市民数量有所增加,开发商(shāng)资金周(zhōu)转加快。

  在分层出售(shòu)的基础上(shàng),将“按揭”模(mó)式引入(rù)房地产销售,霍英东创(chuàng)造“卖楼花”模式。1953年(nián)底霍英东(dōng)创办立(lì)信置(zhì)业有限公司,凭(píng)借商业直(zhí)觉(jué)和多年经营杂货铺、海(hǎi)上驳(bó)运业(yè)务的经验,对于商品流通、资金周转有着独到的(de)见解,在努力(lì)寻求方(fāng)法加快自身资(zī)金周转。当时其在购下(xià)九龙(lóng)的(de)一块地盘(pán)后,除了分层出售(shòu)、还印发售楼说明书,上有文字详尽说明楼(lóu)宇的地势环境、建(jiàn)筑材料、分(fēn)层无功不受禄什么意思,无功不受禄下一句该怎么回答对方价格(gé)、订购方法等。此外,“卖楼花”是另外一个亮点,即先收取买(mǎi)家的订金,采用类似(shì)租(zū)金的分期付款形式,等(děng)新(xīn)楼落成时,收齐买家的钱,买家(jiā)就拥(yōng)有了自己的(de)房产(chǎn)。这种方式减轻了民众购房的资金(jīn)压力,加速了房屋的建造和销售,也(yě)解决了制造商的资金(jīn)问题,降低投(tóu)资风险,在当时可谓(wèi)是“双赢(yíng)”的举措(cuò)。“预售(shòu)楼(lóu)花+分期付款”的(de)销(xiāo)售模式成为当时中国(guó)香(xiāng)港房地产市场的(de)一大特色,纵观(guān)中(zhōng)国香港房地产市(shì)场的(de)改革,“卖楼(lóu)花”模式高效率地解(jiě)决了核心的(de)住房供不应求的问题,使房市(shì)发展进(jìn)入新阶段(duàn)。

  预售楼(lóu)花(huā)模式推动了中国香港(gǎng)楼市几(jǐ)十年繁荣,但期(qī)间(jiān)也出现过“烂尾楼”的(de)情(qíng)况,但监管(guǎn)部门不断完善、规范化(huà),建立健全的监(jiān)管机制(zhì),促进(jìn)市场健康发展。例(lì)如,1960年,位于大(dà)角咀的一个楼盘因建(jiàn)筑费用超支停工,出现“烂尾”情况。在1961年后(hòu),中(zhōng)国香港管理部(bù)门提升(shēng)了(le)对(duì)于(yú)预售楼(lóu)花制度的(de)监管(guǎn),即要求开发商在预售前,确保(bǎo)地(dì)价款已经全部(bù)支(zhī)付(fù),还要证明自身有资金(jīn)等能力把项目完成,资金(jīn)需放(fàng)入律师所托管,支(zhī)取时需律所和建(jiàn)筑师的核准。为了(le)防止(zhǐ)开发商、律(lǜ)所、建(jiàn)筑(zhù)师等造(zào)假,套取监管账户资金(jīn),中国香港要求律师行在银行开(kāi)设的信(xìn)托账户(监管账户)、开发商操作等采取全透(tòu)明化机制(zhì),且银行的(de)责任上升,如出现房屋“烂尾”情况,银(yín)行将成(chéng)最大风险方,后(hòu)续需自身(shēn)推动(dòng)项目完工。随着监管体系逐步完善,出现“烂(làn)尾”的现象较少。

  1.2 住房需求大、供给(gěi)量少,引进“卖楼(lóu)花”模式,形成(chéng)“中国内地版预售制(zhì)”

  二十世纪九十年代,中国(guó)内(nèi)地(dì)面(miàn)临(lín)住房需求(qiú)大和供给量(liàng)短缺问题,引入“卖楼花”制度。建国以来(lái),中国内地优先发(fā)展重工业,强调基础建(jiàn)设(shè),这(zhè)一导向(xiàng)使(shǐ)前期发展工(gōng)业(yè)化(huà)的(de)进程大于(yú)城市化进程,唯有解决住房基础等城市化(huà)配套(tào)问(wèn)题,才能进一(yī)步(bù)推进城市化。但当时推行(xíng)的是“统一(yī)管理,统(tǒng)一分配,以租养房”的福(fú)利(lì)分(fēn)房(fáng)制度,住房市(shì)场发展(zhǎn)起步较晚(wǎn)、增速较慢(màn),福利(lì)分房(fáng)制度也出现了分配不公(gōng)、效率(lǜ)低、配套(tào)差等问题,因此福(fú)利分房(fáng)制度不(bù)再适用于当时的国情(qíng)。叠加房地产市(shì)场(chǎng)面(miàn)临商品(pǐn)房的需求量大,而(ér)社会缺少大型(xíng)房地产开(kāi)发商,商品房(fáng)供应量小的困(kùn)境(jìng),此时引入中国香港的“卖楼花(huā)”模式(shì)无疑是对(duì)内(nèi)地房地产(chǎn)市场的一针强心剂。从1994年起,中国内地逐(zhú)步(bù)引进中(zhōng)国香港预(yù)售商(shāng)品房制度(dù),先(xiān)后出台(tái)多项文件,大力(lì)支持国内(nèi)房地产市(shì)场(chǎng)改革。例如,1998年,国务院(yuàn)出台《关于进一步深(shēn)化城镇(zhèn)住房制度改(gǎi)革,加快住房建设的通知》文件,决(jué)定停止住房无偿实物分配,逐步(bù)实行住(zhù)房分配货币化(huà)、住(zhù)房(fáng)供给(gěi)商品化、社会化的住房(fáng)新体制,从计划经(jīng)济下的福利分(fēn)房转向市场经济的商品房。房地产市场无功不受禄什么意思,无功不受禄下一句该怎么回答对方采用(yòng)预售制,允许开发商卖(mài)期房,解决(jué)了房企缺少资金(jīn)和(hé)开发时间周期长的(de)两(liǎng)大难题,开发商以预售款撬动下一个项目的(de)开发,形(xíng)成滚动开发模式,住房供应速度加(jiā)快。自(zì)此中国(guó)内地开(kāi)始房改(gǎi)货币化,中国人民银行等多方(fāng)迅速出台相关的信贷(dài)政策,支持购房者,极大作用推动了房地产市场(chǎng)的发展。

  引入中国(guó)香港“卖(mài)楼花”模式(shì)后,经调整形成(chéng)契合中国内地(dì)的商品房预售(shòu)制度。预售制的初衷是为了缓(huǎn)解房企资金压力(lì),加快城镇(zhèn)住(zhù)房建设。具体来说(shuō),是指(zhǐ)房地产开发企业将正在建设中的房屋预先出售(shòu)给购房者,由购房者支付定金或(huò)房款的行为。区(qū)别(bié)于中国香(xiāng)港(gǎng),在(zài)中(zhōng)国内地实践(jiàn)过程中,商品房预售流程为(wèi):房地(dì)产开发(fā)商办理预售许可(kě)证-签订商品(pǐn)房买(mǎi)卖合同(tóng)-进行(xíng)备案登记(jì)和预告登(dēng)记-交付房(fáng)屋。在购房(fáng)过程中(zhōng),购房者需要一次性(xìng)付(fù)清首(shǒu)付款,并采用银行贷款(kuǎn)的形式一次(cì)性付清(qīng)剩余(yú)房款,换言(yán)之(zhī),房屋未(wèi)建成,开发商可(kě)能已拿(ná)到了全部(bù)购房款(kuǎn),这(zhè)点与中国香港的按(àn)照工(gōng)程(chéng)进度付款有所(suǒ)不同。对中国内地(dì)的开发商而言,预售(shòu)制商品房(fáng)也开启了高周转、高杠杆的运(yùn)作模式(shì)。

  1.3预售制推动城市化进(jìn)程,但背后潜藏(cáng)的(de)风(fēng)险确实存(cún)在

  作为中国(guó)内地商品房销售的最主要方式,预(yù)售制极(jí)大缩短房企(qǐ)现金回笼周期,同时增加市场商品房供应,推动了城镇化发展进程。预(yù)售制在过去20多年(nián)对(duì)中国内地(dì)房地产市场的稳步发展起到了重要(yào)作用,不仅解决了房地产市(shì)场(chǎng)快速发展阶段的资金(jīn)需求,也(yě)提高了居民居住水平,中国内地城镇居民从筒子楼(lóu)住到住宅小区(qū),从全民蜗居(jū)到基本适居,住房事业取(qǔ)得巨大进步,数十年时间走完发达国家几百年(nián)城镇(zhèn)化路程。改革开放以(yǐ)来,城镇化进程进入快速发展时期。1978-2021年,城(chéng)镇人口由1.7亿人增长至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年,全国城市(shì)建成(chéng)区面积由7438平方(fāng)公里增长(zhǎng)至60721平方公里,增长7.2倍。根据我们发布的(de)《中国住房存量报告:2021》测算,1978-2020年中(zhōng)国内(nèi)地(dì)城(chéng无功不受禄什么意思,无功不受禄下一句该怎么回答对方)镇住(zhù)宅存量从不到14亿平增至313.2亿平,城镇(zhèn)人均住房建(jiàn)筑面积从8.1平方米增(zēng)至34.7平方米(mǐ),城镇(zhèn)住房套数从约3100万套增至(zhì)3.63亿(yì)套,套(tào)户比从0.8增至1.09。预售制在当前已成为中(zhōng)国(guó)内地(dì)商(shāng)品房销售最主要方式,2005年中国内地商品(pǐn)住宅期房销售(shòu)面积占总销售面积的比重为63%,而(ér)2021年期房累计销售面积达15.6亿(yì)平(píng),比重(zhòng)上(shàng)升(shēng)至(zhì)87%。

  是该取消预售制(zhì)了(le):问题及建议

  预售制也(yě)推动了中(zhōng)国内(nèi)地房地产行业的发展。中国(guó)内地(dì)房地(dì)产历(lì)经(jīng)二十多年长周(zhōu)期繁荣,行业各项(xiàng)指标大幅增长。1999-2021年,房屋新开工面积(jī)从2.2亿平增至19.9亿平,累计上涨8.2倍,年复(fù)合增(zēng)速10.6%。房地产开(kāi)发投资完(wán)成额从0.4万(wàn)亿(yì)元增至14.8万亿元,累计上涨35.8倍(bèi),年复合增速17.8%。商品(pǐn)房销售面积和销售(shòu)金额分别从1.5亿平增至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万(wàn)亿元(yuán),累计(jì)上涨(zhǎng)11.3、65.3倍,年复合增速(sù)12.1%、21%。伴随(suí)房地(dì)产业的快速发展,房地(dì)产(chǎn)企(qǐ)业从(cóng)无到有、从国企先行到民企崛起,队伍(wǔ)逐渐壮大。2018年,房地产企业数(shù)量达9.8万个,比1998年的2.4万个(gè)增长(zhǎng)3.1倍。

  二(èr)十年来房地产也成为拉动中国内(nèi)地(dì)经(jīng)济高增长的(de)火车头。

  1)从经济(jì)增长渠道,房地产带(dài)动的上下游产(chǎn)业链特别长,高达50多个行业。2020年(nián)房地产(chǎn)及(jí)其产业(yè)链占GDP的17.2%(完全(quán)贡献),其中(zhōng)房地(dì)产业增加值(zhí)占GDP的7.3%(直接贡献),房地产带动产业链占GDP的9.9%(间接贡献),其中(zhōng)房地(dì)产对(duì)金融、批发、建材的带动最为明显。

  2)从(cóng)投资渠(qú)道(dào),2020年房(fáng)地产完全拉动的投资占全社会(huì)固定资产投资的(de)51.5%,其中,房地产开发投资占固定资(zī)产投资的27.3%。

  3)从(cóng)金融渠道,从房地产贷款占银行各项贷款余(yú)额(é)的比(bǐ)重看,2021年12月为(wèi)27.07%,如(rú)果加上(shàng)信托等通道业务,占比超过三(sān)分之一。从房(fáng)地产融资存(cún)量(liàng)占社(shè)融存(cún)量比重看(kàn),2021年12月占比为18.76%。如果(guǒ)房企大面积违约,将导致银(yín)行不(bù)良率大幅上升。

  4)从居民(mín)财富效(xiào)应渠道,根据我们的《中国住房(fáng)市值测算报告》,2020年中国住房(fáng)市值为62.6万亿(yì)美元(yuán),大(dà)于(yú)美国的33.6万亿美(měi)元、日本的10.8万(wàn)亿美元、英法德三(sān)国合计(jì)的31.5万亿美(měi)元。从住房市值占(zhàn)股债房市(shì)值的比例看(kàn),2020年中国(guó)为(wèi)66.6%,高(gāo)于美国的27%、日本的(de)37%、英国的49%、法国的56%、德国的64%。中国住房市值与股债房市值的比例较(jiào)高,主要是因为住房(fáng)市值高,以及中国资本市场发(fā)育尚不成熟,直接融资(zī)比例较低(dī),股票、债(zhài)券(quàn)市值较低,居民投资渠道缺乏。

  是该(gāi)取消预(yù)售制了:问(wèn)题(tí)及建议

  不可否认,预售制背后(hòu)潜藏的风险确(què)实存在,当(dāng)前的负面效(xiào)应愈发凸显。

  从个人层面看,绝大部分(fēn)商品是一手交钱一手交货,预售制是对购买(mǎi)者的单方面不公平制度(dù),购房(fáng)老(lǎo)百姓(xìng)几乎承担(dān)了所有商品不能交付的风(fēng)险。比如,交房等待期一般为两年,在(zài)此期间,购房者不仅承担银(yín)行利息,还要承担延迟交(jiāo)房、“一房(fáng)二卖(mài)”、房屋质(zhì)量、房产证延期办理甚至(zhì)不能(néng)交房等风(fēng)险。另外,购房(fáng)者和开发商之间的购(gòu)房合同、购(gòu)房者(zhě)和(hé)银行的(de)按揭(jiē)贷款合同是两个独立的合同关系,如果开(kāi)发商发生违约,购(gòu)房(fáng)者只能根据购房合同向开发商主张权力(lì),但依旧需要(yào)根(gēn)据按揭贷款合同按时向(xiàng)银(yín)行进行贷款偿(cháng)还,因此(cǐ)购房者承(chéng)担的风险较大。

  从行业层面看,预(yù)售(shòu)制助推部(bù)分房企过度(dù)举债、高杠杆扩张,资金若遇(yù)到下(xià)行周期(qī),会引(yǐn)发(fā)资金链断裂、项目搁(gē)置等系列(liè)风险,进行影(yǐng)响自身信用和购房者对行业的信心。

  从金融层面看,银行作(zuò)为按揭贷款的发放方,一旦(dàn)房(fáng)企因为市场波动或经营不善,出现(xiàn)资(zī)金链断裂等一系列(liè)问(wèn)题,导致“烂(làn)尾”等情(qíng)况,而(ér)房企通过与购房(fáng)者(zhě)签订的预售合同(tóng)和按揭(jiē)合(hé)同,已经从银行获得房款(kuǎn),如果(guǒ)购房者丧失还款(kuǎn)能(néng)力或短期不(bù)能(néng)还款等,则风险完全由银行承担,银(yín)行将面临较大的坏账压(yā)力。

  从监管角度看,购房者的预售监管资金去哪了?楼盘“烂尾(wěi)”,归根结(jié)底(dǐ)两个字那就是“没(méi)钱”,即没钱付工(gōng)程款。在2004版(bǎn)的《城市商(shāng)品房预(yù)售管理办(bàn)法(fǎ)》中明确规定了开(kāi)发(fā)企业预售商(shāng)品房所(suǒ)得款项应当用于有关的工程建设,商品房预售款监管的具体办法(fǎ),由房地产(chǎn)管理部门制(zhì)定(dìng)。但多年(nián)以来全国并没有统一(yī)的预售(shòu)资金(jīn)监管规定,各地实行“一城一(yī)策”。例如,太原、昆明、重(zhòng)庆、长沙(shā)等(děng)城(chéng)市重(zhòng)点监管资金比例为总预(yù)售款的15-40%左右,郑州、福(fú)州、合肥等城市(shì)则按照项目的(de)建安(ān)成本乘以建筑面积(jī)或者项目工程总额报价计算重点资金。而事实是,不少购房款未(wèi)进入监(jiān)管账(zhàng)户、或进入监管账户后被挪用,导(dǎo)致(zhì)楼盘(pán)没有资金继续建设(shè)。收(shōu)楼遥(yáo)遥(yáo)无期,月(yuè)供却(què)被迫继(jì)续还款。那么,监管账户(hù)资金如何被挪走(zǒu)的?实(shí)际上,在(zài)过去房(fáng)地产大开发时代的高周(zhōu)转(zhuǎn)背(bèi)景下,抽调预售款监管账户(hù)资金(jīn),是行(xíng)业“潜规则”。比如工程总承包方(fāng),以工程建设名义,获得(dé)监管账户拨付资金,再由工程方将(jiāng)资金(jīn)转给(gěi)房企,而拨(bō)付的工(gōng)程款,远超工程进度所需。通(tōng)过这些方(fāng)式套(tào)取的资金,在房企各地项目间流动,变相加杠杆,这样做提供(gōng)了(le)资金流动性,房企抽调资金统筹拿(ná)地、还款和楼盘建设(shè),形成一种(zhǒng)资金循环高周转模(mó)式,但一定程(chéng)度上把风险甩给(gěi)了购房者。

  2 国际经验(yàn)

  整体来说,国外(wài)商品(pǐn)房预售制度呈现以(yǐ)下特点:

  1)预付款保护:对于(yú)购房者预付(fù)资金,一般设有定金或(huò)预付款保护机制,如英国、日本;

  2)预(yù)付款比重:要求购房者支付的预付款比例相对较低,绝大部分房款在房屋交(jiāo)付后开始支付;

  3)预付(fù)款支(zhī)付方式:预(yù)付款一般以定(dìng)金方(fāng)式支付,或按工程进度分期支付,或二者结(jié)合;

  4)按揭贷款方(fāng)式(shì):一(yī)般采用两种(zhǒng)方式发放按揭贷款,一是按工(gōng)程进(jìn)度(dù)付款,按揭贷(dài)款(kuǎn)按照工程进度逐渐(jiàn)发放,购(gòu)房者开(kāi)始月供;二是房(fáng)屋交付(fù)后发放按揭贷款(kuǎn);

  5)房屋烂尾保护(hù):为预(yù)售商(shāng)品(pǐn)房(fáng)提供(gōng)期房(fáng)烂尾(wěi)保险,在商品房出现重大延期或(huò)重大缺陷时,保障购房(fáng)者(zhě)权益;

  6)房屋交付保护:房屋交付质(zhì)量的保障(zhàng)有两(liǎng)种(zhǒng)方(fāng)式,一(yī)是期房(fáng)由政府或第三方(fāng)验收合格并提供验收凭证(zhèng)后,开(kāi)发(fā)商凭验(yàn)收凭证取得(dé)购(gòu)房者支付的房款。二是开发商为购房者提供(gōng)一定的保(bǎo)修期,通常1-5年,保修期满,购房(fáng)者(zhě)支付尾款。

  是该取消预(yù)售制了:问题及(jí)建议

  2.1 美国:交付前预售资金第三方全程监管,交(jiāo)付时开发商凭验收(shōu)凭(píng)证取得房款

  美国期房定金一定期限内(nèi)无条件返还,最低首(shǒu)付比例为3.5%,交(jiāo)房前仅支付首付(fù),其余房款交付后按揭(jiē)还款(kuǎn),交付前资金由第(dì)三方全程监管,交付时开发(fā)商凭验收(shōu)凭(píng)证取得房款。

  定金及首付环节,定金(jīn)比例一(yī)般为房(fáng)款的(de)1%-5%,首付比例最低可低于3.5%,根(gēn)据(jù)美国官方(fāng)数据(jù),2021年(nián)美国平均首(shǒu)付比例为(wèi)12%。

  余款(kuǎn)支(zhī)付方面,除定(dìng)金(jīn)或首付外,购房者在(zài)房屋交付(fù)后(hòu)通过按揭贷款(kuǎn)支付剩(shèng)余房(fáng)款。

  资金监管方(fāng)面,美国为防止开发商挪用资金,购房者的定金(jīn)及首(shǒu)付款(kuǎn)由第三方公(gōng)证行或产权(quán)保险公司的信托账户监管。如果开发商倒闭导(dǎo)致楼盘烂尾,购房者资金(jīn)可通(tōng)过申请仲裁取回,且不(bù)承担任何责(zé)任(rèn)与损失。而(ér)开发(fā)商在房屋建设过(guò)程中的资金全部来自银行,银行根(gēn)据工(gōng)程进度(dù)向开发商(shāng)提供一定比例(lì)的贷款,由于开发(fā)商(shāng)挪用资金直接损害银行利(lì)益,银行(xíng)有充分动机监(jiān)管开发商施工进度。开发(fā)商在房屋交付时需(xū)取得由政府相关(guān)部门经审查后发(fā)放的(de)验收凭证,通过验收凭证(zhèng)向银行得到(dào)购(gòu)房者支(zhī)付的房款。

  是该取(qǔ)消预售(shòu)制了:问题及建议(yì)

  2.2 德国:可零(líng)首付购房,提供期(qī)房烂尾险

  德国期房可零首付购房(fáng),房款按建造工期进度支(zhī)付,按揭按工(gōng)期放款(kuǎn)后还(hái)贷,房贷利(lì)率采用固定利率(lǜ),开发(fā)商或购(gòu)房者可购买期房烂(làn)尾保险。

  预售门槛方面,德(dé)国(guó)开发商在项(xiàng)目获批(pī)后(hòu)即可(kě)预售房屋。签(qiān)署(shǔ)购房合同前,购(gòu)房者(zhě)需支付(fù)约2000欧的定金并(bìng)进行预约公证(zhèng),签(qiān)订合同后定金退还。如由于任何原因不能购买,定金按(àn)照德国法律全部(bù)退还。

  签署购房合同后,购(gòu)房者需支付公证(zhèng)费和(hé)土(tǔ)地(dì)交(jiāo)易税,分别为(wèi)房屋售价的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种(zhǒng)费用不(bù)包含(hán)在购房(fáng)款中,属于购房附加(jiā)费(fèi)。

  首付方面,德国没有规定最低首付(fù)比例(lì),可零首付购房。

  余款方(fāng)面,德国也采(cǎi)取按(àn)工期(qī)支付房款的制(zhì)度(dù),一般分7笔进行支(zhī)付(fù),具体支付(fù)节点、比例因(yīn)项目而(ér)异(yì)。一般(bān)来(lái)说,支付节点可分为(wèi)公证后、主体完工、内部水暖电(diàn)路完工、窗(chuāng)户玻璃完工、室内清(qīng)洁(jié)及(jí)墙面完(wán)工、地板完工、全部完工,支(zhī)付(fù)比例可(kě)能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭(jiē)方面,购(gòu)房者可在(zài)支付房款前申请(qǐng)房贷,房贷利率采(cǎi)用固定利率,银行按(àn)施(shī)工(gōng)节(jié)奏(zòu)分多次(cì)发放贷(dài)款,每(měi)笔贷款(kuǎn)给予(yǔ)购房者一定使用期限,期限结束后,购(gòu)房者开始还贷。

  保险方面,德国保(bǎo)险公司针对期房设计了(le)两种保险,保险的(de)功能(néng)是(shì)当房屋出现重大延期(qī)或重大缺陷时,保(bǎo)险公司(sī)保证开发商赔偿(cháng)或修复,开(kāi)发商破产,由保险公司(sī)负责(zé)相应赔偿。保险由(yóu)开发商(shāng)或购房者购买。

  2.3 英国:10%定金保(bǎo)险保护机制,55%-80%房(fáng)款(kuǎn)交房时(shí)支付(fù)

  英国预售制设有10%定金保险(xiǎn)保护机制(zhì),交房前付款比例仅20%-45%,资金由买卖双方律师(shī)严格监管。

  订立合同前(qián),买卖双方均有一名律(lǜ)师,负(fù)责沟(gōu)通期房(fáng)交易中(zhōng)的房产、资金(jīn)、合同等各个(gè)环节,各环节内容确认无误后签订首付交(jiāo)换(huàn)合同。

  定金方面,英国设置了10%定金保险保(bǎo)护(hù)机制,当开发商出现财(cái)务、经营问(wèn)题时,购房者10%的定金由(yóu)保险(xiǎn)公司赔(péi)付,而超出10%的部分(fēn)较难追回。

  首(shǒu)付(fù)方面(miàn),首付比(bǐ)例通常为(wèi)10%-25%,首付需要(yào)在合同签(qiān)订21天内(nèi)支付(fù)。

  余款支付环节(jié),英(yīng)国采取按(àn)工(gōng)程进度付款的方式(shì),但是交(jiāo)房前付款比例相对较低,一般会在合同(tóng)签订(dìng)6-24个月(yuè)分别(bié)支(zhī)付两(liǎng)笔5%-10%的(de)款项,即(jí)交房(fáng)前付(fù)款比(bǐ)例(lì)在20%-45%之间,剩余款项交房后支付。

  交付(fù)环节,英国规定房屋必须(xū)经过房(fáng)产公证公司的检验(yàn)验收后才能交付,交付后(hòu)方可按揭还贷(dài)。

  资(zī)金监管环节,英国期房(fáng)预售资金监(jiān)管(guǎn)极为(wèi)严格,资金也由律师监管,在确认工程进度、支付相关款项过程中,由(yóu)买房律师将(jiāng)资金(jīn)转给卖(mài)方(fāng)律师,卖方律(lǜ)师转给开发(fā)商(shāng),即(jí)资金在进入开发商账户前(qián)经过两道关口,有(yǒu)利于保障购房者资金安全(quán)。

  2.4 日本:为(wèi)规(guī)范期(qī)房交易立法,设置期房预付款(kuǎn)保(bǎo)全(quán)措施

  日本期房(fáng)交(jiāo)易立法,定金(jīn)超(chāo)5%或1000万日元时,开发(fā)商(shāng)必须完成“预售房定金保全措施”,交(jiāo)房(fáng)前付款比(bǐ)例不超房款(kuǎn)的20%,开发商违(wéi)约需返(fǎn)还定价并赔偿约(yuē)10%房款(kuǎn),交房后按揭还款。

  立法方面,日本二战(zhàn)结束后由于(yú)房屋供(gōng)给严重(zhòng)失(shī)衡,叠加法律空白,社会(huì)上“一房二卖”现象普遍,为(wèi)此(cǐ),日本(běn)政府1952年出台《宅地建(jiàn)筑物交易法》,经多次修(xiū)订,目前(qián)是唯(wéi)一一部规范期房交易的法律。

  定金保护方面,根据日(rì)本(běn)《宅(zhái)地建(jiàn)物取引业法》,对购房者支(zhī)付(fù)定金超过5%或超1000万(wàn)日元的部分,法律要(yào)求开发商(shāng)必须完成定金保全措施(shī)才可预售。什(shén)么是定金保全(quán)措施?即买卖双方签订购房(fáng)合同(tóng)时,开发商向金融机构或指定(dìng)保证机构或保险机构(gòu)签订定(dìng)金保证委托合同,设置购房者定金的保证或保险,并(bìng)将相应的保证金证明(míng)书交付给购(gòu)房者。除定金(jīn)外,其他预先支付(fù)的购房款也受该(gāi)措施(shī)保护。若开(kāi)发(fā)商倒闭导致期房烂尾(wěi),购(gòu)房者可凭保证金证(zhèng)明(míng)书向金融机构或保(bǎo)证(zhèng)机(jī)构或保险公司兑付,同(tóng)时,开发商需向购(gòu)房者赔付违(wéi)约(yuē)金,一般约(yuē)为(wèi)房(fáng)价的(de)10%。

  房款(kuǎn)支(zhī)付环节,交房(fáng)前(qián)只需支付最多不超(chāo)20%的定金,签订购房合同(tóng)后,购(gòu)房者即可(kě)向银(yín)行申(shēn)请贷款(kuǎn),但(dàn)交房后(hòu)才开始按揭(jiē)贷款,除定金外的剩余房款(kuǎn)在交房后开始支付。

  2.5 新加(jiā)坡(pō):买方资金(jīn)由银行监管,享1年保修(xiū)期后付尾款

  新加坡期房购房者违约可返还相当(dāng)于(yú)3.75%房款的订金,首付比例(lì)20%,余款(kuǎn)按(àn)工程进度(dù)支付,所有资(zī)金进银行(xíng)专门项(xiàng)目(mù)资金账户(hù),交房后满1年保修期后支付15%尾(wěi)款。

  订金支付环节(jié),新加(jiā)坡开发(fā)商有统一的选(xuǎn)购权合同以及订金(jīn)返还机制,即(jí)OTP,签订OTP后需支付5%房(fáng)款作为订金(jīn),OTP有效期14天,执行OTP则进一步签订(dìng)购买合同,不执行(xíng)OTP则退还(hái)3.75%的房款。

  首付(fù)比(bǐ)例方面(miàn),签订购房(fáng)合(hé)同后,购(gòu)房者需支付(fù)15%的首付及印花税,同(tóng)时购房(fáng)者(zhě)向银(yín)行申请按揭贷(dài)款。

  余款支(zhī)付上,新加坡期(qī)房同样采取按工(gōng)程进度(dù)付(fù)款的方式,《发展商条例(lì)》对(duì)期(qī)房付(fù)款(kuǎn)流程做了统一详细规定(dìng),要(yào)求(qiú)所有开发商遵(zūn)守,支付节点(diǎn)一般为合(hé)同签订后(hòu)、地基完工(gōng)、框架完工(gōng)、管道门窗等完工(gōng)等,支付比例约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行按揭(jiē)贷款也(yě)依照工程(chéng)进度放款,月供在此过程中随着放出贷款的增加而增加,未放款部分无需月供。

  资金监管方面(miàn),购(gòu)房者的订金与付款会存入银行专门的项目资金(jīn)账户,账(zhàng)户资金提(tí)取须与房屋建设有关。房屋交付后,购房者享(xiǎng)受1年的(de)房屋保修(xiū)期,此后(hòu)购房者支付15%的尾款。

  3 启示

  一,短期来看(kàn),当前(qián)房地产到了政策出手临(lín)界点,重(zhòng)点是保交楼(lóu)和房企重组。一方面,加大对刚需(xū)和改善(shàn)型需求(qiú)的(de)支持力度,长短兼顾妥善(shàn)应对(duì)局部停贷现象,重(zhòng)点是保交楼保复工保(bǎo)民生,给予强有力的金融(róng)工具支持。另一方面,从现在(zài)起,对还在正常运(yùn)转的房企包括(kuò)民营企业,加大支持力度,由(yóu)优质房企牵(qiān)头并购重组(zǔ)整(zhěng)个行业,为每个房企配套AMC和(hé)财团(tuán),给予(yǔ)金融工具(jù)配套(tào)。

  二,中(zhōng)期来看,应充分估计形势(shì)复杂性和人性复杂(zá)性(xìng),兼顾化解(jiě)停贷、复工保交楼、重组房企债(zhài)务(wù)、恢(huī)复市场(chǎng)信心以及长(zhǎng)效(xiào)机(jī)制。长效机制四大关键是推动城市(shì)群战略、人(rén)地(dì)挂钩、金融(róng)中性稳定和房地(dì)产(chǎn)税(shuì)。定金环节(jié),建立(lì)开发商违约后定金(jīn)保护机制,如将已支(zhī)付定金冻结至房屋交付阶段,保障购(gòu)房者(zhě)定(dìng)金安(ān)全。签订合同环节,鼓励保险公司介(jiè)入,为房屋重大延期以及(jí)重大缺陷等情况提供充分的保障。余款(kuǎn)支付环节,建立按工程进度付款机制或(huò)交房后按揭贷款机制,充分保护购(gòu)房者的(de)权益(yì)。资金监管环(huán)节,引入(rù)独(dú)立(lì)于(yú)开发商、银行的第三方资(zī)金监(jiān)管(guǎn)机构,或由政府相关部门直接(jiē)监管,以此(cǐ)防止(zhǐ)资金挪(nuó)用现象。交付环节,建立商(shāng)品房保修期(qī)制度。保修期内,开(kāi)发商应对(duì)房屋质(zhì)量问题全权负(fù)责、免费维(wéi)修,购(gòu)房(fáng)者(zhě)在(zài)保修期结束后支付尾(wěi)款。

  三,长期来看(kàn),取消商品房(fáng)预售制是大势(shì)所(suǒ)趋。一(yī)方面,98年房改时,全国缺(quē)房(fáng)子,开发商缺钱,预售制是权宜之计,现在(zài)全国套(tào)户比超过1,从大开(kāi)发(fā)进入存量(liàng)时代,对购房民(mín)众不公平(píng)的预售(shòu)制已经过时了,该取消了,改为现房销售(shòu)。另(lìng)一方(fāng)面,取消预(yù)售制,改为现房销(xiāo)售,开(kāi)发(fā)商将拼的不是五花八门、眼花缭乱(luàn)、不知道能不(bù)能兑现的营销手段,而是所见即所得的过硬的产(chǎn)品质量和(hé)诚信,这才(cái)是(shì)对购房民众的(de)最(zuì)根本最实质的(de)保障,这样(yàng)将(jiāng)极大的提升(shēng)开发商的建筑质量(liàng),实现良币驱逐(zhú)劣币。

  

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