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总监(jiān)和经(jīng)理(lǐ)哪个大

　　是总经(jīng)理大的。

总监和经(jīng)理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　总经理(lǐ)大。

经(jīng)理对董事会负(fù)责，行使下(xià)列(liè)职权(quán)

　　（一）主持公(gōng)司的生产(chǎn)经(jīng)营管理工(gōng)作，组织实施(shī)董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度经营计划和投(tóu)资方(fāng)案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本管理制度；

　　（五）制定公(gōng)司的具体(tǐ)规(guī)章(zhāng)。

总监工作内容

　　修订及执行公司战略(lüè)规(guī)划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划(huà)推进及组织协调公司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效(xiào)的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标(biāo)准并监督(dū)实施(shī)。

总(zǒng)监和总经理的(de)区别

　　总(zǒng)经理通常是(shì)整(zhěng)个组织中最(zuì)高的管理者和负责人。

　　而且如果型组织(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是其所(suǒ)属事(shì)业(yè)单位或分(fēn)支机构(gòu)的(de)最(一个男人叫女人乖乖是什么意思，一个男人叫你乖乖意味着什么zuì)高负责人。

　　总监通常是某(mǒu)一领域的第一监管人(rén)员，例如项(xiàng)目总(zǒng)监、财务总(zǒng)监(jiān)、人力资源总监(jiān)等等。

　　也是企业的(de)高级管理(lǐ)人员。

　　总干(gàn)事是在总(zǒng)经(jīng)理与(yǔ)部门经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间(jiān)的职(zhí)位等级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比总监(jiān)的(de)职(zhí)务(wù)大。

　　总监和(hé)总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个组织(zhī)里职务最高的管理者(zhě)与负责(zé)人。

　　而若是在规模较(jiào)大的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总经理所扮(bàn)演的角(jiǎo)色，通常是旗下某(mǒu)个事业体或分支(zhī)机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域(yù)的第一监(jiān)管人，如项目工程总监，财(cái)务(wù)总监(jiān)，人力资源总监等(děng)，在(zài)企业(yè)中也是高(gāo)层管理人(rén)员。

　　总监的岗位级别介于总经(jīng)理和部(bù)门(mén)经理之间。

　　3、总经(jīng)理的(de)主要(yào)职责是负责公司日常业务的(de)经营(yíng)管理(lǐ)，经董事会授权，对外(wài)签订合同和处理(lǐ)业务；组织经营管理班子，提(tí)出(chū)任免(miǎn)副总经理、总经济师、总工程(chéng)师及部门经理等高级职员的(de)人选，并(bìng)报(bào)董事会(huì)批准；

　　定期向董事会报告业务(wù)情况，向董事会提交年(nián)度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划(huà)、利润(rùn)分(fēn)配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的主要职责是修订及执行公司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系(xì)、业(yè)务流程；策划推(tuī)进及组织(zhī)协(xié)调公司(sī)重大运营(yíng)计(jì)划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；建立(lì)规(guī)范(fàn)、高(gāo)效(xiào)的(de)运(yùn)营(yíng)管(guǎn)理一个男人叫女人乖乖是什么意思，一个男人叫你乖乖意味着什么体系并优化完善；制定(dìng)公司运营标(biāo)准并监督实(shí)施；

　　制定公司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推(tuī)动并确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利(lì)完成；制定运营中心各(gè)部门的(de)战略发展和业务计划(huà)，协调各部门(mén)的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；完(wán)成(chéng)总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

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