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中国在外国人眼里是强国吗,中国在外国人眼里强大吗

中国在外国人眼里是强国吗,中国在外国人眼里强大吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友,那么很(hěn)可能(néng)买过或吃过(guò)奶(nǎi)酪棒(bàng)。要选(xuǎn)择奶酪棒,一(yī)定绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电视广(guǎng)告里一遍又(yòu)一遍的重(zhòng)复着“奶酪就(jiù)选 妙可(kě)蓝多”时(shí),妙(miào)可蓝多(duō)也(yě)成为近几年消费领(lǐng)域(yù)杀出来的一匹大黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明等乳业巨头(tóu)中(zhōng),以一(yī)己(jǐ)之力在即(jí)食奶酪这一细分品(pǐn)类杀出了一条血路。

  然而,爆火几(jǐ)年后,妙可蓝(lán)多突然失速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季(jì)报,妙(miào)可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其(qí)中营收下滑(huá)20%,扣非净利润更是暴跌91%。二(èr)级市场,妙(miào)可蓝(lán)多曾(céng)在2021年5月达(dá)到约435亿市值,如今仅剩135亿(yì)市值;粗略计(jì)算一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟怎(zěn)么了(le)?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多发(fā)布(bù)2023年一季(jì)报。公司营业收入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东的净利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非(fēi)净(jìng)利润仅586.88万元(yuán),同比暴(bào)跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对(duì)深蓝财(cái)经表示,主因还(hái)是“赛(sài)道(dào)太拥(yōng)挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝多的(de)市场(chǎng)份额。

  经过财(cái)报拆解,我们发(fā)现,妙可蓝多其(qí)实从去年第二季度已(yǐ)经(jīng)出现(xiàn)“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第(dì)二季度,妙(miào)可蓝多(duō)营收增(zēng)速从一(yī)季(jì)度的35%下滑(huá)至25%,扣非(fēi)净利润增速(sù)从一季度的(de)118%下滑至4%。到了第三(sān)季度,营收增(zēng)速进一步(bù)下滑至21%,扣非净(jìng)利润增(zēng)速直(zhí)接(jiē)变(biàn)成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  在2022年(nián)年报(bào)中,妙可(kě)蓝多解(jiě)释了原因:受疫情影响,一是公司高毛(máo)利零(líng)售产(chǎn)品增速有所放缓,二是原辅材(cái)料价格(gé)上涨,从(cóng)而导致整体(tǐ)毛利(lì)率有所下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着(zhe)海外奶酪品牌大举进军中国、国内大型乳制品企业纷纷关(guān)注(zhù)奶酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注意到,目前国内奶酪市场(chǎng),除了传统乳业大厂伊利(lì)、君(jūn)乐宝、光明(míng)等(děng),还有传统海(hǎi)外大(dà)牌百吉福,另外众多新创业品(pǐn)牌裹挟资本(běn)杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报,妙可蓝多的克单价是比(bǐ)较(jiào)高的,常规产品克单价(jià)为0.15元(yuán),高于(yú)百吉(jí)福、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克单价(jià)达到0.25元,远超市场平均水平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  奶酪产品并不是高科技产(chǎn)品,本身技术门槛不高,企(qǐ)业也(yě)很难构(gòu)建(jiàn)技术壁(bì)垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可口可乐(lè)”等产品(pǐn)还(hái)不(bù)太一样,他们有自己(jǐ)独家的配(pèi中国在外国人眼里是强国吗,中国在外国人眼里强大吗)方,即(jí)使竞争(zhēng)对手模仿,也很难做出口感一致(zhì)的产品(pǐn)。

  竞争加(jiā)剧,必然(rán)带来的(de)是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的女人

  妙可蓝多(duō)的故事要从其创始(shǐ)人柴(chái)琇讲起。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉林延边人(rén)。大学毕业后(hòu),柴琇被(bèi)分(fēn)配到国企上班。闲不(bù)住的柴琇遂(suì)下海经(jīng)商。从(cóng)代(dài)理休(xiū)闲食品开始,她赚(zhuàn)到了第(dì)一桶金。

  2001年(nián),柴(chái)琇成(chéng)立(lì)广泽乳业,正式(shì)进入乳制(zhì)品行业。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉林省(shěng)最大的乳企。

  2007年,一次偶(ǒu)然的(de)出国考察机会,柴(chái)琇注(zhù)意到奶酪(lào)这个细分市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年(nián)她收购了妙可蓝(lán)多(天津)食品公司,全力进军(jūn)奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年(nián),广泽乳(rǔ)业成功借壳华联矿业A股(gǔ)上市。此时的广(guǎng)泽(zé)乳(rǔ)业,仍(réng)是个名(míng)不见经传的小乳企。广(guǎng)泽股份2017年财报显示,当年(nián)广(guǎng)泽(zé)乳业营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙可(kě)蓝多营收(shōu)2.25亿,净利(lì)润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品在国内消(xiāo)费者中(zhōng)认知依然严重不足,销量迟迟打不(bù)开。

  经过一(yī)番决定后(hòu),柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广告登录央视、分(fēn)众(zhòng)传媒等渠道(dào)。《两(liǎng)只(zhǐ)老虎》的魔性背(bèi)景,配合(hé)重复的宣讲,妙(miào)可蓝多成功(gōng)出圈。短短几年(nián),“奶酪(lào)就选妙可蓝多”成功的植入了消(xiāo)费者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销量,瞬间打(dǎ)开了。

  当年(nián),公司营业收入17.44亿,同(tóng)比(bǐ)增(zēng)长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比(bǐ)增长80%。借着这股东(dōng)风,2019年,上市(shì)公司广泽乳(rǔ)业正式更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接(jiē)受巨头(tóu)“招安”

  崭露头角的(de)妙可蓝多很快被巨头(tóu)“盯上了”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇(xiù)面前的选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫斯(sī)利安”也是凭借“长寿村的神奇(qí)秘密”开辟出了“常温酸奶(nǎi)”这一品类。2015年莫斯(sī)利安做(zuò)到60亿销售额,成为常温(wēn)酸奶超(chāo)级单(dān)品。但在伊利、蒙牛等巨头的围攻(gōng)之下,莫斯利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今(jīn),安慕希占据常温酸奶(nǎi)一(yī)半的市场份额(é),年(nián)销(xiāo)售额200多亿(yì)。莫(mò)斯利(lì)安(ān)市场份额只剩(shèng)下个(gè)位(wèi)数。一个超级(jí)单(dān)品(pǐn),就这样被巨头们“围剿”的渣都(dōu)不剩(shèng)。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如果不(bù)投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股(gǔ)的价格受让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇在给员工的信中(zhōng)表示,这对妙可蓝多是“巨大的(de)利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多向蒙牛(niú)定增(zēng)募资30亿元。定增完成(chéng)后(hòu),蒙(méng)牛对(duì)妙可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第(dì)一大股东。柴(chái)琇让出了(le)控股权。

  据说,当时柴琇经常面对外(wài)界这样的(de)质(zhì)疑:你(nǐ)不是控股股东了(le),在这(zhè)个企业你(nǐ)还(hái)有话语权吗(ma)?你(nǐ)会(huì)不会觉得难过?为此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增(zēng)持了(le)一部分股票(piào)。到目前为止,蒙牛持(chí)股比例为35.28%,柴(chái)琇(xiù)为14.86%,关联(lián)公(gōng)司(sī)吉林省东秀商贸有限公司持(chí)股(gǔ)1.03%。

  随着品牌的(de)出圈,蒙牛(niú)的入(rù)主,二级(jí)市场投资者为(wèi)之疯(fēng)狂(kuáng)。2019年到(dào)2021年,妙(miào)可蓝多(duō)股价暴涨超(chāo)过800%!成(chéng)为消(xiāo)费(fèi)领域的大牛股。

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  蒙(méng)牛的进入,让妙(miào)可蓝多有了(le)更(gèng)多资本(běn)“烧钱”。

  在(zài)广告(gào)导向之下,妙可蓝多的销售费用暴(bào)增(zēng)。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  与此同时,业绩也(yě)得(dé)到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝(lán)多(duō)营业(yè)收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  妙可蓝(lán)多成功出圈,以一己之力(lì),带火了一个(gè)新的(de)赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多(duō)从2018年的26.96%一路提升至2021年(nián)的(de)38%,可见公司的产(chǎn)品定价还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就是收入(rù)上去了,但是(shì)利润还是很(hěn)低。

  以净利(lì)率指标来看,2021年(nián)公(gōng)司(sī)净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水(shuǐ)平稳(wěn)定在7.9%的水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  4

  第(dì)一战“汪汪(wāng)队立大(dà)功”,后面呢(ne)?

  在妙可(kě)蓝多的包装上,印(yìn)着(zhe)现在(zài)小朋友很喜欢的《汪汪队立大功(gōng)》的动(dòng)画片卡通形象,而且在内部独立包装上,也(yě)印着“汪汪队”。每一(yī)个(gè)奶酪(lào)棒上面,还有趣味知(zhī)识,小(xiǎo)朋友可以和大人互动。

  现在看来(lái),“汪汪队”的确为妙可蓝多(duō)“立了大功”!

  但(dàn)是,友商都学会了这招儿。

  百(bǎi)吉(jí)福有“哆(duō)啦A梦(mèng)”、伊(yī)利(lì)有“迪(dí)士尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超级(jí)飞侠”......有网(wǎng)友(yǒu)戏(xì)言,再(zài)这么下去,动画(huà)片(piàn)都不够(gòu)了。

  在产品方(fāng)面,光明推出“不加(jiā)水(shuǐ)的纯奶(nǎi)酪(lào)棒”;奶酪博士(shì)主打(dǎ)母婴人群;君乐宝入股思克(kè)奇(qí)奶酪棒(bàng),主打高钙(gài);妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白热化了。

  截止今年第一季度,妙(miào)可蓝多的市场份额已经接近(jìn)40%,牢牢把守中国(guó)奶酪(lào)行业第(dì)一品牌。但是,所有人都知道,妙可(kě)蓝多的护(hù)城河很低。

  2023年一(yī)季(jì)报显示,妙可蓝多(duō)毛利率进一步降至32.69%(去年同(tóng)期为(wèi)38.82%);销(xiāo)售净利率(lǜ)降至(zhì)3.35%(去(qù)年同(tóng)期为6.31%)。存货周(zhōu)转(zhuǎn)天数升至98.9天(tiān)(去年同(tóng)期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净(jìng)利润下滑等数据(jù)综合来看,妙可蓝(lán)多其(qí)实已经“不妙”了!

  该(gāi)如何应对呢?

  2022年,妙可(kě)蓝多(duō)创始人(rén)柴琇(xiù)提出了(le)所谓(wèi)三大战役:奶酪棒之(zhī)战、第(dì)二增长曲线之(zhī)战(奶(nǎi)酪进中餐战役)以及寻找第(dì)三(sān)条(tiáo)增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒只是第一战(zhàn)。

  第二(èr)战役就(jiù)是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝(lán)多力推奶酪片,倡导(dǎo)“营(yíng)养早餐加一(yī)片”,谋求(qiú)早餐(cān)场景的突(tū)破。后(hòu)面的所谓第三条增(zēng)长曲线,就是比如奶酪(lào)零食化、成人即食奶酪、B端餐饮供(gōng)应链等。

  目前,上市公(gōng)司妙可蓝多的(de)法人代(dài)表和(hé)总经理(lǐ),依然(rán)是柴(chái)琇。虽然不是(shì)控股股东(dōng),但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这一(yī)战,但是(shì)后面的所谓第二(èr)、第三曲线,既需要消费者教育,又(yòu)需要持续不(bù)断(duàn)的投入(rù)。持续(xù)投入,又要烧钱。持续烧钱就(jiù)没有(yǒu)利润,而(ér)且烧钱本身风险也大。

  真实的商业(yè)竞(jìng)争就是这(zhè)样(yàng),一着不慎满盘皆输。商场的(de)战役从来都(dōu)不轻松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这棵大树,但是(shì)蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会(huì)全(quán)力投入?还是未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产品也在全力冲击市(shì)场。而众多友商(shāng)又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守(shǒu)住(zhù)老大的位(wèi)置多久?

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