部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)，部(bù)门经理大还(hái)是总监大些是总(zǒng)经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总监只(zhǐ)是部分业(yè)务(wù)，总(zǒng)经理是全面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一般是一(yī)个公司(sī)（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责(zé)公司（或集团公司）业务(wù)的一(yī)个(gè)方面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总(zǒng)监更(gèng)多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大(dà)小要从具体工作上(shàng)区分，同一部门(mén)可(kě)以(yǐ)同时设(shè)总监和经理，但工作上的可以区分为(wèi)，总监(jiān)主要做某一业务领(lǐng)域的管理工(gōng)作，而(ér)经理负责部(bù)门的全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公(gōng)司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并(bìng)监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完(wán)成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和(hé)业务计划，协调各(gè)部门七点钟指什么生肖 七点钟是什么时辰(mén)的工作，建设(shè)和(hé)发展(zhǎn)优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他(tā)任务。