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杨志性格特点及主要事迹概括,杨志性格特点及主要事迹100字

杨志性格特点及主要事迹概括,杨志性格特点及主要事迹100字 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你(nǐ)家有小(xiǎo)朋(péng)友,那么很可能买(mǎi)过或吃(chī)过奶酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一定绕不(bù)过“妙可(kě)蓝多”。

  随(suí)着(zhe)演员孙俪在电视广告里一遍又一遍的(de)重复着(zhe)“奶酪就(jiù)选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也(yě)成为近几(jǐ)年消费领域杀出(chū)来的一匹大黑(hēi)马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在即(jí)食(shí)奶酪(lào)这一细分品类杀(shā)出了一条血路。

  然而,爆(bào)火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可(kě)谓“暴雷”,其中(zhōng)营收下(xià)滑20%,扣非净利润更是(shì)暴跌(diē)91%。二级市(shì)场,妙可蓝多曾在2021年5月达到(dào)约435亿市(shì)值,如今仅剩135亿市值;粗略计(jì)算一(yī)下(xià),市值蒸(zhēng)发了(le)300亿,蒸(zhēng)发(fā)了(le)近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿(yì),扣非净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一季(jì)报(bào)。公(gōng)司(sī)营(yíng)业收(shōu)入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属于上市公司股东的净利(lì)润2420.23万元,同(tóng)比下降(jiàng)67.08%。扣非净(jìng)利润仅586.88万(wàn)元,同比暴(bào)跌91%。

  中国食品产业(yè)分析师(shī)朱丹(dān)蓬对深蓝财经表示,主(zhǔ)因还是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀(xī)释(shì)了妙可蓝多的市场(chǎng)份额。

  经(jīng)过财报拆(chāi)解,我(wǒ)们发现,妙可蓝(lán)多其(qí)实从去年第二季(jì)度已经出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收(shōu)增速从一(yī)季(jì)度的35%下(xià)滑至(zhì)25%,扣非净(jìng)利(lì)润增速(sù)从一季度(dù)的118%下滑(huá)至4%。到了第(dì)三(sān)季度,营收增速进(jìn)一(yī)步下滑(huá)至21%,扣非净利(lì)润增速直接变成-38%。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  在2022年年(nián)报中,妙可(kě)蓝多解释(shì)了(le)原因(yīn):受疫情影响(xiǎng),一是公司高毛利零售产(chǎn)品增速(sù)有所(suǒ)放缓(huǎn杨志性格特点及主要事迹概括,杨志性格特点及主要事迹100字),二是(shì)原辅(fǔ)材料价格(gé)上涨,从而(ér)导致整体毛利率有(yǒu)所下降。同时,妙可蓝(lán)多自己(jǐ)也承(chéng)认,随着海(hǎi)外奶酪品(pǐn)牌大举进军中国、国内大(dà)型乳制(zhì)品企业纷(fēn)纷关注奶酪领(lǐng)域。

  一言以蔽之,就(jiù)是(shì)市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝(lán)财(cái)经注(zhù)意到,目前国内奶酪市场(chǎng),除了传(chuán)统(tǒng)乳(rǔ)业大厂伊利、君乐宝、光明(míng)等,还有传(chuán)统海外大牌百(bǎi)吉福,另外众(zhòng)多新创(chuàng)业品(pǐn)牌裹(guǒ)挟资本(běn)杀入赛道,比如奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世(shì)家(jiā)等。

  据东方(fāng)证(zhèng)券此前的研报(bào),妙可蓝多的克单价是(shì)比(bǐ)较高的,常规产(chǎn)品克单价(jià)为0.15元(yuán),高于(yú)百吉福(fú)、妙飞等(děng),与(yǔ)伊利(lì)、蒙(méng)牛持平。但是(shì)金装的(de)产品克单价达到0.25元(yuán),远超市场平均水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速

  奶酪产(chǎn)品并不是(shì)高科技产品,本身技术(shù)门槛不高(gāo),企业也很难构建(jiàn)技术壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉(jí)”、“可口可(kě)乐”等产品还不太一样(yàng),他(tā)们有自(zì)己独家的(de)配方,即使竞(jìng)争对手(shǒu)模仿,也很难(nán)做出口(kǒu)感(gǎn)一(yī)致(zhì)的产品。

  竞(jìng)争加(jiā)剧(jù),必然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女(nǚ)人

  妙可蓝(lán)多的故事要(yào)从其创始人(rén)柴(chái)琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于1965年,吉(jí)林延边人。大学(xué)毕业后,柴琇被(bèi)分配到国企上班。闲不住的(de)柴琇遂下海经商。从代理休(xiū)闲食品(pǐn)开始,她赚到了第一桶金(jīn)。

  2001年,柴琇(xiù)成立广(guǎng)泽乳(rǔ)业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛(niú)奶(nǎi)成为吉林省最大的(de)乳企。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察机会(huì),柴琇(xiù)注意到奶(nǎi)酪这个细(xì)分市场(chǎng)。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食(shí)品公司(sī),全力进军奶(nǎi)酪这一(yī)细(xì)分(fēn)赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业(yè)成(chéng)功借壳华(huá)联矿业(yè)A股上市。此时的(de)广泽乳(rǔ)业,仍是个名(míng)不见经(jīng)传的小乳企。广泽股(gǔ)份(fèn)2017年财报显示(shì),当年广泽(zé)乳业营收8.13亿(yì),净利润6709.9杨志性格特点及主要事迹概括,杨志性格特点及主要事迹100字1万;妙可蓝(lán)多营收2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品在国内消费者中认知依然严重(zhòng)不足(zú),销量(liàng)迟迟打不开。

  经过一番(fān)决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央(yāng)视、分众(zhòng)传(chuán)媒等渠道。《两只老虎》的(de)魔(mó)性背景,配(pèi)合重复的宣讲,妙可蓝(lán)多(duō)成(chéng)功出(chū)圈(quān)。短短(duǎn)几年,“奶酪就(jiù)选妙可蓝(lán)多”成功的植(zhí)入了消费者脑海,尤其是(shì)小朋友的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公(gōng)司(sī)营业收入17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股(gǔ)东风,2019年,上市公司广泽乳业正式更名(míng)妙可蓝多(duō)。

  3

  接(jiē)受巨(jù)头(tóu)“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上(shàng)了”。蒙(méng)牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还是独自(zì)打拼?这是摆在(zài)柴琇面前的选择题(tí)。

  一个可参考的案例就是(shì)莫斯利(lì)安。

  当年,光明的“莫(mò)斯利安(ān)”也是凭借(jiè)“长(zhǎng)寿(shòu)村(cūn)的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销售额,成(chéng)为常温(wēn)酸(suān)奶超(chāo)级(jí)单品(pǐn)。但(dàn)在伊(yī)利、蒙牛(niú)等巨(jù)头的(de)围攻之下(xià),莫斯利安(ān)最终败给(gěi)了(le)安慕希(xī)、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕(mù)希占据常温酸奶一(yī)半(bàn)的市场份额,年销售额200多(duō)亿。莫斯利安市场份额只(zhǐ)剩(shèng)下个位数(shù)。一个超级单品(pǐn),就(jiù)这样被巨(jù)头(tóu)们“围剿”的渣都不(bù)剩。

  以广泽的实力,在(zài)两大巨头面前,如同蝼蚁。如(rú)果不投奔(bēn)巨头,会不会重(zhòng)蹈莫斯利(lì)安(ān)的覆辙(zhé)?

  柴琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战(zhàn)略投(tóu)资方(fāng),以14元/股的价(jià)格受让妙(miào)可(kě)蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工(gōng)的信中(zhōng)表示(shì),这对妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)是“巨(jù)大的利好”。

  随后(hòu),妙可蓝多向蒙牛定增募(mù)资30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多的(de)持股比例(lì)上(shàng)升至28.46%,成为第一大(dà)股(gǔ)东。柴琇让(ràng)出(chū)了控(kòng)股权(quán)。

  据说,当时柴琇经常面对外界这样的质(zhì)疑:你不是控股股东了,在这(zhè)个企(qǐ)业你还有话(huà)语权吗?你(nǐ)会不会觉得难过?为此她曾几次面对媒体采访(fǎng)时——“泪(lèi)洒现场”。

  后面(miàn),蒙牛又增持了一部分股票(piào)。到目前为止(zhǐ),蒙(méng)牛持股(gǔ)比例(lì)为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关(guān)联公司吉(jí)林省东秀商贸有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙(méng)牛的入主,二(èr)级市(shì)场(chǎng)投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费(fèi)领域的大(dà)牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  蒙牛的进(jìn)入(rù),让妙可蓝多有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在(zài)广告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分(fēn)别(bié)为(wèi)2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短短4年暴增(zēng)4.6倍(bèi)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  与(yǔ)此(cǐ)同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多营(yíng)业(yè)收(shōu)入分别为(wèi)12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  妙可(kě)蓝多成功出圈,以一己之力(lì),带火了一个(gè)新的赛道(dào)。

  从(cóng)毛(máo)利(lì)率指标来(lái)说,妙可蓝多从2018年的26.96%一(yī)路(lù)提升至2021年的38%,可见公司的产品(pǐn)定(dìng)价还(hái)是“蛮(mán)高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的代价就是(shì)收(shōu)入(rù)上去(qù)了,但是利润还(hái)是很低。

  以净利率(lǜ)指标来看,2021年公司(sī)净利率仅4.33%,但同年(nián)伊利股份的净(jìng)利(lì)率水平稳定在7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  4

  第一战“汪(wāng)汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可(kě)蓝多的包(bāo)装上,印(yìn)着(zhe)现在(zài)小朋友(yǒu)很喜欢的《汪汪(wāng)队立大功》的动画片卡通形象,而(ér)且在内部(bù)独立包装上,也印着“汪汪(wāng)队”。每一(yī)个(gè)奶酪棒上面,还(hái)有趣(qù)味知识,小(xiǎo)朋友可以和大人(rén)互动。

  现(xiàn)在看来(lái),“汪汪队”的确为妙可(kě)蓝多“立了(le)大功”!

  但是,友商都学会了(le)这招儿(ér)。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊(xióng)出没”、妙飞有“超级飞侠(xiá)”......有网友戏言,再这么下去,动画片都不够(gòu)了。

  在产品方面,光(guāng)明推出“不(bù)加水的纯(chún)奶酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人(rén)群;君乐宝入股思克奇奶酪(lào)棒(bàng),主打高钙;妙飞奶酪(lào)棒(bàng)主打(dǎ)“0蔗糖(táng)”等等(děng),反正竞争是(shì)越来越白(bái)热化了。

  截止今(jīn)年第(dì)一季度,妙可蓝(lán)多的市(shì)场份额(é)已经接近40%,牢牢把守中(zhōng)国奶酪行业(yè)第一品牌。但是,所有(yǒu)人(rén)都(dōu)知道,妙可蓝(lán)多(duō)的护城(chéng)河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进一步降至(zhì)32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售净(jìng)利(lì)率降(jiàng)至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上(shàng)面的营收、扣非净利润下(xià)滑等数据综合来看,妙可蓝多(duō)其实已经“不妙(miào)”了(le)!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人柴琇提出了所(suǒ)谓三(sān)大(dà)战役:奶酪(lào)棒(bàng)之战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战役(yì))以及寻找第(dì)三条增(zēng)长(zhǎng)曲线(xiàn)。

  所(suǒ)以,儿(ér)童奶酪棒只是第一战。

  第二(èr)战(zhàn)役就是——把奶酪端上中国人(rén)的餐(cān)桌。为此,妙可蓝多力推奶酪(lào)片,倡导“营(yíng)养早餐加一(yī)片”,谋求早(zǎo)餐场景的突破。后面的所谓(wèi)第(dì)三条增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线,就是比如奶酪零食化、成人(rén)即食奶酪、B端(duān)餐饮供应链等。

  目前,上(shàng)市(shì)公(gōng)司妙可蓝多的法人代表和总经理,依(yī)然(rán)是柴琇。虽然不是控股(gǔ)股(gǔ)东,但还是(shì)第(dì)二(èr)大股东(dōng)。

  虽然妙可蓝多成功的打(dǎ)响了儿童(tóng)奶酪棒这一战,但是后面的所谓(wèi)第(dì)二、第三曲(qū)线,既需要(yào)消费者(zhě)教育,又需要持(chí)续不断的(de)投入。持续投入,又要烧钱。持(chí)续(xù)烧钱就没有(yǒu)利润,而且烧钱(qián)本身风险也大。

  真实(shí)的商业竞争就是(shì)这(zhè)样,一(yī)着不慎满盘(pán)皆输(shū)。商场的战役从来(lái)都(dōu)不(bù)轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅(jǐn)35%,蒙牛(niú)会(huì)不会全力投入?还(hái)是未知数(shù)。蒙牛自有品牌(pái)奶酪产品也在全力冲击市场。而众多(duō)友(yǒu)商又(yòu)步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老(lǎo)大的位置多久?

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