部门经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大些是总经理大的。

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　　总监只是部(bù)分业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一个公(gōng)司（或集团(tuán)公(gōng)司(sī)）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一(yī)个方(fāng)面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财(cái)务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总(zǒng)监更(gèng)多是业(yè)务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时设总监和(hé)经理，但(dàn)工作上(shàng)的(de)可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要做某一业务领域(yù)的管理(lǐ)工作，而(ér)经理负责(zé)部(bù)门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调公司(sī)重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略(lüè)发展和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临(lín)时(shí)交(jiāo)办(bàn)的其他(tā)任务。

部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一般(bān)在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于(yú)总经理和部(bù)门经理之间；在企(qǐ)业所有(yǒu)权层次。

　　但是经理而属于(yú)总监下面，在上层领导(dǎo)目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事(shì)务的(de)负责人,由董(dǒng)事(shì)会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会负(fù)责(zé),可由董事和自然人股东充任,也可由非(fēi)股(gǔ)东的职业经理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重(zhòng)要(yào)影响(xiǎng)力或关系公司全(quán)局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为(wèi)某项领域的第一监管(guǎn)扒老人,在企(qǐ)业中也是高层管理人员(yuán).在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于总经理和(hé)部门经理之间。

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