唐岩回归半年之后(hòu)，陌(mò)陌正(zhè学生级和届怎么区分，毕业的级和届怎么区分ng)在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处获悉(xī)，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌已经(jīng)迅(xùn)速启动了三四个不(bù)同的出(chū)海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市(shì)场(chǎng)，目(mù)前均已走到立(lì)项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视(shì)为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押注出海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上(shàng)来说，在(zài)国(guó)内社(shè)交格局基(jī)本已定(dìng)、监管不(bù)断加强的当下(xià)，奋(fèn)力出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌陌的(de)最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年(nián)的(de)陌生人(rén)社(shè)交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒(shū)适(shì)区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇(yù)过战(zhàn)争(zhēng)，先(xiān)发优势(shì)让它在成立(lì)之初迅速(sù)积累大量(liàng)用(yòng)户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时(shí)转型秀场直(zhí)播(bō)，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌(mò)现金(jīn)流依然(rán)稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美(měi)国通用(yòng)会计准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没(méi)有哪(nǎ)个(gè)互联网公司能做到如此(cǐ)，更何况它账(zhàng)上(shàng)还(hái)趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下(xià)，陌(mò)陌危(wēi)机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌(mò)陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无(wú)明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等电商直(zhí)播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别的(de)情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就(jiù)像一个(gè)人平静地(dì)接受衰老(lǎo)，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗(kàng)这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文集团(tuán)，将(jiāng)产品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给(gěi)陌陌带(dài)来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因(yīn)辞去公司CEO一(yī)职(zhí)，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌(mò)陌能找到(dào)正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员(yuán)工(gōng)的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌(mò)在(zài)北(běi)京互联网行业都是中厂“小而美(měi)”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一(yī)过，领导就不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每(měi)一位(wèi)员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增效大旗缩减(jiǎn)福(fú)利(lì)的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘(chéng)82架次(cì)航(háng)班(bān)到日本东京(jīng)集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房(fáng)。这场盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光(guāng)。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员(yuán)工“躺(tǎng)平”的(de)日(rì)子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业(yè)务层会(huì)议上，直(zhí)接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内(nèi)几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名资(zī)深员工向时代(dài)财经表示(shì)。

　　压力自(zì)上而(ér)下传导，员工加班(bān)明(míng)显多了起来。大量的需求(qiú)随(suí)着会议袭来，张超现在每天最早也(yě)要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同(tóng)回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆(fù)盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务(wù)增(zēng)长点的(de)唐岩(yán)，正(zhèng)在(zài)奋力推动公司(sī)创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部(bù)，并在公(gōng)司内部发起三(sān)次创业营活(huó)动，鼓励员工(gōng)提出新的创意(yì)，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回(huí)归，他极有可能因(yīn)没有发展前景而离(lí)职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一系列举措，打消了他的(de)念(niàn)头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力(lì)很(hěn)强大，业务会上他都能一(yī)针见(jiàn)血地(dì)指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理解也都很透彻(chè)。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干(gàn)，起码大方向上感觉不会(huì)出(chū)错(cuò)。相比之下，入职这(zhè)么几年(nián)我基本没有接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度(dù)上，这正是(shì)创始人与职(zhí)业经理人的区别。前者往往代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管(guǎn)理(lǐ)，风(fēng)险控制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式(shì)推(tuī)出(chū)的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态捕捉”两大(dà)技术(shù)场景落(luò)地(dì)。然而，这一(yī)新作(zuò)没能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统计，上线至今该(gāi)APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的(de)创新事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等(děng)众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业内(nèi)共识(shí)是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交(jiāo)“第二(èr)梯(tī)队(duì)”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市(shì)场突(tū)破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连(lián)续四(sì)次(cì)出海(hǎi)，几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自己的英(yīng)文(wén)版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化(huà)差异(yì)，以(yǐ)及较发达(dá)地区相对老旧的产品形态，这(zhè)些应用并没有打(dǎ)开海外(wài)陌生人社交市场大(dà)门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社(shè)交(jiāo)厂商在东南(nán)亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利(lì)之(zhī)后，陌陌迅速(sù)重(zhòng)启海外战略，在(zài)印尼、菲(学生级和届怎么区分，毕业的级和届怎么区分fēi)律宾(bīn)等地上线了一款功能上(shàng)有些(xiē)像(xiàng)早期陌陌(mò)的陌(mò)生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经(jīng)被有“海(hǎi)外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化运营等多(duō)个方面(miàn)均处于劣势，最后也(yě)以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至(zhì)今留有火种的是陌陌的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中(zhōng)东市(shì)场(chǎng)的(de)出海(hǎi)陌生人(rén)社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在(zài)中东，同类产品市场(chǎng)份额(é)早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人(rén)语聊社交(jiāo)方(fāng)式，避开了中东地区的宗教(jiào)文化约(yuē)束，在没有同类竞(jìng)品的情况(kuàng)下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露(lù)，目前(qián)Soulchill的产品规模至少可(kě)以排(pái)到(dào)中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)佳(jiā)睿向(xiàng)时(shí)代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公(gōng)会(huì)、主(zhǔ)播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集(jí)团曾(céng)表(biǎo)示公司采取了降低(dī)分成比(bǐ)例(lì)的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除(chú)此以外，陌(mò)陌(mò)出(chū)海(hǎi)业(yè)务只剩(shèng)一个收购而来的探探(tàn)海外版(bǎn)还在持续运营。曾(céng)有消息(xī)指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃用(yòng)户规模已超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马来(lái)西亚等东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌(mò)陌出海困难源(yuán)于公司战略(lüè)失误。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理(lǐ)层(céng)对(duì)于出(chū)海(hǎi)业务(wù)并不重(zhòng)视，乃(nǎi)至于在很(hěn)长一段时间(jiān)内，公(gōng)司出海产品的优先(xiān)级(jí)都要低(dī)于(yú)其(qí)他国内创(chuàng)新产品(pǐn)。“陌陌在海外(wài)业务(wù)上的投资太慎(shèn)重了(le)，好几个海外业务(wù)只投了(le)十几(jǐ)万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没有水花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王(wáng)力在接受采访时(shí)还在强调，“我(wǒ)其实不建(jiàn)议出海，因为我觉(jué)得国内(nèi)市场还(hái)没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市(shì)场(chǎng)，你的(de)产品才(cái)有(yǒu)辐射能力，去做(zuò)一个(gè)印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致陌(mò)陌(mò)错过了最好的(de)出海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已(yǐ)是一个(gè)群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积累(lèi)的陌陌必(bì)须加大各方资(zī)源(yuán)投入(rù)，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可(kě)能成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但(dàn)面对摆在(zài)陌(mò)生人社(shè)交赛道眼(yǎn)前的限制和天(tiān)花板(bǎn)，留给(gěi)其试(shì)错和调整(zhěng)的时间已经不多(duō)了。

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