部门经理大还是总监(jiān)大，部(bù)门经理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大些是总经理大(dà)的。

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部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大(dà)，部(bù)门经理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司(sī)（或集团(tuán)公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方(fāng)面，如销售总(zǒng)监(jiān)、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工作上区分，同一部门可以同时(shí)设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主要做某一(yī)业务领域(yù)的(de)管理工作，而(ér)经理负(fù)责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划(huà)及与(yǔ)日常(cháng)营运作(zuò)相关的(de)制度(dù)体系、业务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和策略调(diào)整；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务(wù)计(jì)划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交(jiāo)办的其他(tā)任务。

部(bù)门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权(quán)大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在(zài)企业经营权(quán)层(céng)次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗(gǎng)位级别(bié)处于总经(jīng)理(lǐ)和(hé)部门经理之间；在(zài)企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在(zài)上层领导目(mù)前并(bìng)没有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公司(sī)的日常经(jīng)源此吵营管理(lǐ)和行政事务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会决定聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经理对董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人股东充任,也(yě)可由(yóu)非股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公司具有重要影响力或关系(xì)公司全(quán)局雹侍性(xìng)的工作事务的岗位(wèi)职务(wù)者。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领域(yù)的第一监管扒老人,在企业中也是高层(céng)管理人(rén)员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监(jiān)的岗位级别(bié)介于总经理和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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