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  准格尔旗民族中(zhōng)学现任校(xiào)长,准格尔旗民族(zú)中学(xué)搬迁(qiān)是学校地址(zhǐ):准格尔旗(qí)薛家湾镇学校性质:公办,私立 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花(huā)塞抖动区(qū)别 为盼君归来 有很大(dà)区(qū)别(bié)的,首(shǒu)先积碳(tàn)抖动,是因为(wèi)压缩比不(bù)正(zhèng)常,空气少汽油混(hùn)合(hé)气过多导致爆(bào)震不规律所以(yǐ)产生抖动,但(dàn)是它四个(gè)缸喷(pēn)油点火都正常的,积碳过多会吸收部分汽油,在燃(rán)烧的(de)时候不够(gòu)充(chōng)分就会产生(shēng)抖动(dòng),而火花塞抖(dǒu)动(dòng)是因为某个缸工... 展开(kāi)详情 元征(zhēng)剪式(shì)举升机排气方法 飘雪无垠 需要(yào)排(pái)气的,一(yī)般(bān)的举(jǔ)升机(jī)油缸(gāng)上都有(yǒu)排气螺丝的。

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准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中学(xué)现任校长(zhǎng),准格尔(ěr)旗民族中学(xué)搬(bān)迁

  学校地(dì)址:准格尔旗薛家湾镇

  学(xué)校性质(zhì):公办,私立

准(zhǔn)格(gé)尔旗(qí)民族中(zhōng)学(xué)简介说明文

  准格尔旗民族中(zhōng)学(xué)

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理(lǐ)念(niàn) 

      校(xiào)长目标(biāo)

展开学(xué)校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开(kāi)

   

   

编辑本(běn)段学校总介(jiè)  准(zhǔn)旗民族中学建于1976年,是汉语授课选修蒙语(yǔ)的(de)普通四年制(zhì)初(chū)级中学(xué),1999年8月随旗人民政府驻地(dì)迁址(zhǐ)薛家湾。

   

    学校(xiào)总占(zhàn)地面积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿舍楼(lóu)、多功(gōng)能体艺楼、图(tú)书实验(yàn)电教综合(hé)楼,总建筑面积17886m2。

  图书(shū)、实验(yàn)仪器按自(zì)治区“普九”达(dá)标一类标准配齐(qí),校园网(wǎng)络(luò)系统、双控闭路电视教学系(xì)统运用于教学,班班实现多媒(méi)体教学(xué),现代教育技术水平走进(jìn)自治(zhì)区前列,被国家(jiā)教育部(bù)命名为“农(nóng)村计算机(jī)网络信息站示范(fàn)校(xiào)”。

   

    学(xué)校现有教职工193人,其中专任教师148人,学(xué)历(lì)合格率为100%。

  有43名教师(shī)分(fēn)别获市、区、国(guó)家级(jí)“优秀教(jiào)师(shī)”、“教学能手(shǒu)”称号(hào)。

  学校现有(yǒu)教学班38个,在校学(xué)生(shēng)2163人,其(qí)中(zhōng)少数民族学生893人。

   

    学校以培养“四有”新人为目标,以(yǐ)“正德创新清伍猛(měng)、敦品励学”为校训,加(jiā)强管理,科研引路,开拓(tuò)创新,教育教学质(zhì)量(liàng)稳步提高。

  先(xiān)后荣获全国(guó)双合格(gé)“优秀家(jiā)长学校”、“群众体育先进单位(wèi)”、全(quán)国(guó)流动(dòng)人口子女农(nóng)村留守(shǒu)儿童“示范家长学(xué)校”称号(hào);内蒙古自治区“现代教育(yù)技术优秀(xiù)学(xué)校”称(chēng)号;鄂(è)尔多斯市“文明单位标(biāo)兵(bīng)”、“初中语文(wén)整(zhěng)体(tǐ)改革(gé)先进集体”称号,连续六年获(huò)全(quán)市“教学质量(liàng)先进(jìn)学(xué)校”称号。

  承担6项(xiàng)国家级课(kè)题实验,现(xiàn)有德育、物理、作文三步法3项课(kè)题(tí)成功(gōng)结题。

  优质的教育服务与良好(hǎo)的(de)办学质(zhì)量(liàng),赢得社会的认可与支持,近年来得(dé)到社会各(gè)界捐(juān)助120多万元(yuán)。

   

    目前,全(quán)校师生以激昂的斗志,同(tóng)心同德(dé),群策群(qún)力,向(xiàng)着(zhe)建成(chéng)自(zì)治区“校园一流、管理一流(liú)、师资一流(liú)、设备(bèi)一流、质量一流(liú)”的普(pǔ)通初级中学目标迈进(jìn)。

  学(xué)校理(lǐ)念 

  校长目标  提升学校内涵 提高教(jiào)育质量   文 / 内(nèi)蒙古准格(gé)尔旗(qí)民(mín)族中学校长 杨(yáng)树清(qīng) 

    学校内涵(hán)式发展是实践科学发展观的必然要求,是实(shí)现(xiàn)可持续发展的必然选择。

  走(zǒu)内涵式发展(zhǎn)之路,更新理(lǐ)念是前提,培养人才是根本,提高质(zhì)量(liàng)是(shì)核心,科研创新是动力,发展教师是关键(jiàn),强(qiáng)化(huà)管理是策(cè)略,打造名校是(shì)途径(jìng)。

   

    一(yī)、更新育人理(lǐ)念,创新育(yù)人模式 

    新出台的《国家中(zhōng)长(zhǎng)期教育改革(gé)和发展规(guī)划(huà)纲要(yào)》明确指出:“育人为本是教育工作的根本要求(qiú)”,“以学生为主体,以教(jiào)师(shī)为(wèi)主导,充分发(fā)挥教师的主动(dòng)性,把促进学生成长成(chéng)才作为学校一切(qiè)工作的出发点和落(luò)脚点,关心每一(yī)个(gè)学生(shēng),促进每(měi)个学生主动地、生动活泼地发展;尊重教育(yù)规律和学生身心发展规律,为每个学生提供(gōng)适合(hé)的教育,培(péi)养造就(jiù)数以亿(yì)计的高素质(zhì)劳(láo)动者、数(shù)以(yǐ)千万(wàn)计的专门人才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作为一(yī)名教(jiào)育工(gōng)作者,不断更(gèng)新自(zì)己的(de)人才观和(hé)育(yù)人理(lǐ)念已成为一(yī)种责(zé)任和必需。

   

    (一)树(shù)立人人成才观念,面向全体学生,促进学生成(chéng)长成才。

  树(shù)立多(duō)元(yuán)化(huà)人才观念,尊重个人选择(zé),鼓(gǔ)励个性发展,不拘一(yī)格培养(yǎng)人才。

  树(shù)立终身学习观(guān)念,为持续(xù)发展奠定(dìng)基础(chǔ)。

  树立系统培养观念,推进各个学段间(jiān)的(de)有机(jī)衔接,理论与实践紧密结合,学校、家庭、社会密切配合(hé),重视活动育人与教学育人(rén)的有机融合,不(bù)断(duàn)丰富育人(rén)形式和内(nèi)容。

  注重(zhòng)学思结合(hé),知行统(tǒng)一,使每一(yī)个学生都能够得到长足发展。

   

    (二)树立新型(xíng)服务观念,建设(shè)服务型学校,营造良好的育(yù)人环境。

  在全(quán)社会大(dà)力提倡服务(wù)型政府和服务型(xíng)机关的(de)背景下,学校首先应该把“以(yǐ)人为本、以发(fā)展为本”的思想(xiǎng)提到新的高度落实,把“为学生服务(wù)、为家长(zhǎng)服务、为社会服务”理念转变为(wèi)具体行动,内化为学校文化,把当前(qián)从事的工作当(dāng)做一种责任和义(yì)务,把(bǎ)“人(rén)类(lèi)灵魂的(de)工程(chéng)师”作为一种崇高的(de)事业追求而不只是一种(zhǒng)职(zhí)业定(dìng)位,只有这样,教师(shī)的心才(cái)能真(zhēn)正潜下来(lái),静下来。

   

    (三)树(shù)立长远发展观念,教育学(xué)生养(yǎng)成书名号之间有没有标点符号,书名号之间有标点符号么习惯,形成能(néng)力,为(wèi)学生(shēng)成为人才奠基。

  答桥作为基(jī)础教育工作者,我们必须清醒地认(rèn)识到(dào),学校教育只能是(shì)为学生人生的发展奠定基础,书本理(lǐ)论知识只能是人生(shēng)发展的专业(yè)基础,学校(特别是基(jī)础教育阶(jiē)段)是为让学(xué)生(shēng)成为未来人才做(zuò)准备(bèi)、打(dǎ)基(jī)础(chǔ)的地(dì)方,我(wǒ)们的主(zhǔ)要任务是培养(yǎng)学生养(yǎng)成习惯,形成能力,适应社会(huì),创造(zào)未来。

   

    二、创新管理机(jī)制,提高管理效能(néng) 

   书名号之间有没有标点符号,书名号之间有标点符号么 “向目标(biāo)要动力,向(xiàng)细节要超越,向管理要质量,向科(kē)研要创新”。

  学校(xiào)要(yào)橘(jú)蚂(mǎ)实现内涵发(fā)展(zhǎn),管理创(chuàng)新(xīn)势在(zài)必行,关键(jiàn)在(zài)于教师管理、学生管(guǎn)理和学校工作(zuò)管理的创新。

  要坚(jiān)持走(zǒu)“制度+情感(gǎn)+目标”的(de)管理模式,追求管理的精细(xì)化、规范化和人文化,不断创(chuàng)新管理(lǐ)机(jī)制,提高管理效(xiào)能。

   

    (一)创新教师工作(zuò)评价制度,加快推(tuī)进教(jiào)师管理实现三(sān)个转(zhuǎn)变(biàn)。

  即教师(shī)管理制度由“重规范”向“重促进”转变,由“重结果”向“重过程(chéng)”转(zhuǎn)变,由“重形式”向“重效果”转(zhuǎn)变。

  教师评价制(zhì)度要(yào)充(chōng)分体现评价的(de)过程性、发展(zhǎn)性和激励性。

  要明确规范制度,提升“规范”境界,引领(lǐng)教师(shī)向“没有最好、只有更好”的(de)工作品位追求(qiú),用发展的目标(biāo)激励教(jiào)职员(yuán)工,摒(bǐng)弃“只按制度工作”的传统思维(wéi);要坚(jiān)持教师发展(zhǎn)与(yǔ)学生发展相(xiāng)结合、教师发(fā)展与学(xué)校(xiào)发展相结合、教师个体的全面发展与个(gè)性发展(zhǎn)相结合,特别要注重优秀教师群体的(de)建(jiàn)设,专(zhuān)门制(zhì)定教师团队发(fā)展评价激励制度,使评价(jià)激励的(de)重点聚集在教师、学生和学校“三赢”的(de)结合面上。

  使学校管理更趋(qū)科学(xué)化、高效化。

  引导和促进(jìn)教师(shī)向学习型(xíng)、研究型、发展型方向发展。

   

    (二)创(chuàng)新(xīn)德育(yù)形式,丰富德育(yù)内(nèi)容,推(tuī)进学生管理自主化。

  以“引导学生(shēng)形成正确的世界观、人生观、价值观(guān)”为目标,构建各学段有效衔接的德育(yù)体系,不(bù)断提高德育(yù)工作的吸引力(lì)和感染力(lì)。

  加强理想信念教育,民族精(jīng)神和时(shí)代精神(shén)教育,社会主(zhǔ)义(yì)荣辱观教(jiào)育,公民意识(shí)教育;加(jiā)强心理(lǐ)健(jiàn)康教育,重视对学生心理(lǐ)的(de)疏导和沟通,要重视(shì)培(péi)养学生的(de)责(zé)任意识(shí)和(hé)安全意识。

  把德育与智育(yù)有机(jī)结合,渗透(tòu)到教育教学的(de)各个环(huán)节,贯穿于学校(xiào)教(jiào)育、家庭教(jiào)育(yù)和社会教育的各个方面(miàn)。

  把(bǎ)思想品(pǐn)德教(jiào)育和(hé)行为养成教育有(yǒu)机结合起(qǐ)来,增强德(dé)育工(gōng)作的针对性(xìng)和实效性。

   

    (三)坚持学校发(fā)展为本,推进学校工作管理科(kē)学化、民主化(huà)。

  重(zhòng)点抓好三(sān)项工作,一是明确目标,首先要结合学校实际科学地定位学校发展目标愿(yuàn)景(jǐng),围绕学校发(fā)展目(mù)标(biāo)自(zì)上而(ér)下确定各部门在各个阶段的(de)工作(zuò)目标,引导全(quán)体师生确定自己的人生发(fā)展目(mù)标和各个阶段的发展计划(huà),自(zì)下而(ér)上实现目标的过(guò)程就是逐(zhú)步实现学校整体(tǐ)发展(zhǎn)目标的过程。

  二(èr)是科学计(jì)划,近期规划要(yào)落实长远(yuǎn)规划(huà),学年计划要落实(shí)近期规(guī)划,学期计划要落实学年计划,周工(gōng)作安排(pái)要落实(shí)学期工作计划;三(sān)是狠抓落实,实(shí)行教师(shī)岗位竞聘(pìn)制(zhì)和领(lǐng)导岗位目标(biāo)管理责任制,要保证人(rén)人有事做,事事有人管(guǎn),要做(zuò)到工作标准有高度(dù),过程管理有力度,考(kǎo)核评(píng)价有尺(chǐ)度。

  努力实现四个(gè)转变,即由经验型管(guǎn)理向科学型管理转(zhuǎn)变;由粗放式的(de)外延(yán)管理向精(jīng)细化(huà)的(de)内(nèi)涵管理(lǐ)转变;由事务型管理向流程式管理转变(biàn);由封闭式管(guǎn)理(lǐ)向开放式(shì)、民主式管理转变(biàn)。

   

    三、落实课(kè)改精神,深化教学改(gǎi)革 

    提高教(jiào)育质量(liàng),教(jiào)学改革是动(dòng)力(lì)。

  深化(huà)教学改革要(yào)以课标为依据,以常规为(wèi)基石(shí),以科研为依(yī)托,以课堂(táng)为(wèi)载(zài)体,实现(xiàn)“六(liù)化”,即(jí)教师(shī)素(sù)质品位化,师(shī)生(shēng)交往人文化,教学设计科学化,习(xí)题(tí)训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一(yī))以课堂为主(zhǔ)阵地。

  教学改(gǎi)革要以(yǐ)学生为本,以学(xué)生的发展为本,优化教学手段,改革教学方法(fǎ)。

  教师进课堂(táng)要求“六带”,即“带(dài)着微笑进课(kè)堂,带着激情进课堂,带着爱(ài)心进课堂,带着自信进课堂,带着(zhe)责任进(jìn)课(kè)堂(táng),带着反思进课堂”。

  具体要(yào)明确一个(gè)中心(即以学(xué)生为主体),实(shí)现两大转变(学生自(zì)主学(xué)习(xí),合作学(xué)习),落实(shí)三(sān)维目标,创设“四(sì)多(duō)时空(kōng)”(课堂给学(xué)生多一点(diǎn)深入思考的时间,多一点消(xiāo)化反馈和(hé)校正的时间,多(duō)一(yī)点动手实践的时间,多一(yī)点了解(jiě)社会的时间),全面(miàn)提高课(kè)堂(táng)教学的(de)有效(xiào)性,减轻学生(shēng)过重的课业负担。

  学校领导(dǎo)要经常深(shēn)入(rù)课堂督查(chá)、研究(jiū)和指导,实现课堂教(jiào)学“零距离(lí)”管理。

  教研组要有计划(huà)地组织以课(kè)堂教学为主的评课(kè)活动和专题(tí)研究。

   

    (二)以能(néng)力培养为重点。

  教(jiào)育改(gǎi)革(gé)要优化知识(shí)结构,丰富社会(huì)实践,强化能力(lì)培养。

  着力提高学(xué)生的学习(xí)能力、实(shí)践能力(lì)、科技创(chuàng)新能力和自我(wǒ)管(guǎn)理能力,教育学生(shēng)学会知识技(jì)能,学(xué)会动(dòng)手动脑,学会生存生活,学(xué)会做事(shì)做人,促进学生主动(dòng)适应社会(huì),开(kāi)创美好(hǎo)未来。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为导向。

  建立并(bìng)逐步完善能促进(jìn)学生全(quán)面(miàn)发展(zhǎn)和(hé)促进教师不断提(tí)高的评价体系,要善于发(fā)现(xiàn)和发展(zhǎn)学(xué)生多(duō)方面的潜能,发挥评(píng)价的教育功能和激励(lì)功能,帮助学生激发兴趣,树立自信(xìn),促(cù)进学(xué)生健(jiàn)康成长、主动发(fā)展、全面发(fā)展(zhǎn)。

   

    (四(sì))以课程建设为主要内容。

  学校(xiào)在全(quán)面执行国家和地方课程计划(huà),按(àn)要求开足开齐开好(hǎo)所有(yǒu)规定(dìng)课程的同时(shí),要积极开发(fā)和利用各(gè)种课程资源(yuán),开发校(xiào)本课程。

  有(yǒu)利于(yú)培养学(xué)生(shēng)的探究精神和创(chuàng)新(xīn)意识。

   

    四、强化队伍建(jiàn)设,关注教师发展(zhǎn) 

    教育(yù)大计,教师为本。

  教(jiào)师能(néng)力(lì)强(qiáng)、水平(píng)高,学生才(cái)能健康成长,学校才能(néng)可持续发展。

  因此,造就一支师德高尚(shàng)、业(yè)务精(jīng)湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教(jiào)师(shī)队伍,是提升学校内涵,提高教育(yù)质量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要(yào)不断加强教师职业理想和职(zhí)业(yè)道德教育(yù),增(zēng)强(qiáng)广大教师(shī)教书育(yù)人的责任感和使命感。

  引导教师要关爱学生(shēng),严谨(jǐn)笃学,淡泊(pō)名利,自尊自律,以人格魅力(lì)和学识(shí)魅力教育感染(rǎn)学生,做学生健康成长(zhǎng)的引(yǐn)路人,良好习惯的训练师(shī),知识技(jì)能的奠(diàn)基者。

  要把师德建设摆在学(xué)校(xiào)工作的首位,校长亲(qīn)自抓,常(cháng)抓不懈,要求师生(shēng)做(zuò)到的(de),校长(zhǎng)和领(lǐng)导(dǎo)班子成员首先必须做(zuò)到,要(yào)以身作则,率先(xiān)垂范(fàn),这样(yàng)才(cái)能(néng)引领全校师生强化(huà)拼搏(bó)奉(fèng)献意识、主人(rén)责任意识和(hé)行为示范(fàn)意识。

  以校本(běn)培训为平台,组织开展内(nèi)容丰富、形式多样的(de)师德培训(xùn)。

  要重视做好每年一次的师(shī)德标兵(bīng)评选表彰工作,将师德表现作为教师考核评价(jià)和评(píng)优(yōu)聘用(yòng)的前提(tí)和重要(yào)指标,采取(qǔ)综合措施,建(jiàn)立长效机制(zhì)。

   

    (二)提(tí)高教师业务水(shuǐ)平(píng)。

  完善培养(yǎng)培(péi)训体系,做好(hǎo)培养(yǎng)培(péi)训(xùn)规划,努力抓好集(jí)体备(bèi)课(kè)、校本研修、名师育名师和校际结对帮(bāng)扶等活动,优化队伍结构,提(tí)高(gāo)教师专(zhuān)业水平和教(jiào)学能力。

  创新(xīn)教师培训模式,走“以训带研,以研促训,研训结合”的(de)校(xiào)本研训新路(lù)子,要做到“学有所用(yòng)、用(yòng)有(yǒu)所思(sī)、思(sī)有所得”。

  通过研修培训(xùn)、同伴互(hù)助(zhù)、自学反思、课题带(dài)动等(děng)方式,培养(yǎng)教育教学骨干、专家型(xíng)教师和(hé)学科带头人(rén)。

  强化教师的竞争(zhēng)进取(qǔ)意(yì)识(shí)、团队合作意(yì)识、学习(xí)反思意识和(hé)专业(yè)成长意识(shí)。

   

    五、形成(chéng)办(bàn)学特色,打造(zào)品牌学校 

    在着力提升学校综合实力(lì)的过程(chéng)中,还应(yīng)注重营造(zào)物质文化氛(fēn)围,提炼精神文化传统,形成制度文化支柱,切实加(jiā)强校园文化建设;注(zhù)重(zhòng)搞好(hǎo)教育信息化建设,促进教育现代化进(jìn)程(chéng)。

  要遵(zūn)循教育(yù)规律,发挥本校优势,选中突破口,以点带面,整体优化,形成(chéng)特色(sè)。

  要创造有利条件,鼓(gǔ)励教师和学校(xiào)领导班子成员在实(shí)践(jiàn)中大胆(dǎn)探索,与时俱(jù)进,不断更新教育(yù)思想、教育模式和(hé)教育方法,逐步形成一种独特(tè)的、优质的、稳定(dìng)的(de)办(bàn)学(xué)风格,从整体上形成特(tè)有(yǒu)的治学方略、办学思路和办学理念。

  要倡导教育(yù)家(jiā)办学,育名师,抓质量,创特色,树(shù)品牌(pái)。

  要在更(gèng)高层面上重视(shì)办学理(lǐ)念的(de)输出与(yǔ)共享,扩大优质资源(yuán)的辐射面(miàn)和(hé)影响力,进(jìn)一步提(tí)升学校(xiào)的创(chuàng)新能(néng)力和品牌效应,促进学(xué)校走上可持续发展的良性循(xún)环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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