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铅笔芯真的含铅且有毒吗铅笔芯导电吗科长相当于什么级别？

　　科长(zhǎng)相当于什么级别？是9-13级别的中层干(gàn)部的。关(guān)于科长相当于什(shén)么(me)级别？以及国企的科长相当于什么(me)级别(bié)，法院科(kē)长相当(dāng)于什么(me)级别(bié)，日(rì)本的科长相当于什么(me)级别，医(yī)院的科长相当于(yú)什么级别，大学保卫科科(kē)长(zhǎng)相当于什么级别等问(wèn)题，小(xiǎo)编将为你整(zhěng)理以下的知识答案：

科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级别(bié)？

　　是9-13级别的(de)中层干部的。

　　公务员科长在公务员(yuán)体系当中，一般对(duì)应了9-13级别(bié)的中层干部。

　　只不过，在单位性质(zhì)不同的(de)情况下，科长所在的(de)科室职(zhí)能(néng)，亦(yì)或者是(shì)掌握到的权力，会(huì)存在较大区别。

　　科长(zhǎng)既是(shì)职级(jí)，也(yě)是职位。

　　在行政(zhèng)机关中，科长是职位，也是职级，是行政序列中处于最低的职级(jí)。

　　在(zài)县(xiàn)级政府部门中，科长(zhǎng)不是职位，而是职级，相当于(yú)某某(mǒu)局局(jú)长，其职级为正科级；在(zài)地（市）级政府部门中(zhōng)，科长是中层干(gàn)部，即(jí)是职位，也是职级（有些地市级政府(fǔ)部门为提升档次，将(jiāng)科长称为处(chù)长，但其实(shí)质还是正科级）；在省（市）级政府部(bù)门(mén)中，不设科长，最小(xiǎo)的就(jiù)是副处长（副处(chù)级）。

　　在企事业(yè)单位中，科长是职位(wèi)，不是职(zhí)级，相当(dāng)于(yú)该单位的中(zhōng)层干部。

国家公务员的级别分为十五级，职务与级别的对应(yīng)关系(xì)是

　　1、国务院(yuàn)总理：一级(jí)。

　　2、国务院(yuàn)副总理，国务(wù)委员：二(èr)至三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级正职：三至(zhì)四级。

　　4、部级副职，省级副职：四至五级。

　　5、司级正职，厅(tīng)级正职，巡视员(yuán)：五至(zhì)七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡(xún)视员(yuán)：六至八级。

　　7、处(chù)级正职，县级正职，调(diào)研员(yuán)：七至十(shí)级(jí)。

　　8、处级副(fù)职(zhí)，县级(jí)副职(zhí)，助(zhù)理调研员：八至十一级。

　　9、科级正(zhèng)职(zhí)，乡级正(zhèng)职，主任科员(yuán)：九至十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级副(fù)职(zhí)，副主(zhǔ)任科(kē)员：九至(zhì)十三(sān)级。

　　11、科员：九至十四(sì)级。

　　12、办(bàn)事(shì)员：十至(zhì)十五级。

科长的工作(zuò)职责

　　1、具备统(tǒng)筹规划的能力，可以负责好科(kē)室内的全部事(shì)务的(de)安排与部署。

　　2、针对科室人(rén)员日常的出勤状(zhuàng)况，进行考核结果上(shàng)的统计。

　　3、对于科(kē)室有关(guān)的文件与规定制度，科(kē)长(zhǎng)享有制定(dìng)、修改的权力(lì)。

　　4、作为科长(zhǎng)的情况下，需(xū)要负责行政管理处在一(yī)些文件上的起草、发(fā)送等工作。

财务科长工(gōng)作职(zhí)责

　　1、分公司财务核算，组织编制和(hé)审核会计(jì)、统计报表(biǎo);

　　2、组织(zhī)财会人(rén)员做好会计核(hé)算(suàn)，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，及时(shí)提(tí)供真实(shí)会计核算资料(liào);

　　加(jiā)强财(cái)务管理，分月(yuè)、季(jì)、年编制和(hé)执行财务计划，正确合理利用资(zī)金，提高资金(jīn)使(shǐ)用(yòng)效率，指导各车间做好经济(jì)核算;

　　3、做好资金管(guǎn)理，组(zǔ)织业(yè)务结算(suàn)员(yuán)按规定程(chéng)序、手续及时做好资金回笼，准时进帐，保(bǎo)证日常合理开支(zhī)需要的供给;

　　4、积极配合相关(guān)部(bù)门做好新产品(pǐn)的报(bào)价(jià)工作(zuò)及产品成本(běn)定(dìng)额工作;

　　5、制(zhì)定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其做好对销售费用、制造费用、管理费用的控制(zhì)，精打细(xì)算，确(què)保经济效益;

　　6、督促、检查分公(gōng)司的(de)固(gù)定资产、低值易耗品(pǐn)、物料(liào)用品(pǐn)等(děng)财产(chǎn)、物资的使用、保管情况，注(zhù)意发现和处(chù)理(lǐ)财(cái)产、物资管理中存在(zài)的问(wèn)题，确保分(fēn)公司财(cái)产、物资的合理(lǐ)使用和安全(quán)管(guǎn)理;

　　7、督促相关人(rén)员(yuán)重视应收帐款的催收(shōu)工(gōng)作，加(jiā)速资金回笼;

　　8、负责审(shěn)查各项开支，密切与各部门联(lián)系并掌握(wò)成本和费用水平

　　9、组(zǔ)织财务人员，定期开(kāi)展财务分析工作(zuò)，考核经营成果(guǒ)，分(fēn)析经营管理中(zhōng)存在的问题，

　　10、完成分管及公司(sī)领导交办的(de)其他临时(shí)性工作(zuò)。

科长是什么级(jí)别

　　科长(zhǎng)，是指一般行(xíng)使政府(fǔ)给予的职(zhí)能，属于有(yǒu)责任的(de)部门担任者，在中国国家公务员体系中处(chù)于9-13级。

　　根据单位性(xìng)质的不同，权(quán)利和科室的(de)职能差距很大。

　　在(zài)企事(shì)业单(dān)位中，科长属(shǔ)于中层管理干部。

　　（一）国务(wù)院总理：一级；

　　（二）国务院副总理(lǐ)[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部级正职，省级正职(zhí)：三(sān)至(zhì)四级；

　　（四）部级副职，省级副职：四(sì)至五级(jí)；

　　（五）司级正职，厅(tīng)级(jí)正(zhèng)职(zhí)，巡视员：五至(zhì)七级(jí)；

　　（六）司级副职，厅(tīng)级副(fù)职(zhí)，助(zhù)理(lǐ)巡(xún)视员：六(liù)至八级；

　　（七）处级正职，县级正职，调研员：七(qī)至十级(jí)；

　　（八）处级副(fù)职，县级副职，助理调研员：八至(zhì)十一级；

　　（九）科级(jí)正(zhèng)职，乡级正(zhèng)职，主(zhǔ)任科员：九至(zhì)十(shí)二级；

　　（十）科(kē)级副职(zhí)，乡(xiāng)级(jí)副职，副主任科(kē)员：九至十三级；

　　（十一）科员：九至(zhì)十四级。

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科长相当于什么级(jí)别(bié)？

　　是9-13级别(bié)的中层干部的。

　　公(gōng)务员科长在公务员体(tǐ)系当中，一般对应了(le)9-13级别的中层干部。

　　只(zhǐ)不(bù)过，在单位性质不同的(de)情况下，科长(zhǎng)所在的科室职能，亦或者(zhě)是掌握到的(de)权力，会存在较大区别(bié)。

　　科长既(jì)是职级，也(yě)是(shì)职(zhí)位(wèi)。

　　在行政机关中，科长是职位，也(yě)是职级，是行政序列中处于最低(dī)的职级。

　　在县级政(zhèng)府部门中(zhōng)，科长不是职位，而是职(zhí)级，相当于某某(mǒu)局局(jú)长，其(qí)职级为(wèi)正科级；在地（市）级政府部门中(zhōng)，科长(zhǎng)是中(zhōng)层干部，即是(shì)职位，也是职(zhí)级（有(yǒu)些地市(shì)级政府(fǔ)部(bù)门为提升(shēng)档次，将科长称为处(chù)长，但其(qí)实质还是(shì)正科级）；在省（市(shì)）级政府部门中(zhōng)，不设科长(zhǎng)，铅笔芯真的含铅且有毒吗铅笔芯导电吗最小的就是副处(chù)长(zhǎng)（副(fù)处(chù)级(jí)）。

　　在(zài)企事业(yè)单位中，科长是职(zhí)位，不(bù)是职级，相当于(yú)该单位的中层干(gàn)部。

国家公务员(yuán)的级别(bié)分(fēn)为(wèi)十五级，职(zhí)务与级别的(de)对应关系是(shì)

　　1、国务(wù)院总理：一级。

　　2、国务(wù)院(yuàn)副总(zǒng)理，国务委(wěi)员(yuán)：二至三(sān)级。

　　3、部级正(zhèng)职，省级(jí)正职：三至四(sì)级。

　　4、部(bù)级副职(zhí)，省级副职：四至(zhì)五(wǔ)级。

　　5、司级正职，厅级正职(zhí)，巡视员(yuán)：五至七级。

　　6、司(sī)级副职，厅级副职，助理巡视(shì)员：六至八(bā)级。

　　7、处级正职，县级正职(zhí)，调研员：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职(zhí)，助(zhù)理调研员：八至十一级(jí)。

　　9、科级正职，乡级(jí)正职，主(zhǔ)任科员(yuán)：九至(zhì)十二级。

　　10、科级副(fù)职，乡(xiāng)级副职，副主任科(kē)员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四(sì)级。

　　12、办事(shì)员：十至十五级(jí)。

科长的工作职(zhí)责

　　1、具备统筹规(guī)划的能(néng)力，可(kě)以负(fù)责好科室内的全部事务的安(ān)排与部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况，进行(xíng)考核结果(guǒ)上的统计(jì)。

　　3、对于科室(shì)有关的文件与规(guī)定制度(dù)，科长(zhǎng)享有制定、修改的(de)权力。

　　4、作(zuò)为科长(zhǎng)的情况下，需要(yào)负责行政管理处在(zài)一些(xiē)文件上(shàng)的起(qǐ)草、发送等工(gōng)作。

财务科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制和审核会计(jì)、统计报表;

　　2、组织财会人员做(zuò)好会计核算，正确、及时、完整地(dì)记(jì)帐、算帐、报帐，及时提供真实会计(jì)核(hé)算资料(liào);

　　加强财务(wù)管理，分(fēn)月、季、年编制(zhì)和执行财务计划，正确合理利用资金，提高资金使用(yòng)效率(lǜ)，指导各车间做好经(jīng)济(jì)核算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织业务结算员按(àn)规定(dìng)程序、手续及时(shí)做好资(zī)金回笼，准时(shí)进帐，保证(zhèng)日(rì)常合理开支需要(yào)的供给(gěi);

　　4、积极配合相关部门做好(hǎo)新(xīn)产品的报(bào)价工作及产品成本定额工作;

　　5、制(zhì)定各部门的(de)生产(chǎn)指标、成本费用、专项(xiàng)资金和流动(dòng)资金定额，尤其(qí)做好对(duì)销售费用、制造费用、管理费用(yòng)的控制，精打细算，确保经(jīng)济效益(yì);

　　6、督(dū)促、检查分公(gōng)司(sī)的固定资产、低值易耗品、物(wù)料(liào)用品(pǐn)等财产、物资的使用、保管情况(kuàng)，注意发现和(hé)处(chù)理(lǐ)财(cái)产、物资管(guǎn)理(lǐ)中存在的问(wèn)题，确(què)保分公司财(cái)产、物资的合理使用(yòng)和安全管理;

　　7、督促相关人员重视(shì)应收帐款的催收工(gōng)作(zuò)，加速资金(jīn)回(huí)笼;

　　8、负(fù)责审(shěn)查各项开支，密切与各部(bù)门(mén)联(lián)系并掌握成本和费用水(shuǐ)平

　　9、组织财务人员，定期开展(zhǎn)财务分析工(gōng)作(zuò)，考(kǎo)核经营成果，分析经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理中(zhōng)存在的(de)问题，

　　10、完成分管及公司领导交办的其(qí)他临时性工(gōng)作。