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酸笋可以直接吃吗,酸笋可以直接吃吗有毒吗

酸笋可以直接吃吗,酸笋可以直接吃吗有毒吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋友,那么很可能买过或吃过(guò)奶(nǎi)酪棒(bàng)。要选择(zé)奶(nǎi)酪棒,一定绕(rào)不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪(lì)在电视广告(gào)里一遍又一(yī)遍的重复着“奶(nǎi)酪(lào)就(jiù)选 妙(miào)可蓝多”时,妙可蓝多也(yě)成为近(jìn)几年消(xiāo)费领(lǐng)域杀出来的一匹(pǐ)大黑马。

  这(zhè)匹黑(hēi)马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨头中(zhōng),以一(yī)己之(zhī)力在即(jí)食奶(nǎi)酪这(zhè)一细分品(pǐn)类(lèi)杀出了一条血路。

  然(rán)而,爆火(huǒ)几年后,妙可(kě)蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚(gāng)公布的2023年一(yī)季报,妙(miào)可蓝多(duō)业(yè)绩可谓“暴雷”,其(qí)中营收(shōu)下滑(huá)20%,扣非净利润更是(shì)暴跌91%。二级市(shì)场,妙可(kě)蓝多曾在2021年5月达到约435亿(yì)市值(zhí),如今仅剩135亿(yì)市值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么(me)了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣(kòu)非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报(bào)。公司营业(yè)收入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于(yú)上市(shì)公(gōng)司股(gǔ)东的(de)净利(lì)润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣(kòu)非净利润仅(jǐn)586.88万元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国(guó)食(shí)品产业分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财经表示,主(zhǔ)因还是“赛道(dào)太(tài)拥挤”,稀释(shì)了妙(miào)可蓝多(duō)的市场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝(lán)多其实从(cóng)去年(nián)第(dì)二季度(dù)已经出现“暴(bào)雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝多营收增速从一(yī)季度的35%下滑(huá)至(zhì)25%,扣非(fēi)净(jìng)利(lì)润增速从一(yī)季度的118%下(xià)滑至4%。到(dào)了第三季度,营收(shōu)增速进(jìn)一步下滑至21%,扣非净(jìng)利润增速直接变(biàn)成-38%。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  在2022年年报(bào)中,妙可蓝多解释了原因:受疫情影响(xiǎng),一是(shì)公司高毛(máo)利零售产(chǎn)品(pǐn)增速有所放缓,二(èr)是原辅材料(liào)价格上涨(zhǎng),从而(ér)导致整(zhěng)体毛(máo)利率有所下(xià)降。同时,妙可蓝多自己也承(chéng)认,随着海外(wài)奶酪品牌(pái)大(dà)举进军中(zhōng)国、国内大型乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市(shì)场“太卷了(le)”。

  深(shēn)蓝财经注意(yì)到,目前国内(nèi)奶酪(lào)市场(chǎng),除了(le)传统乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明等,还有(yǒu)传统海外(wài)大牌百(bǎi)吉(jí)福,另外众多(duō)新创业品(pǐn)牌裹挟资本(běn)杀入赛道(dào),比如(rú)奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等(děng)。

  据(jù)东方证券此前的研报,妙(miào)可蓝多的克单(dān)价是比较高的,常规产(chǎn)品克单(dān)价为(wèi)0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛持平。但是(shì)金装的(de)产品克(kè)单价达到0.25元,远超市场(chǎng)平均水平。

  突(tū)发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  奶酪产品并(bìng)不是高(gāo)科技(jì)产品(pǐn),本身技(jì)术(shù)门槛不高(gāo),企业也很难构建(jiàn)技术(shù)壁垒(lěi)。这一(yī)点和“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等产品(pǐn)还不太一样,他们有自己独家的配方(fāng),即(jí)使竞争对手(shǒu)模仿(fǎng),也很难做出口感一致的产品。

  竞争加剧(jù),必然带来的(de)是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话(huà)的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出(chū)生于1965年(nián),吉林延边人。大学(xué)毕业后,柴琇(xiù)被分配到国(guó)企上班。闲不住(zhù)的柴(chái)琇遂下海经商。从代理(lǐ)休闲食品(pǐn)开始(shǐ),她赚到了(le)第一桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳业(yè),正式进入乳制品行业。2006年,广(guǎng)泽(zé)牛奶(nǎi)成(chéng)为吉林(lín)省最(zuì)大的乳(rǔ)企。

  2007年,一(yī)次偶(ǒu)然的出国(guó)考察机会,柴琇注意到奶酪这个细分(fēn)市场(chǎng)。

  经过8年的(de)准(zhǔn)备,2015年她(tā)收购了妙可蓝多(天津)食品公司,全力进军奶酪(lào)这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功借壳华联(lián)矿业A股上市。此时的广(guǎng)泽乳(rǔ)业,仍是个名不见经传的小(xiǎo)乳企。广泽股份2017年财报显示,当(dāng)年广泽(zé)乳业营收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万(wàn);妙可蓝多营收2.25亿,净利润(rùn)仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产品在国(guó)内消费者中(zhōng)认知(zhī)依然(rán)严重(zhòng)不足,销(xiāo)量迟(chí)迟打(dǎ)不开(kāi)。

  经过一番决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可(kě)蓝多广告登(dēng)录央视、分众传媒等渠道。《两只老虎(hǔ)》的魔性背(bèi)景(jǐng),配合(hé)重复的宣(xuān)讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多”成(chéng)功的植入了消费者(zhě)脑海,尤其是(shì)小朋友(yǒu)的(de)脑海里。

  销量,瞬间打(dǎ)开了(le)。

  当(dāng)年,公司营业(yè)收入17.44亿,同比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上(shàng)市公司广泽乳业正式更名妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头(tóu)角的(de)妙可(kě)蓝多很快被巨头“盯上了(le)”。蒙牛(niú)伸出了(le)橄榄枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是(shì)独自(zì)打(dǎ)拼?这是摆在柴琇面前(qián)的选择题。

  一(yī)个可参考的案例就是莫斯(sī)利安。

  当年,光明的“莫斯利(lì)安(ān)”也(yě)是凭借“长寿(shòu)村(cūn)的神(shén)奇秘密”开辟出(chū)了“常温酸奶(nǎi)”这一品类(lèi)。2015年莫斯利安做到(dào)60亿(yì)销售额,成为常温(wēn)酸奶超级单(dān)品。但在伊(yī)利、蒙牛等巨头(tóu)的(de)围攻之(zhī)下(xià),莫斯利安(ān)最(zuì)终(zhōng)败给了安慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕(mù)希占(zhàn)据常温酸奶(nǎi)一半的市场份额(é),年(nián)销售额200多亿。莫(mò)斯利安市场份额只剩下个位(wèi)数。一(yī)个超级(jí)单品,就这样(yàng)被巨头们“围(wéi)剿”的渣都(dōu)不剩。

  以广泽的实(shí)力,在两大巨头面前,如(rú)同蝼(lóu)蚁。如果不投奔巨头(tóu),会不会重蹈莫斯利安的(de)覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略(lüè)投资方,以14元/股的价格(gé)受让妙可蓝多(duō)2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据(jù)说当时柴(chái)琇在给员工(gōng)的(de)信中(zhōng)表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好(hǎo)”。

  随(suí)后,妙可蓝多(duō)向蒙牛定增(zēng)募(酸笋可以直接吃吗,酸笋可以直接吃吗有毒吗mù)资30亿(yì)元。定增完成后,蒙牛(niú)对妙可蓝多(duō)的持股比例上升至(zhì)28.46%,成为第一大(dà)股东。柴琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇经(jīng)常面对外界这样的质疑:你不是控股股东(dōng)了,在(zài)这个企(qǐ)业你还有(yǒu)话(huà)语权(quán)吗?你会不(bù)会(huì)觉(jué)得难过?为此(cǐ)她(tā)曾几(jǐ)次(cì)面对(duì)媒体采访时——“泪洒现场”。

  后面(酸笋可以直接吃吗,酸笋可以直接吃吗有毒吗miàn),蒙牛又增持了一部分股(gǔ)票(piào)。到目前(qián)为止(zhǐ),蒙牛持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公(gōng)司(sī)吉林(lín)省(shěng)东(dōng)秀商贸有限公司(sī)持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈,蒙牛的入主,二级(jí)市(shì)场投资(zī)者(zhě)为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝(lán)多股(gǔ)价暴涨(zhǎng)超过(guò)800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多(duō)有(yǒu)了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙(miào)可蓝多的(de)销售费用暴增(zēng)。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失(shī)速

  与此同时,业绩(jì)也(yě)得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多营业收入分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了一个新的赛道(dào)。

  从毛(máo)利率(lǜ)指标(biāo)来说,妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一路(lù)提升至2021年的38%,可(kě)见公(gōng)司的产品定价还(hái)是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的(de)代价就是收入上去了,但是利润(rùn)还是很(hěn)低。

  以净利(lì)率指标来看,2021年公司净利(lì)率仅4.33%,但同年伊利股份的净(jìng)利率水平稳定在(zài)7.9%的水(shuǐ)平。

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  4

  第一战(zhàn)“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝多的包装上,印着现在小朋友很喜(xǐ)欢的《汪汪队立大(dà)功(gōng)》的动画片卡通形象(xiàng),而且在内部独立包装上,也(yě)印着“汪汪队”。每一(yī)个(gè)奶酪棒上面(miàn),还有趣味知识,小朋友可以和大人(rén)互动。

  现在看来,“汪汪队(duì)”的(de)确为妙可(kě)蓝多“立了大功(gōng)”!

  但是,友商都(dōu)学会了这招儿(ér)。

  百吉福(fú)有“哆(duō)啦A梦”、伊利有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞(fēi)有“超(chāo)级飞侠”......有(yǒu)网(wǎng)友(yǒu)戏言,再这么下去(qù),动(dòng)画(huà)片(piàn)都不(bù)够了。

  在产品方面,光(guāng)明(míng)推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士(shì)主打母(mǔ)婴(yīng)人(rén)群(qún);君乐(lè)宝入(rù)股(gǔ)思克奇奶(nǎi)酪棒,主打高(gāo)钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等(děng)等,反(fǎn)正竞争是越来越白热化了。

  截止今(jīn)年第一季(jì)度(dù),妙可蓝(lán)多的市场份额已经(jīng)接近(jìn)40%,牢牢把守(shǒu)中国奶(nǎi)酪行业(yè)第一品牌。但(dàn)是,所有人都知道,妙(miào)可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多(duō)毛利率进一步降(jiàng)至(zhì)32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去(qù)年同期(qī)为(wèi)6.31%)。存货周转天数升至(zhì)98.9天(tiān)(去年同期(qī)为58天)。

  结(jié)合上(shàng)面的营收、扣非(fēi)净利(lì)润下滑等数据综合来看,妙(miào)可蓝多(duō)其实已(yǐ)经“不妙”了!

  该如(rú)何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人(rén)柴琇(xiù)提(tí)出了所谓三大战役(yì):奶酪棒(bàng)之战、第(dì)二(èr)增长(zhǎng)曲线之战(奶酪进中餐战役)以及(jí)寻(xún)找第三条(tiáo)增(zēng)长曲线。

  所以,儿童奶酪棒只(zhǐ)是第(dì)一战。

  第二(èr)战役就是(shì)——把(bǎ)奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多力(lì)推奶酪片(piàn),倡导“营养早餐加一片”,谋求(qiú)早餐(cān)场景的突破。后(hòu)面的所(suǒ)谓第三条增长曲线,就(jiù)是比如(rú)奶酪(lào)零食化、成人即食(shí)奶酪、B端(duān)餐饮供应链等(děng)。

  目前,上市(shì)公(gōng)司妙可(kě)蓝多(duō)的法人(rén)代表和总经理,依(yī)然(rán)是(shì)柴琇。虽然不是控股股(gǔ)东,但还是第二大股东(dōng)。

  虽然妙可蓝多成(chéng)功(gōng)的打响了儿童奶酪棒这一(yī)战,但是后面的所谓第二(èr)、第三曲线,既需要(yào)消费者教育(yù),又需要持续不断的投入。持续投入(rù),又要烧(shāo)钱(qián)。持(chí)续烧钱(qián)就没(méi)有利润,而且(qiě)烧钱本身风险也大(dà)。

  真实的商业竞争就是这(zhè)样,一着不慎满(mǎn)盘(pán)皆(jiē)输。商(shāng)场的战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这(zhè)棵大树,但是蒙(méng)牛持股(gǔ)比例(lì)仅(jǐn)35%,蒙(méng)牛(niú)会不会全(quán)力投入?还是(shì)未知数。蒙牛自有品(pǐn)牌奶酪产品(pǐn)也(yě)在全力冲击(jī)市场。而众多友商(shāng)又步步(bù)紧逼(bī)......

  妙可蓝(lán)多(duō),还(hái)能守住老大的位置多久(jiǔ)?

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