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总监和经理哪个大(dà)

　　是总经理大(dà)的。

总监和经理(lǐ)哪个(gè)大

　　总经(jīng)理(lǐ)大。

经(jīng)理对董(dǒng)事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的(de)生产经营管理(lǐ)工作，组织(zhī)实施董事会决议(yì)；

　　（二(èr)）组织实施公司年度(dù)经营计划和投资方案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理(lǐ)制度(dù)；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规章。

总监(jiān)工作内容

　　修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划(huà)及与日(rì)常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织协(xié)调(diào)公(gōng)司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市(shì)场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管理体系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标准并监(jiān)督实施。

总监(jiān)和总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)的(de)区别(bié)

　　总经理通常是整个组织中最高的管(guǎn)理者和(hé)负责人。

　　而(秋肖是指哪几个生肖，十二生肖北方生肖有哪些ér)且如果型(xíng)组织(如跨国企业)中，总经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色，通常是(shì)其所(suǒ)属事业(yè)单位或分支(zhī)机构的最高(gāo)负(fù)责人(rén)。

　　总监(jiān)通常是某一领域(yù)的第一监管人员，例如项目总(zǒng)监(jiān)、财务总监、人力资源(yuán)总监等等。

　　也是(shì)企业的高级管(guǎn)理(lǐ)人员(yuán)。

　　总干事是(shì)在总经理与部门经理之间(jiān)的职位等级。

总(zǒng)监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监(jiān)的(de)职务大。

　　总监(jiān)和总经理(lǐ)的区(qū)别：

　　1、总经理(lǐ)通常就(jiù)是整个组织(zhī)里(lǐ)职务最(zuì)高的管理(lǐ)者与(yǔ)负责(zé)人。

　　而(ér)若是在规模较(jiào)大的组织(zhī)里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理所扮(bàn)演(yǎn)的(de)角色，通(tōng)常是旗下某个事(shì)业体(tǐ)或(huò)分支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总监(jiān)一般(bān)为某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监管(guǎn)人，如项目(mù)工程总监，财务总监，人力资源总监(jiān)等，在企业中也(yě)是高(gāo)层管(guǎn)理人员。

　　总监的(de)岗位级别介于(yú)总经(jīng)理和部(bù)门经理(lǐ)之间。

　　3、总经(jīng)理的主(zhǔ)要职责是负责公司(sī)日常业务的(de)经营管理，经董事(shì)会授权，对外签订合同(tóng)和处(chù)理业(yè)务；组织(zhī)经营管(guǎn)理班子，提(tí)出任免副(fù)总经理(lǐ)、总经(jīng)济师、总工程师及部(bù)门经理等高(gāo)级(jí)职(zhí)员的(de)人选，并(bìng)报董事会批准；

　　定期向董事(shì)会(huì)报告业务情况，向董(dǒng)事会提交年度报(bào)告及各(gè)种(zhǒng)报表、计划、方案，包括经营(yíng)计划、利润分配方案(àn)、弥补亏损(sǔn)方(fāng)案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责是修订及(jí)执行(xíng)公司(sī)战略规划及(jí)与日(rì)常(cháng)营运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业务流程；策(cè)划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规(guī)范、高效的运(yùn)营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善；制定公(gōng)司运营(yíng)标(biāo)准并监督(dū)实施；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营指(zhǐ)标(biāo)、年(nián)度发(fā)展计(jì)划(huà)，推动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；制定(dìng)运营中心各(gè)部(bù)门的(de)战略(lüè)发展和(hé)业(yè)务计划，协调各部(bù)门(mén)的工作，建设和(hé)发展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍；完成总经(jīng)理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他(tā)任务。

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