唐岩(yán)回(huí)归半年之(zhī)后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时(shí)代财经(jīng)从多位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三(sān)四个(gè)不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶(jiē)段(duàn)。这些(xiē)项目的领(lǐng)头人均被视为唐(táng)岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这(zhè)被(bèi)普遍认为是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从某种程度(dù)上来说(shuō)，在(zài)国内社交格局基本(běn)已定(dìng)、监管不断(duàn)加(jiā)强的当下，奋力出(chū)海几乎(hū)是唐岩(yán)拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未(wèi)遭遇(yù)过战(zhàn)争(zhēng)，先发优势让它在成立之初(chū)迅速积(jī)累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大(dà)的(de)用户体量成(chéng)功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流(liú)依(yī)然稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准(zhǔn)则）计(jì)量(liàng)标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个互联网(wǎng)公(gōng)司能做(zuò)到如(rú)此，更何况它账上还趴(pā)着133亿(yì)元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之(zhī)下，陌(mò)陌(mò)危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年(nián)，主力产品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎(hū)再(zài)无明显增长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460阴肖指的是哪几个生肖，阴肖指的是哪几个生肖呢万。抖音、快手等(děng)电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场直播(bō)开始显露疲(pí)态，公司(sī)营(yíng)收已经连续三年下滑(huá)，且始(shǐ)终未能找到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么特(tè)别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将(jiāng)产品与(yǔ)公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王(wáng)力因健康原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的(de)陌陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开始(shǐ)卷起(qǐ)来了。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌(mò)员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌在(zài)北京(jīng)互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十(shí)晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的(de)张超(chāo)对时代财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导就不可(kě)能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再(zài)叠加上(shàng)季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本(běn)增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统(tǒng)也(yě)没(méi)有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸(xī)引(yǐn)了(le)不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平(píng)”的日(rì)子结束了(le)。回归的唐岩开始出(chū)现在具(jù)体的业务层会议上(shàng)，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并不(bù)时做出辛(xīn)辣点评，甚至在(zài)会议(yì)上怒斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王(wáng)力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名(míng)资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的(de)需求随着会(huì)议(yì)袭来，张超现在每(měi)天最早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了大规模的(de)裁员动作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集团(tuán)的(de)COO，并(bìng)接(jiē)手(shǒu)行政、采购等工(gōng)作，在其(qí)带领下，陌陌(mò)加速(sù)降本增效。多(duō)名陌陌员(yuán)工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范(fàn)围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力(lì)寻(xún)求业务增长点的(de)唐岩，正(zhèng)在(zài)奋力推(tuī)动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创新事业部(bù)，并在公司内部发起三次(cì)创业营(yíng)活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代(dài)财(cái)经(jīng)，如(rú)果(guǒ)不是唐岩的回归，他(tā)极有可(kě)能因没有发展前(qián)景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打(dǎ)消了他的(de)念头。他(tā)希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他(tā)都能一针见血地(dì)指出问题核心所在(zài)，对(duì)不同业务(wù)的理解(jiě)也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大(dà)方(fāng)向上感觉不(bù)会出错。相比(bǐ)之下，入职(zhí)这(zhè)么(me)几年(nián)我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某(mǒu)种程度上，这(zhè)正是创始(shǐ)人与职(zhí)业经理人(rén)的区别。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预算管理，风险控制，按(àn)部(bù)就班(bān)。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大(dà)技术场景落地。然而(ér)，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点(diǎn)点数(shù)据统计，上(shàng)线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成立以来，已先(xiān)后孵化了照片交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对对等众多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如(rú)今(jīn)的业(yè)内共识是，社交寡头格(gé)局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如(rú)今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二(èr)梯队(duì)”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可(kě)问题在于，此前十年陌(mò)陌(mò)曾连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再(zài)次重启出海战略能否成功，还要打(dǎ)上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英文(wén)版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美(měi)市场。然(rán)而，受限于文化(huà)差异，以及较发(fā)达地(dì)区相对老(lǎo)旧的产品形(xíng)态，这些(xiē)应用并(bìng)没有(yǒu)打开海外(wài)陌生(shēng)人社(shè)交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东(dōng)南(nán)亚(yà)、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外(wài)战略(lüè)，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一(yī)款功(gōng)能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品形态(tài)已经被有“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌(mò)陌在(zài)市场认知(zhī)、本(běn)地化运营等多个方面(miàn)均(jūn)处于劣势，最后也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌(mò)再次组建(jiàn)起(qǐ)一个50余人(rén)的出海业务部，推出(chū)了两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场的出(chū)海(hǎi)陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社(shè)交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品市(shì)场份额早(zǎo)已被2016年(nián)开(kāi)始出(chū)海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割完(wán)毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依(yī)靠(kào)陌(mò)生人(rén)语聊社交方式，避开了中东地(dì)区的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市(shì)场。据内部(bù)员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排(pái)到中(zhōng)东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营收(shōu)结构的症结。前(qián)陌(mò)陌员工(gōng)佳睿(ruì)向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益(yì)用于与公会、主播(bō)分成，以(yǐ)换(huàn)取他(tā)们的(de)合作，如(rú)此(cǐ)一(yī)来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采(cǎi)取了降低分(fēn)成比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才环(huán)比大幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外，陌(mò)陌出海业务只剩(shèng)一个收(shōu)购(gòu)而(ér)来的探探(tàn)海外版还在持续运营(yíng)。曾(céng)有消(xiāo)息(xī)指出，自2021年7月(yuè)以来(lái)，探探海(hǎi)外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌(mò)出海困(kùn)难源(yuán)于(yú)公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理层(céng)对于出海业务并(bìng)不(bù)重视，乃至(zhì)于在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产品的优先级都要低于(yú)其他国内创新产品(阴肖指的是哪几个生肖，阴肖指的是哪几个生肖呢pǐn)。“陌(mò)陌在(zài)海(hǎi)外(wài)业务上的投资太慎重了(le)，好几(jǐ)个海外(wài)业务只投了十几万(wàn)元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调(diào)，“我(wǒ)其实不建议出海，因(yīn)为我觉得国内市场还没有(yǒu)到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打通美(měi)国市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一个印度市场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失误(wù)导致陌陌错(cuò)过了(le)最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来(lái)，7年时间(jiān)已过(guò)，如今摆在唐(táng)岩面(miàn)前的(de)，已是一个群狼环(huán)绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口(kǒu)夺(duó)食并不(bù)容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌陌必须加大(dà)各方资(zī)源投(tóu)入(rù)，在奋力(lì)突破文(wén)化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的创(chuàng)新(xīn)，才有(yǒu)可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言，充(chōng)裕(yù)的现金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但面对摆在(zài)陌生人社(shè)交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给(gěi)其试错(cuò)和(hé)调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均为化(huà)名）

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