唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次(cì)出海。

　　时代财经从(cóng)多位(wèi)陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了(le)三(sān)四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东(dōng)、北非等地市场，目前均已走(zǒu)到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头(tóu)人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助(zhù)理。在(zài)公司内部，这被(bèi)普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说，在国(guó)内社(shè)交格(gé)局基(jī)本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒(shū)适(shì)区里待了(le)太久。成立(lì)至今(jīn)，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它在成立(lì)之(zhī)初迅(xùn)速(sù)积累大量用户，稳(wěn)坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交椅，随(suí)后又及时转型(xíng)秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓(zhuā)住一(yī)只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季度持续盈(yíng)利(lì)。放眼望去，没有哪(nǎ)个(gè)互(hù)联网公(gōng)司能做到(dào)如此，更何况它账上(shàng)还趴着(zhe)133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎再无(wú)明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。三氧化硫是酸性氧化物吗，二氧化碳和二氧化硫是酸性氧化物吗抖音、快手等(děng)电商直(zhí)播强势(shì)崛(jué)三氧化硫是酸性氧化物吗，二氧化碳和二氧化硫是酸性氧化物吗起之后，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显露疲态(tài)，公(gōng)司营收(shōu)已经连(lián)续三年下滑，且始(shǐ)终未(wèi)能(néng)找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个公(gōng)司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月(yuè)，为抵(dǐ)抗这种(zhǒng)衰老，王力推动陌(mò)陌改名(míng)挚(zhì)文集团，将产(chǎn)品与公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一(yī)产品的依(yī)赖，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实(shí)质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因健康原(yuán)因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任。创始人(rén)躬身入(rù)局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开(kāi)始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工的第(dì)一(yī)感(gǎn)受。

　　在很(hěn)长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在(zài)陌陌工作的张超对时代财经表(biǎo)示，“曾(céng)经七点一(yī)过，领导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的(de)16薪再叠加上(shàng)季(jì)度奖(jiǎng)金，虽然比不过(guò)腾(téng)讯(xùn)、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞(jìng)争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增(zēng)效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球(qiú)超1600名员(yuán)工，从(cóng)北京、上海、成都(dōu)、新德(dé)里、吉隆坡等(děng)多个城市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下了当地近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不(bù)少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体的(de)业务(wù)层会(huì)议上，直接听取(qǔ)来自一(yī)线的汇报(bào)，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负(fù)责人(rén)。类(lèi)似情况在此前王(wáng)力任(rèn)期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一(yī)名资深员(yuán)工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上而下(xià)传导，员工加班明显多了起来。大(dà)量的需求随着会议袭(xí)来，张超(chāo)现在每天最(zuì)早也要九(jiǔ)点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启(qǐ)了大规模的裁员动作(zuò)。去(qù)年10月，与唐岩一同回(huí)归的还有他的妻子张思川(chuān)。她(tā)被任命(mìng)为挚文集团(tuán)的(de)COO，并接手行(xíng)政、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门(mén)，一些职能部门甚至直接被(bèi)砍、合(hé)并。

　　极(jí)力寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐岩(yán)，正(zhèng)在(zài)奋力推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转动。半年(nián)时间内(nèi)，唐(táng)岩接手了陌陌(mò)创(chuàng)新事业部，并在公司(sī)内(nèi)部(bù)发(fā)起三次创业营活动，鼓(gǔ)励员(yuán)工提出新的(de)创意，试图从中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司(sī)不再(zài)是一滩死水，机会随之而(ér)来。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经(jīng)，如果不(bù)是唐岩的回归，他极(jí)有可(kě)能因没(méi)有发展前景(jǐng)而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希(xī)望再赌(dǔ)一把，看陌(mò)陌能(néng)不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他都能一(yī)针(zhēn)见血地指出问题核心所在(zài)，对不(bù)同业务(wù)的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一(yī)起干，起码大(dà)方向上感觉不(bù)会出错(cuò)。相比之下，入职这么几(jǐ)年我(wǒ)基本没(méi)有接(jiē)触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上(shàng)，这(zhè)正(zhèng)是创(chuàng)始人(rén)与职业经理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往往代(dài)表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而(ér)后者却是(shì)预算管理，风险控(kòng)制，按部就(jiù)班。唐岩通(tōng)过自己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的(de)是(shì)，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文集(jí)团(tuán)正式推(tuī)出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地(dì)。然而，这一新(xīn)作没能打(dǎ)响任何水花。据(jù)点点数据(jù)统计，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得(dé)不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互(hù)动(dòng)拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多(duō)新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中的(de)社交“第二(èr)梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本(běn)也都诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突(tū)破难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心转向(xiàng)海外(wài)实(shí)属必(bì)然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾连(lián)续四次出(chū)海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还(hái)要打上一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两次出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年，曾(céng)分别(bié)推出(chū)自己的英文版(bǎn)复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基于地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及(jí)较发(fā)达地区相对老旧(jiù)的产品形态(tài)，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人社(shè)交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂(chǎng)商(shāng)在东南亚(yà)、中东等新兴(xīng)市场尽享出海红利(lì)之后，陌(mò)陌(mò)迅速(sù)重启海(hǎi)外战略(lüè)，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功(gōng)能(néng)上(shàng)有些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已经(jīng)被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞上的陌陌在(zài)市(shì)场认知(zhī)、本地化(huà)运营等(děng)多(duō)个方面均处于劣(liè)势，最后(hòu)也(yě)以失败(bài)告(gào)终。

　　唯一(yī)至(zhì)今留有火(huǒ)种(zhǒng)的(de)是陌陌的第四次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起(qǐ)一个50余人的出海业务(wù)部，推(tuī)出(chū)了两款瞄准中东市场(chǎng)的出(chū)海陌生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交产品。然而在中东(dōng)，同类(lèi)产品市(shì)场份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商分割(gē)完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地(dì)区的(de)宗教文化约束，在没有同(tóng)类(lèi)竞品的情(qíng)况(kuàng)下迅速打开市(shì)场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高(gāo)，但其绝大部分收(shōu)益用于(yú)与公会、主播分成，以(yǐ)换(huàn)取他们的合作，如此(cǐ)一来(lái)产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公(gōng)司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模(mó)才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩(shèng)一(yī)个收购而来的探探海外版还(hái)在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市(shì)场(chǎng)下载及活跃用户规模已超(chāo)越(yuè)Tinder，并(bìng)在(zài)印度(dù)和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困(kùn)难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管(guǎn)理层对于(yú)出海业务并不重(zhòng)视(shì)，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其他(tā)国(guó)内创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外(wài)业务上(shàng)的(de)投资太慎重了(le)，好(hǎo)几个海外业务只投了十几(jǐ)万(wàn)元试水，看到没有水花(huā)就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不(bù)建议出海，因为我(wǒ)觉得国内(nèi)市(shì)场还没有到(dào)一个特(tè)别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产(chǎn)品才(cái)有(yǒu)辐射(shè)能(néng)力(lì)，去做一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的(de)失误导致陌陌错(cuò)过(guò)了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道以来，7年(nián)时间已(yǐ)过，如今(jīn)摆在唐岩面前的(de)，已是一个群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺食(shí)并不容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌陌(mò)必须加大各方资源投入(rù)，在(zài)奋(fèn)力突破文化壁垒的同时，做出(chū)产品形(xíng)态跟玩(wán)法上的创(chuàng)新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现金(jīn)流成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还(hái)远称不上(shàng)是绝境。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前(qián)的限制和天花板，留给其试错和(hé)调整的(de)时间已经不(bù)多了。

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