唐(táng)岩回(huí)归(guī)半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海(hǎi)。

　　时(shí)代财(cái)经从多位陌(mò)陌(mò)内部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启(qǐ)动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄(miáo)准中东(dōng)、北(běi)非(fēi)等(děng)地(dì)市场，目前(qián)均已(yǐ)走到(dào)立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被(bèi)视为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押(yā)注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程(chéng)度上来说，在国内社交格局基本已定、监管(guǎn)不断(duàn)加强的(de)当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发(fā)优势让它(tā)在成立之初迅速积累大量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人社交赛(sài)道(dào)的头把交椅，随后又及(jí)时(shí)转型秀场直(zhí)播(bō)，依靠(kào)庞大的用户体量成(chéng)功抓(zhuā)住一只商(shāng)业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公司能做(zuò)到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的(de)水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产(chǎn)品端，公(gōng)司(sī)成立12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这(zhè)款产品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无(wú)明显增长(zhǎng)，甚至开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月(yuè)活跌至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商直播强(qiáng)势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态(tài)，公司营收(shōu)已(yǐ)经连续三年下滑(huá)，且始终未能找到新的(de)增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正(zhèng)在(zài)走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避(bì)讳。王(wáng)力两年(nián)前接(jiē)任陌(mò)陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没(méi)有(yǒu)什(shén)么特别的情(qíng)感(gǎn)，整(zhěng)个(gè)公(gōng)司都非常平淡，就像一个(gè)人平(píng)静(jìng)地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产(chǎn)品(pǐn)与公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌陌带(dài)来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一(yī)职(zhí)，由(yóu)董(dǒng)事(shì)长(zhǎng)唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局(jú)，迷(mí)路的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐(táng)岩(yán)回归后，陌陌员工(gōng)的(de)第一感受。

　　在很长一段时间内，陌(mò)陌在北(běi)京(jīng)互联(lián)网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定，朝十晚七极(jí)少加班(bān)，在陌陌工(gōng)作的张(zhāng)超对时代(dài)财经表示，“曾经七(qī)点一过，领导(dǎo)就不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量(liàng)级企(qǐ)业里依(yī)旧保持(chí)竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定给(gěi)每一位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高(gāo)举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没(méi)有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城市(shì)出发，搭乘(chéng)82架次(cì)航班到日本东京集中团(tuán)建(jiàn)，一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢，吸引了(le)不少(shǎo)艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开(kāi)始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开(kāi)始出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接听取来自(zì)一(yī)线的汇报，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在(zài)会(huì)议上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管(guǎn)理。”一名资(zī)深员(yuán)工向时代财(cái)经(jīng)表(biǎo)示。

　　压力自(zì)上而下(xià)传导，员工加(jiā)班明显多了起来(lái)。大量的需求随着会(huì)议袭来，张超现在(zài)每天最早也要九点(diǎn)才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同(tóng)步开(kāi)启了(le)大规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的(de)还有他的(de)妻子张(zhāng)思(sī)川。她被任命(mìng)为(wèi)挚文集团的COO，并(bìng)接手行政(zhèng)、采购(gòu)等(děng)工作，在其带(dài)领(lǐng)下，陌陌(mò)加速降本(běn)增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大(dà)部(bù)分(fēn)部门，一些职(zhí)能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接(jiē)手了(le)陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起三(sān)次(cì)创业营活动，鼓励员(yuán)工提出(chū)新的创意，试图从中孵化出新(xīn)的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之(zhī)而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的回(huí)归(guī)，他(tā)极有可能因没(méi)有发展(zhǎn)前(qián)景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列(liè)举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很强大，业务(wù)会上他都能一针见血地指(zhǐ)出(chū)问题核心(xīn)所在，对不(bù)同(tóng)业务的理解也(yě)都(dōu)很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与职业经理人(rén)的区别。前(qián)者往往代(dài)表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后(hòu)者却是预算管理(lǐ)，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自(zì)己的(de)回归(guī)，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大(dà)技(jì)术场(chǎng)景落(luò)地。然而，这一(yī)新(xīn)作没能打响任(rèn)何水花。据点点(diǎn)数据统(tǒng)计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的创新事业(yè)部(bù)自(zì)成立(lì)以来(lái)，已(yǐ)先后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件咔咔、声音(yīn)交友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对(duì)对等众多新项目(mù)，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识(shí)是，社交(jiāo)寡头(tóu)格局已定(dìng)，后来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市(shì)场突(tū)破(pò)难寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属必然。可问(wèn)题在(zài)于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出(chū)海(hǎi)战略能否成功(gōng)，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出自(zì)己的(de)英文版复制品MO，以及(jí)将基(jī)于地理位置匹配(pèi)的(de)聊(liáo)天室(shì)Blupe投(tóu)放到(dào)北美市场。然(rán)而(ér)，受限于文化差异，以及较发达(dá)地区(qū)相对老旧的产品形(xíng)态，这些(xiē)应用(yòng)并没有打开海(hǎi)外(w农村信用社几点上班下班时间ài)陌生人社(shè)交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出(chū)海红利之后，陌(mò)陌迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款(kuǎn)功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形(xíng)态已(yǐ)经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上(shàng)的(de)陌陌在市场认知、本地化运营等多(duō)个(gè)方(fāng)面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第(dì)四(sì)次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推出了(le)两款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品。然而在(zài)中东，同类产品市(shì)场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出(chū)海的Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分(fēn)割完(wán)毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为(wèi)是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊(liáo)社交方式，避开了(le)中东地区的宗教文化约束，在没(méi)有(yǒu)同类竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速打开市(shì)场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收(shōu)益用于(yú)与公会(huì)、主播分成，以换取他(tā)们的合作，如此一来产(chǎn)品便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾表(biǎo)示公司(sī)采(cǎi)取(qǔ)了(le)降低(dī)分成比(bǐ)例(lì)的(de)策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规(guī)模才环(huán)比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩(shèng)一(yī)个收购而来的探探(tàn)海外(wài)版还在持续运(yùn)营(yíng)。曾有消(xiāo)息(xī)指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模已(yǐ)超(chāo)越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来西亚(yà)等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌(mò)陌出海(hǎi)困难源于公司(sī)战略失误。长期(qī)以(yǐ)来，管理层对于出海业务并不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时(shí)间内，公司出海产品(pǐn)的优先级都要低于其他(tā)国内(nèi)创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在海外业(yè)务(wù)上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业(yè)务只投了十几万元试(shì)水，看到没(méi)有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受(shòu)采访时还在强调(diào)，“我(wǒ)其实不(bù)建议(yì)出海，因为我觉(jué)得国内市场(chǎng)还没有到(dào)一(yī)个特别(bié)成熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国市场，你的产品才有辐(fú)射(shè)能力(lì)，去做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导致(zhì)陌陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛(sài)道以来，7年(nián)时间已过(guò)，如农村信用社几点上班下班时间今摆在唐岩面(miàn)前的(de)，已是(shì)一个群狼环绕的红海市(shì)场，要(yào)从中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必(bì)须加大各(gè)方(fāng)资源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的同(tóng)时，做出(chū)产(chǎn)品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上的(de)创(chuàng)新(xīn)，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还(hái)远称不上是绝(jué)境。但面对摆在(zài)陌(mò)生人社交(jiāo)赛(sài)道眼前的限制和天花(huā)板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文(wén)中人物均为化名）

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