唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的(de)第5次(cì)出(chū)海。

　　时(shí)代财经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启动了(le)三四个不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北(běi)非等地市场(chǎng)，目(mù)前均(jūn)已走到(dào)立项阶(jiē)段。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人(rén)均被(bèi)视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押(yā)注出海决心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度(dù)上来说，在国内(nèi)社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨(jù)头，已经在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战(zhàn)争，先发优势让它(tā)在(zài)成立之(zhī)初迅(xùn)速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随(suí)后又(yòu)及时(shí)转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌(mò)现金流(liú)依(yī)然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年(nián)实现(xiàn)盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个(gè)季度持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司能做到(dào)如(rú)此，更何况它(tā)账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金和(hé)短期投资(zī)。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌(mò)危机四(sì)伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿以后几乎再(zài)无明显增长，甚至开始(shǐ)出(chū)现(xiàn)下滑，2022年(nián)四(sì)季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等(děng)电商(shāng)直播(bō)强势崛起之后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态，公司营收已经连续三年(nián)下滑，且始(s顺丰有冷链运输吗现在 顺丰有冷链保鲜运输吗hǐ)终未能(néng)找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公(gōng)司管理层也毫不避(bì)讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司都非常平(píng)淡(dàn)，就像一个人平(píng)静地(dì)接受(shòu)衰老，一天比(bǐ)一(yī)天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌(mò)陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司(sī)加以区隔，希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一(yī)产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺(cì)激还(hái)不(bù)足以给陌陌(mò)带来实质(zhì)性改变(biàn)。

　　一年之后，王力(lì)因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌陌能(néng)找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后(hòu)，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京(jīng)互(hù)联网行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的代(dài)名(míng)词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经(jīng)表示，“曾(céng)经七(qī)点(diǎn)一(yī)过，领(lǐng)导就(jiù)不可能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的(de)16薪再(zài)叠加上(shàng)季(jì)度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每(měi)年(nián)年会(huì)，陌陌(mò)还会固(gù)定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的(de)2022年，这项传统(tǒng)也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员(yuán)工(gōng)，从(cóng)北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出(chū)发，搭乘(chéng)82架(jià)次航班(bān)到日本东(dōng)京集中团(tuán)建，一次(cì)性(xìng)包下了当地近800间(jiān)酒店客房(fáng)。这场盛大(dà)的(de)狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌(mò)陌员(yuán)工“躺平”的日子结束(shù)了(le)。回归的唐岩开始出现(xiàn)在(zài)具体的业务层会议上，直(zhí)接听取来(lái)自(zì)一(yī)线的汇报，并不(bù)时做出(chū)辛(xīn)辣点评(píng)，甚至在(zài)会议上怒斥相关负责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名(míng)资深员(yuán)工向时代财(cái)经表示。

　　压(yā)力自上而(ér)下传导(dǎo)，员(yuán)工加班明(míng)显多了起来。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每(měi)天最早也要九点(diǎn)才能离(lí)开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启(qǐ)了大(dà)规模的(de)裁(cái)员动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子张思川(chuān)。她(tā)被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接(jiē)手行(xíng)政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经证实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能(néng)部(bù)门甚至直接(jiē)被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐(táng)岩(yán)接手了(le)陌陌创(chuàng)新事业部(bù)，并在(zài)公司内部(bù)发(fā)起(qǐ)三次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创意(yì)，试图从(cóng)中孵化出新的机(jī)会。

　　当公(gōng)司不再是一(yī)滩死水，机会(huì)随(suí)之(zhī)而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因没(méi)有发展前景而离(lí)职。但唐岩(yán)回归(guī)后的一系列举措，打消了他的(de)念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大，业务会(huì)上他都能(néng)一针(zhēn)见(jiàn)血地指出问题核心(xīn)所在，对不同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定更愿意跟着(zhe)唐岩(yán)一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这(zhè)么几顺丰有冷链运输吗现在 顺丰有冷链保鲜运输吗年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创(chuàng)始(shǐ)人(rén)与(yǔ)职业经理人的区别。前(qián)者往(wǎng)往代表着(zhe)开(kāi)疆拓土，打(dǎ)破陈规，从(cóng)无(wú)到有；而后者却是(shì)预算管(guǎn)理，风(fēng)险(xiǎn)控制(zhì)，按部(bù)就(jiù)班。唐岩通过自己的(de)回(huí)归(guī)，再次(cì)吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其首(shǒu)战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文(wén)集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技(jì)术场景落(luò)地(dì)。然(rán)而，这一新(xīn)作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不到(dào)2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实(shí)上，被唐岩(yán)接管的创新事(shì)业部自(zì)成立以来，已先后孵化了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音交友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对对等众多新(xīn)项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已定(dìng)，后来者机会(huì)寥(liáo)寥。如(rú)今(jīn)活跃(yuè)在公(gōng)众眼(yǎn)中(zhōng)的(de)社(shè)交“第(dì)二梯(tī)队”创新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破(pò)难(nán)寻，唐岩(yán)将重心(xīn)转向海外实属必然。可问题(tí)在(zài)于，此前十年(nián)陌陌(mò)曾连续(xù)四次出海，几乎(hū)均为败(bài)局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功(gōng)，还(hái)要打(dǎ)上一个问(wèn)号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以及将基于地(dì)理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北(běi)美市场。然而，受限于文(wén)化差(chà)异，以及(jí)较发达地区相对(duì)老旧的产品形态(tài)，这些应用并没有打开海外(wài)陌生人社交市场大门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等(děng)地(dì)上(shàng)线了一(yī)款功(gōng)能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌(mò)生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的(de)产品(pǐn)形态已经被(bèi)有(yǒu)“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在(zài)市场(chǎng)认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处于劣势(shì)，最后(hòu)也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组(zǔ)建起一个50余人(rén)的出海业务(wù)部，推出(chū)了两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌(mò)生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一(yī)款游(yóu)戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品(pǐn)市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认(rèn)为是海外(wài)版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠(kào)陌生(shēng)人语(yǔ)聊社(shè)交方式，避开了(le)中(zhōng)东地区(qū)的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员(yuán)工透露，目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结(jié)构(gòu)的症(zhèng)结。前陌陌(mò)员工佳睿(ruì)向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的(de)合作(zuò)，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外(wài)，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个(gè)收购而来(lái)的探探海外(wài)版(bǎn)还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市(shì)场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马(mǎ)来西(xī)亚等东南亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海(hǎi)困难源于公司战略(lüè)失(shī)误。长期(qī)以来，管理层(céng)对(duì)于出(chū)海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，公司出海产品的优先级都要低于其他(tā)国内创新产品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资(zī)太(tài)慎重了(le)，好几个海外业务(wù)只投(tóu)了十(shí)几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看(kàn)到(dào)没有(yǒu)水花(huā)就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访时(shí)还在(zài)强调，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉得(dé)国(guó)内市(shì)场还(hái)没有到(dào)一个特别成(chéng)熟(shú)的(de)状态。”“只有(yǒu)打通美国市场(chǎng)，你的产(chǎn)品才(cái)有辐射能(néng)力，去做一个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略(lüè)上的失误导致陌陌错(cuò)过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的(de)，已(yǐ)是一个群狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的陌(mò)陌必(bì)须加大各方资(zī)源投(tóu)入(rù)，在奋(fèn)力突破文化壁垒的(de)同时，做出产品(pǐn)形态跟玩(wán)法(fǎ)上(shàng)的创(chuàng)新，才有可(kě)能成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充裕的现金流成为最后的(de)底牌(pái)，当下陌(mò)陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌(mò)生人社(shè)交赛(sài)道眼前的限制和天(tiān)花(huā)板，留给(gěi)其试错和(hé)调整(zhěng)的时间已经不(bù)多了。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要(yào)求，文中人物均为化名）

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