部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大，部门(mén)经(jīng)理大(dà)还是总监大些是总经理(lǐ)大(dà)的(de)。

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部门经理大还是总(zǒng)监大，部门经理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)些

　　总监只是部分业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最高(gāo)领导层(céng)，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的(de)一个(gè)方面，如(rú)销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政(zhèng)管理权，总(zǒng)监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具(jù)体工作上区(qū)分，同一(yī)部门可(kě)以同时(shí)设总监和经理，但工染发后只用清水洗头好吗，刚刚染发后怎么清洗是正确的作上的可以区分为(wèi)，总(zǒng)监主要(yào)做某一业务领域的(de)管理工(gōng)作，而经理负(fù)责部(bù)门(mén)的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行公(gōng)司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范(fàn)、高效的运营管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确(què)保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制(zhì)定(dìng)运(yùn)营中心各(gè)部(bù)门的战略发展和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任(rèn)务。

部门(mén)经理(lǐ)大还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职权大(dà)于经(jīng)理。

　　一般(bān)在(zài)企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理和部(bù)门经理之间(jiān)；在企(qǐ)业(yè)所有权(quán)层次。

　　但是经理而(ér)属于(yú)总监(jiān)下(xià)面，在(zài)上层领导目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵营管(guǎn)理(lǐ)和行政事务的负责人,由董事会决(jué)定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股东充任,也可(kě)由(yóu)非股东的职业(yè)经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具(jù)有重要影响力或关系公(gōng)司(sī)全局雹(báo)侍性的工作(zuò)事务的岗位职(zhí)务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企(qǐ)业中也(yě)是染发后只用清水洗头好吗，刚刚染发后怎么清洗是正确的高层管(guǎn)理人员.在企业经(jīng)营权层(céng)面(miàn)讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经理(lǐ)和(hé)部门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)。

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