部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大，部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监大(dà)些是总经(jīng)理大的。

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部门经理大(dà)还是总监大，部门经理大还(hái)是(shì)总监大些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是(shì)部分业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司(sī)（或集团公(gōng)司(sī)）的最高(gāo)领导层，负(fù)责公司（或集团(tuán)公(gōng)司）业务的一个方面(miàn)，如销售总监(jiān)、财务(wù)总监等(děng)。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具体工(gōng)作(zuò)上区分，同一(yī)部门可以同时设总监(jiān)和(hé)经(jīng)理，但工作上(shàng)的可以区分(fēn)为，总监主要做某一(yī)业务领域的管理工作，而经理负(fù)责(zé)部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资(zī)料(liào)：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行(xíng)公(gōng)司战略规(guī)划及(jí)与日(rì)常营(yíng)运作相关的(de)制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范(fàn)、高效的运营管循序渐进是什么意思解释，女生说循序渐进是什么意思理体系并优化完(wán)善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营标(biāo)准并(bìng)监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动(dòng)并确(què)保营业指标的顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的(de)战略(lüè)发(fā)展和(hé)业务循序渐进是什么意思解释，女生说循序渐进是什么意思(wù)计划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运(yùn)营队(duì)伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监的(de)职(zhí)权大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营权(quán)层次，“总监(jiān)”这(zhè)个(gè)岗位级别处(chù)于总经理和部门(mén)经理(lǐ)之(zhī)间；在企业(yè)所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属于总(zǒng)监(jiān)下面，在上层(céng)领(lǐng)导目前并(bìng)没(méi)有什么话(huà)语(yǔ)权(quán)。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是(shì)公司的日(rì)常经源此吵营(yíng)管理和(hé)行政(zhèng)事务的(de)负责(zé)人,由董事会决(jué)定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会(huì)负(fù)责(zé),可由董事(shì)和自然人(rén)股东充任,也可由非股(gǔ)东的职业(yè)经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重要影响(xiǎng)力或(huò)关(guān)系公司全(quán)局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一(yī)般(bān)为某项领域的(de)第一监(jiān)管(guǎn)扒(bā)老人,在(zài)企(qǐ)业(yè)中也是高层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总经理和(hé)部门经理之间。

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