上一休一是什(shén)么意(yì)思，上一休一的工作好还是8小时好是上一休一(yī)或做一休(xiū)一意思是工(gōng)作一(yī)天，休息一天，再工(gōng)作一天，休(xiū)息(xī)一天的。

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上一休一是什么意思，上一休(xiū)一的工作(zuò)好还是8小时好

　　做一休一属(shǔ)于不(bù)定时工作时间(jiān)。

　　不定时工(gōng)作时(shí)间，是指无固(gù)定工作时数(shù)限制的工(gōng)时(shí)制度(dù)。

　　适(shì)用于工(gōng)作性质(zhì)和职责范围不受(shòu)固定(dìng)工作时间(jiān)限制(zhì)的(de)劳动(dòng)者(zhě)的。

　　正常工作时间，是指(zhǐ)用人单位在法定工作时间(jiān)内所(suǒ)确定的(de)工作(zuò)时间。

　　根据最(zuì)新(xīn)法律(lǜ)规定，每日工作时(shí)间(jiān)不超过八小时(shí)、平(píng)均每周工作时间不超(chāo)过(guò)四十四小时(shí)的(de)工(gōng)时。

标准工作时间（标准工时(shí)）

　　是指(zhǐ)法律(lǜ)规定的在一(yī)般情(qíng)况下普遍适用的(de)，按照正常作息办(bàn)法安排的工作(zuò)日(rì)和工(gōng)作(zuò)周的工时(shí)制度。

　　我(wǒ)国的标准工时为劳动者每日工(gōng)作8小时，平均(jūn)每周工(gōng)作(zuò)40小时，每周至少一(yī)天休息日。

我国的法定工作(zuò)时间是(shì)多久

　　劳动者(zhě)每日工作时间不(bù)超过8小时、平均每周工作时间不超过40小时的工时制(zhì)度。

　　对实行计件工(gōng)作的劳动者(zhě)，用人单位应当根(gēn)据《劳动法》第三十六(liù)条(tiáo)规(guī)定的(de)工时制度合理确定其劳动(dòng)定额(é)和计件报酬标(biāo)准。

上班时长超过八小时是否违反劳(láo)动法要分情况

　　1.根据劳动法的相关规定，国家实行八(bā)小时工作(zuò)制度，即劳(láo)动者每天工作(zuò)时间不得超(chāo)过八小时，每周工作时间不得超过四十四小时，这是标准工时。

　　但是加班也不(bù)是无限制的延长工作时间，用工单位要根据劳动者的(de)身体状(zhuàng)况适当延长(zhǎng)一至三小时。

　　2.如果(guǒ)用工(gōng)者要求员工加班，应(yīng)按时薪的1.5倍支付报酬，就是(shì)不(bù)低于工资的百分之一百五(wǔ)十(shí)的工(gōng)资(zī)标准(zhǔn)支付报酬。

　　不然员工可以(yǐ)依法维护自(zì)己的权益。

　　3.对于特殊(shū)行业，例如铁路、航空、邮电、勘(kān)探等，符合(hé)条件的单(dān)位经劳动行政(zhèng)部(bù)门的批准，可以(yǐ)实行不(bù)同(tóng)的工(gōng)作和休息(xī)时间。

　　因此(cǐ)对于特殊岗(gǎng)位，工作时间给予调整至12小时是(shì)可(kě)以的。

酒店(diàn)上一休一怎么上

　　酒(jiǔ)店上一休一就是两一个(gè)人上24小(xiǎo)时(shí)，休(xiū)息(xī)24小时，轮班倒。

　　酒店上一休一的意思(sī)是上一(yī)天班(bān)休一(yī)天班(bān)，也就是说上24小时歇(xiē)24小时的意思。

　　酒(jiǔ)店上一休一简单来说就是所从事(shì)的(de)这个工(gōng)作(zuò)，是上一天一晚上，然后休息一(yī)天一(yī)晚上(shàng)，如此交替进行(xíng)。

　　这种工中国人在德国受歧视吗，德国人很排斥中国人吗作都是当(dāng)天的(de)工作时间比较长，同样休息(xī)的时(shí)间也比(bǐ)较长(zhǎng)。

　　酒店经营(yíng)战略(lüè)

　　全球战略(lüè)管理，在酒店(diàn)业的市场环境和制度(dù)环境快速变化的今天，酒店的管理者必须考(kǎo)虑这几(jǐ)个问(wèn)题，客源市场(chǎng)的(de)消费(fèi)模式是(shì)否变动(dòng)。

　　政府的(de)产(chǎn)业政策对我是(shì)否有利，替代(dài)型和(hé)互(hù)补型的厂商的(de)发展战略和市场(chǎng)策略是什么(me)。

　　二年以后、五年以(yǐ)后、甚至(zhì)更长时期以后我的(de)企业的发展目标是(shì)什(shén)么。

　　还(hái)中国人在德国受歧视吗，德国人很排斥中国人吗需要(yào)什么资源。

　　等等。

　　对(duì)上述(shù)问题的思考和(hé)解答将(jiāng)导致中(zhōng)国(guó)酒店管理的重心从策(cè)略(lüè)到战略的转移(yí)。

　　策略层面的管理行为正在成为常识和(hé)常规，战略(lüè)层面的管理行为(wèi)则成为企(qǐ)业家的(de)分(fēn)水岭。

　　没有战略层(céng)面的管理，中(zhōng)国的酒店企业也可能有(yǒu)一时的(de)红火，但(dàn)是不能保(bǎo)证其长期稳定的成长，也不能保证人力资源、营销网络等方面的良性(xìng)运作(zuò)。

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